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未來(lái)は東莞ですか?それとも製靴センターですか?

2007/12/14 0:00:00 10455

東莞靴業(yè)

「製造業(yè)を捨てるな!

これから40年、東莞はきっと世界製靴センターになります。

11月29日、東莞厚街にある広東現(xiàn)代國(guó)際展覧センターで、ボアオアジアフォーラム秘書(shū)長(zhǎng)の竜永図さんの聲が會(huì)場(chǎng)を奮い立たせました。

この日開(kāi)催された「世界靴業(yè)発展フォーラム」は、アジア製靴業(yè)の「群英會(huì)」とも言える。

しかし誰(shuí)も忘れてはいません。

10月24日、かつて東莞の靴業(yè)の標(biāo)識(shí)性企業(yè)だった常登靴業(yè)が突然転業(yè)して、4000萬(wàn)元余りの価格を補(bǔ)償して靴製造業(yè)の過(guò)程を終えました。

もがきと彷徨いながら、喜びの望みを抱いています。

労働力のコストの高まりと國(guó)際貿(mào)易の見(jiàn)通しの不透明さは、「世界靴の都」東莞を変革の波のように押し上げている。

「危機(jī)」の冬、靴工場(chǎng)が次々と倒産し、中小靴工場(chǎng)が倒産しました。

製靴業(yè)の一行1000人以上に対して、彼は事前に準(zhǔn)備した講演を放棄し、即興で話した。

「製靴業(yè)は一時(shí)的な苦境から抜け出すと斷言できます。

私たちはやれるだけではなく、もっとよくできる」

張華栄さんは自分の考えを持って、靴業(yè)界の仲間を応援します。

東莞では、張華栄さんはもう11年の靴を作りました。もう一回また一回の風(fēng)浪を経験しました。

1996年10月、張華栄は80名の江西老華堅(jiān)靴業(yè)の従業(yè)員を連れて東莞に來(lái)ました。厚街鎮(zhèn)白濠工業(yè)區(qū)で當(dāng)時(shí)倒産した臺(tái)灣系の靴工場(chǎng)を借りて、看板を掲げて東莞華堅(jiān)靴業(yè)有限公司を設(shè)立しました。

あの時(shí)張華栄の華堅(jiān)靴業(yè)は東莞ではまだランクがつきませんでした。

當(dāng)時(shí)東城にあった臺(tái)灣系の工場(chǎng)の常登靴業(yè)はすでに數(shù)千人にまで発展し、光り輝く段階にありました。

1989年に常登靴業(yè)が創(chuàng)立され、1000人以上の労働者がいます。

その時(shí)臺(tái)灣商人は東莞で投資して建てた大きな靴工場(chǎng)は多くなくて、常登靴業(yè)はすでにとても大きい規(guī)模になりました。

今年10月24日、このシンボル的な靴工場(chǎng)は突然転職を発表し、社員のために4000萬(wàn)元余りの経済補(bǔ)償を準(zhǔn)備しました。

この工場(chǎng)は私たちの心の中では、どうしてもやめてしまうとは思いませんでした。

厚街松江靴材工場(chǎng)會(huì)長(zhǎng)の柏再駿さんは深く殘念に思います。

柏再駿さんは今年の冬は求人が例年より簡(jiǎn)単になりました。厚街で最近多くの靴工場(chǎng)が倒産しました。特に中小の靴工場(chǎng)が倒産するのが明らかに増えました。

柏再駿氏は、これから施行される「労働契約法」によって靴製造業(yè)に追い打ちをかけたと考えています。

二ヶ月前、松江靴材料工場(chǎng)の柏再駿會(huì)長(zhǎng)はすでに「労働契約法」を勉強(qiáng)し始めました。

彼にしてみれば、これは彼の事業(yè)に対する生死の試練である。

柏再駿氏の分析によると、労働契約法は労働者使用のコストを高め、労働集約型の中小企業(yè)が巨大な生存圧力に直面し、靴製造業(yè)が第一である。

「計(jì)算したことがあります。もし正規(guī)に『労働契約法』の規(guī)定に従ったら、普通の労働者に毎月少なくとも2000元を支払わなければなりません。

