大きな商家を奪うために、十?dāng)?shù)社の共同購(gòu)入サイトが一緒に座っています。

翌日は500萬(wàn)元で入金します。

今年の秋の団購(gòu)の血が一番激しい時(shí)の光景です。

ある団體購(gòu)入サイトの取引先総監(jiān)によると、一番激しい競(jìng)爭(zhēng)の數(shù)ヶ月間、各団體購(gòu)入は必死になっています。

一手販売、逆張り広告。

不完全な統(tǒng)計(jì)では、過(guò)去1年間、団體購(gòu)入サイトはこれらの狂亂的な方法で4億ドル近くを焼き払いました。

しかし、彼は盛宴が間もなく幕を閉じることを心配しています。

今月14日に資本市場(chǎng)に上陸する予定だった取っ手網(wǎng)が、最終的にトライデントされます。

これは業(yè)界全體を寒くさせます。狂ったようにお金を燃やして得た市場(chǎng)シェアは資本市場(chǎng)の価値がないかもしれません。

振り返ってみると、彼らはもう時(shí)速の狂った列車の中にいます。

入札料

悪いニュースは一つしかない。

11月16日、24券の共同購(gòu)入網(wǎng)淮安駅から資金を巻き上げて逃走するというニュースが流れました。

一夜の間に、24券の淮安駅の人はビルの空に行きますが、商店の數(shù)十萬(wàn)元の代金はまだ決済されていません。24券の高級(jí)広報(bào)マネージャーの章永剛さんによると、これは巻き金で逃げているのではなく、3、4線の都市サイトが黒字にならないと考えています。

24券の関所騒動(dòng)は、団購(gòu)業(yè)界の財(cái)務(wù)危機(jī)を企業(yè)にまで波及させ、これまで苦労して建てた団體購(gòu)入サイトのイメージを一朝にしてしまった。

天津CGV星國(guó)際影城東道店の曹亦錚総経理は「24券淮安駅のニュースを見(jiàn)た時(shí)、非常に憤慨していました。事業(yè)者として、団體購(gòu)入はいいことでしたが、結(jié)果として大きな損失をもたらしました。これはとても苦痛です。

ですから、私たちは共同購(gòu)入のウェブサイトを選ぶ時(shí)、會(huì)計(jì)期間に対する要求はとても合理的です。

もし帳簿の期間が不合理なら、サイトの條件がどんなによくても、私たちは協(xié)力しません?！?/p>

今は、すべての団體購(gòu)入サイトを検索しても、9元の映畫のチケットはなかなか見(jiàn)つけられません。

以前は低価格の映畫のチケットはいつも共同購(gòu)入網(wǎng)の爭(zhēng)點(diǎn)だった。

ある映畫院のラインから団體購(gòu)入をしたいという情報(bào)が流れました。往々にして十?dāng)?shù)社の団體購(gòu)入サイトが殺到しています。各団體購(gòu)入サイトにブランドを置いて、皆さんに座って入札を開(kāi)始します。

この時(shí)、もち米と満席はみんなの年間広告があります。広告が付きます。取っ手と24券は私にも広告があります。地下鉄の広告があります。商店に地下鉄の広告をしてもいいです。

商家は、団購(gòu)はどこでやってもいいと思っています。もし広告を儲(chǔ)けることができたら、喜んでいいです。

F団のある高層は、入札は商店にとって非常に正常で、広告會(huì)社が提案を持って入札に行くのと同じで、大型の飲食や映畫館だけではなく、多くの商店はこのように話しています。

「同行は敵であり、友人でもあります。

この間、よく同行者が広告で商売を奪いました。そして私に笑顔で合図しました。

最終的には、9元の共同購(gòu)入映畫のチケットは、共同購(gòu)入サイトに9元を貼る必要があります。

お金を払って、馬の輪を走る最も慣用的な方法になります。

袁さん、共同購(gòu)入サイトの第一線で販売しています。

袁さんは記者にこのような話をしました。今年の初めにステーキハウスと提攜の話をしていますが、もともと提攜計(jì)畫を立てていました。突然電話で団購(gòu)をしたくないと言いました。

