小売業(yè)者は、自社の強(qiáng)力な生産能力と効率的な運(yùn)営のサプライチェーンが、當(dāng)社と業(yè)界內(nèi)の他の會社との競爭の重要な利點(diǎn)の一つであることを知っています。ジョーダンは「中國靴の都」と呼ばれる晉江に年産1,650萬足規(guī)模の高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)動靴生産基地を建設(shè)し、廈門に業(yè)界內(nèi)トップの服裝生産基地を建設(shè)し、広東、江蘇両地の外注工場の周辺に現(xiàn)代的な倉庫施設(shè)を建設(shè)しました。

関係者によると、上流の原材料サプライヤーと外注メーカーから、第三者の物流まで、ジョーダンは長期的に安定したパートナーを持ち、購買、生産、販売、物流輸送などの各段階で効果的な協(xié)力を?qū)g現(xiàn)した。ジョーダンは生産とサプライチェーンを統(tǒng)合することによって、原料から完成品まで、ラインから専門店まで一體化して効率的に運(yùn)営しています。