企業(yè)と従業(yè)員は価値の交換です。こんな高い給料を払ったら、私の人材はこんなに高い能力が必要です。

でも、今は社員の職業(yè)化が足りないです。

私にとって、人を選ぶのはとても難しいです。よくないと損です?!?/p>

東莞南城のある皮革工場(chǎng)の社長(zhǎng)の張さんは記者に対して、製靴業(yè)はやればするほど難しくなり、ダンピングや欠員などの問(wèn)題は靴製造業(yè)に付きまとうようになりました。加工工場(chǎng)の中には5點(diǎn)ぐらいの利益しかないと言いました。

これ以上人件費(fèi)を上げると、多くの企業(yè)が耐えられなくなります。

「モデルチェンジか倒産か。

ローエンド製品を作る企業(yè)は仕方がないと思います。厚街の靴工場(chǎng)のように、少なくとも40%の工場(chǎng)は適応できないと思います。

これは革命であり、業(yè)界の大シャッフルである?!?/p>

柏再駿さんによると、靴業(yè)の現(xiàn)在の狀況は無(wú)限量の供給労働力があなたに依存していません。政府もあなたをサポートしていません。

「サスペンス」「渡り鳥(niǎo)」は東莞から飛びますか?

國(guó)際貿(mào)易環(huán)境が複雑になって、東莞の靴商からずっと感じています。靴業(yè)の地位はちょっとばつが悪いです。

ある靴業(yè)界の人によると、溫州は靴の生産額が600億以上あると言われていますが、彼らは400億ぐらいしか見(jiàn)込めません。

この數(shù)字は東莞裕元の一つの會(huì)社の生産額だけに相當(dāng)します。

東莞の靴業(yè)の規(guī)模は巨大で、しかし“ステルス”、人々はいつも靴業(yè)と低い付加価値をイコールをかきます。

東莞の八大柱産業(yè)の中で、靴製造業(yè)もありません。

華堅(jiān)グループの會(huì)長(zhǎng)、アジア靴業(yè)協(xié)會(huì)の張華栄會(huì)長(zhǎng)も深い感銘を受けました。

"一部の政府は、投資の際、労働集約製品、特に私たちの靴産業(yè)を好まない。"

張華栄は多少の冤罪を感じています。彼は業(yè)界に高低の區(qū)別がないと思っています。あなたがどんな車を運(yùn)転しても靴を履かなければなりません。

政府も業(yè)界も、靴業(yè)界の將來(lái)に疑念を抱いている。

ここ數(shù)年來(lái)、靴業(yè)の受けた打撃は連続して到來(lái)すると言えます。

中國(guó)軽工業(yè)工蕓品輸出入商會(huì)の王穎秘書(shū)長(zhǎng)によると、國(guó)際的にはEUの反ダンピングが盛んで、國(guó)內(nèi)で人民元の切り上げ、労働力のコスト、原材料の価格の上昇、加工貿(mào)易政策の調(diào)整などが靴業(yè)の発展にとっては良いニュースではないという。

2006年10月、EUは私達(dá)に対して19.5%のダンピング反対稅を徴収し始めました。來(lái)年10月末に再審します。

反ダンピング稅は引き続き有効になるかもしれません。また増えるかもしれません。また何かの項(xiàng)目が出てくるかもしれません。もちろん終了するかもしれません。

王穎さんによると、四つの答えは東莞の靴業(yè)に異なる影響を與えます。今は誰(shuí)も結(jié)果がどうなるか分かりません。

松江靴工場(chǎng)の柏再駿會(huì)長(zhǎng)にとって、調(diào)整は日常茶飯事です。

去年のアンチダンピングが始まってから、彼はいくつかの稅率の低い製品に転換しました。その後、お客さんを精選して、ハイエンドの環(huán)境保護(hù)製品に転向しました。

道がでこぼこで,成功も失敗もある.