「聞いたばかりの時(shí)は不思議に思いましたが、このようなことが多くなってきました。優(yōu)秀な企業(yè)を奪い合うために、よく十?dāng)?shù)軒の団體購(gòu)入サイトで一緒に入札します。みんなは八仙が海を渡ってそれぞれ神通力を発揮して、お金を出す力は私に舌を巻くほどです」。

しかし、彼女はすぐに発見(jiàn)しました。お金をかけるのはやはり小さい投資で、一手販売と広告を送るのはもっと大きな手書(shū)きです。

一手販売は団體購(gòu)入に経営圧力をかけるだけでなく、一手販売は普通前払いが必要です。一旦商品が売れなくなると、団體購(gòu)入ウェブサイトのキャッシュフローは占用されます。

お金の使い方は自分のための広告もあります。

相當(dāng)數(shù)の共同購(gòu)入サイトはビル、地下鉄、バスなどのアウトドアメディアを選び、人人網(wǎng)が発売されて間もないうちに、大手メディアのために一度に1000萬(wàn)の広告を投入しました。

ネットメディアも天価で炒められました。

新浪のマーケティング擔(dān)當(dāng)者によると、ウェブサイトの広告費(fèi)用は多く「基本価格の維持＋リンクの返卻點(diǎn)」で構(gòu)成されており、リターンの費(fèi)用は200%に達(dá)する場(chǎng)合があります。つまり、ポータルリンクで過(guò)去のユーザーが100元を消費(fèi)したら、共同購(gòu)入サイトは門戸200元に戻ります。

昨年の春節(jié)から、CCTVサービスの代理店にこれらの新しいお客様から問(wèn)い合わせの電話がありました。

最後に、CCTVで1000萬(wàn)級(jí)の広告費(fèi)を投入しました。屋外、ネットメディアも含めて、毎月3000萬(wàn)元のブランド普及費(fèi)用があると言われています。

手をつないでネットの公布の株募集の説明書(shū)によると、今年4月までに3ラウンドの融資を完成したのは合計(jì)1.66億ドルで、毎月3000萬(wàn)の投入によって、半年まで支えられないということです。

ビジネスステアリング

10月になったら、こんなことは急に止みました。

美団ネット市場(chǎng)部の高級(jí)経理譚晨輝氏によると、風(fēng)向きはすでに変化し始めている。商家が団體購(gòu)入サイトを選ぶのは慎重になり、優(yōu)遇ばかりが重視されなくなった。

団購(gòu)網(wǎng)の核心価値は企業(yè)に販促のプラットフォームを提供することにあります。そのモードは簡(jiǎn)単に敷居が低いです。消費(fèi)者にとって、ユーザーの粘りは高くないです。

これはたとえ低価格で一時(shí)的な流量を換えても、一度低価格の優(yōu)勢(shì)がなくなり、ユーザーの流失が非常に速いことをもたらします。

F団の関連責(zé)任者によると、広告効果の面での重點(diǎn)を考慮する必要があります。今の営業(yè)コストは団體購(gòu)入サイトの最大の投資で、お金を一番有効なところに使わなければなりません。

24券の発券に伴って、巻き金が逃げられたことについて、業(yè)者の団體購(gòu)入サイトに対する信頼は再び出発點(diǎn)に戻った。

樂(lè)友妊娠嬰童ネットプロモーションマネージャーの劉澤炎さんによると、半年前と比べて、団購(gòu)の効果は數(shù)量と反応から大きく下がっています。

共同購(gòu)入の需要がある事業(yè)者は、さまざまな優(yōu)位に直面している共同購(gòu)入のウェブサイトで自己ふるいをかけ、広告とお金の誘惑を付加する以外に、事業(yè)者が考えているのはプラットフォームの普及効果である。

劉澤炎は、競(jìng)爭(zhēng)のために、団體購(gòu)入のウェブサイトは次々と親心のカードを打ち出して、ふだん多く疎通と連絡(luò)を創(chuàng)立して、その他に更に良い位置を提供して、対外はメールあるいは広告の方面の支持を含みますと言います。

各団體購(gòu)入網(wǎng)の重點(diǎn)は違っています。毎回選ぶポイントも違います。

広告の誘惑に対して、音楽友達(dá)の考えは主に販売量の上で、だから広告を付け加えて十分に風(fēng)邪を引きません。

電子手形の商品であれば、宣伝範(fàn)囲の広い団體購(gòu)入のウェブサイトに偏っています。例えば、高朋とQQの共同購(gòu)入は、自分から異なる情報(bào)を押し流したり、メールボックスに送ったりすることができます。

実物の商品や端數(shù)品や販促品であれば、販売を中心としたウェブサイトを選ぶことになります。美団や58団などを選ぶことになります。

団體購(gòu)入とよく協(xié)力している飲食店のオーナーは記者に対し、市場(chǎng)の不信感、さらには取引先と顧客の間の問(wèn)題を指摘しています。

資本の罠

このお金を焼いて盛大に宴會(huì)をした後の危険な投資達(dá)は、とてもいいかもしれません。

手をつないでネットを上場(chǎng)して妨げられて、資本は空中に懸かることを退出します。

手綱のほかに、米國(guó)団、F団、満席のネットなどはすでに二つの種類の融資を完成しました。規(guī)模は5000萬(wàn)ドルです。

巣団団はA輪の融資が2億ドルで、投資先はそれぞれ鼎暉、天佑、清科などと言われています。

ネット公開(kāi)資料の統(tǒng)計(jì)によると、中國(guó)の団體購(gòu)入業(yè)界は過(guò)去1年間で10億ドルの規(guī)模に近い融資を行っています。

手をつないでネットの株を募集する本の中で表示すって、手をつないでネットの第1大株主を引き延ばすのは金沙江のために投資を創(chuàng)設(shè)して、株を持つ割合は38.9%です；その創(chuàng)始者の呉波と家族の持ち株比率は22.6%で、第2の大きい株主です。

資本はこの広告合戦、馬輪地を動(dòng)かした。

彼らの目的はより多くの市場(chǎng)シェアを獲得し、資本市場(chǎng)により良い話をすることです。

混戦中は，誰(shuí)が先に関門を突破しても嫉妬を招く.

取っ手に近い業(yè)界関係者によると、アメリカ証券監(jiān)督は上場(chǎng)前の夜、ライバルから提出された資料を受け取った。取っ手の財(cái)務(wù)問(wèn)題が深刻で、上場(chǎng)資格がないという。

これは一年の不惑の呉波を大いに悲しませた。

彼の創(chuàng)業(yè)は3回目です。

彼は市場(chǎng)シェアをできるだけ早く最大にして、資本市場(chǎng)に登録して、それから一つ一つ急速な発展による問(wèn)題を解決すべきだと思っています。

融資市場(chǎng)は共同購(gòu)入に対する態(tài)度も変わり始めた。

年初め、あるベンチャー投資家は共同購(gòu)入について「この業(yè)界は競(jìng)爭(zhēng)が激しいが、まだチャンスがある」と語(yǔ)った。

しかし、今の彼の態(tài)度は「業(yè)界の規(guī)則はすでに亂れており、短期間では考えられない」ということです。

ケチは冬の過(guò)ごし方かもしれません。

美団の王興CEOが新しいオフィスビルに引っ越した時(shí)、普通の労働者を選んで座っただけです。

彼は対外的には、米國(guó)の団體は毎月1000萬(wàn)元以上の人民元を失っています。帳簿にはまだ4000萬(wàn)ドルがあります。

米グループ網(wǎng)の王慧文副総裁は、現(xiàn)在、米グループは毎月20%の成長(zhǎng)を維持しており、安定した発展期に入り、來(lái)年4四半期から利益を上げる予定で、現(xiàn)在は上場(chǎng)計(jì)畫がないと述べました。