今はまた工場(chǎng)の人材戦略と経営戦略を大調(diào)整して、「労働契約法」の実施に適応します。

彼は繰り返しの問(wèn)題についてはっきりした答えがないと告白した。

將來(lái)の東莞はまだ靴製造センターの業(yè)界関係者によると、靴製造業(yè)は「渡り鳥(niǎo)経済」で、労働力のコストが低い國(guó)と地域に移転している。

1970年代、世界製靴業(yè)センターは歐米から日本、臺(tái)灣に転向しました。80年代末、90年代初め、この中心はまた中國(guó)大陸に移りました。

東莞の靴業(yè)はこのような環(huán)境の中で小さい時(shí)から大きいまで、今世界で10足の靴の中で、1足が東莞の生産のです。

労働力のコストが再び上がったら、「渡り鳥(niǎo)」は東莞から飛ばされますか?

聞くところによると、裕元はすでにベトナムで工場(chǎng)を建てました。華堅(jiān)も江西で規(guī)模を拡大しています。大靴工場(chǎng)はどれぐらいの量があっても、いくつかの生産段階を外注しています。

「十五六年前、臺(tái)灣の労働コストは節(jié)々高くなり、臺(tái)灣ドルは急速に上昇したので、製靴企業(yè)は臺(tái)灣を離れなければなりません。

今大陸が直面している問(wèn)題は15、6年前の臺(tái)灣と少し似ています?!?/p>

臺(tái)灣製靴工業(yè)同業(yè)公會(huì)理事長(zhǎng)の林昭傑氏は言う。

東莞靴業(yè)はどこに行けばいいですか?

華堅(jiān)グループの張華栄會(huì)長(zhǎng)はずっとこの問(wèn)題を考えています。

アジアの國(guó)々に対して、ミャンマー、ベトナム、インドネシアは協(xié)力していますが、最も競(jìng)爭(zhēng)力と発展空間があります。東莞です。

張華栄氏によると、東莞は世界で有名な靴製造企業(yè)が最も集中している都市で、世界最大の運(yùn)動(dòng)靴生産企業(yè)である裕元グループは、世界最大の高級(jí)婦人靴とカジュアル靴生産企業(yè)の興昂グループ、中國(guó)本土最大の女性靴生産企業(yè)である華堅(jiān)グループは東莞に定住している。

また、東莞は強(qiáng)力卜集団、順天集団、功盛集団、華風(fēng)集団など數(shù)十社の世界的に有名な靴製造グループを集めました。

NIKE、ADIDAS、NB、REEBOK、PUMA、ASICSなど世界的に有名なブランドの靴は、最も主要な製造基地は東莞にあります。

世界最大の貿(mào)易會(huì)社、例えば利威、派諾蒙なども東莞に根付いています。

東莞はすでに世界の靴産業(yè)チェーンの最も完備しているところを形成しました。ベトナムなどの製靴業(yè)は東莞から靴材を運(yùn)送して加工します。

もっと重要なのは、中國(guó)は世界の潛在力の最大の靴類の消費(fèi)市場(chǎng)で、これは誰(shuí)も放棄したくないのです。

張華栄氏は、東莞はこれからも世界製靴業(yè)の中心であり、東莞を世界靴業(yè)の東莞本部にすることが可能だと考えています。

東莞の靴業(yè)はすでに新しいラウンドのシャッフルと発展の“海に入る口”に立って、靴の企業(yè)を製造して必ず変化を謀らなければなりません。

「変を謀る」自主ブランドの新しい試み靴企業(yè)は自主ブランドのボアオアジアフォーラム秘書(shū)長(zhǎng)の龍永図氏によると、未來(lái)の東莞の製靴業(yè)は、よりハイエンドの方向に邁進(jìn)すべきで、研究開(kāi)発、設(shè)計(jì)を主とする製造業(yè)基地となり、中國(guó)自身の世界ブランド靴を製造する基地となる。

このようにしてこそ、世界の靴業(yè)の言語(yǔ)権を握ることができる。

「十?dāng)?shù)年前に、私たちの靴の製造レベルは溫州をはるかに超えていました。

溫州と福建は輸出注文がなくて、自分の國(guó)內(nèi)販売でブランドを作ったのです。

私たちは海外販売をすることに誇りを持っています。その時(shí)、國(guó)家は輸出外貨獲得を奨勵(lì)しています。みんなはとても喜んでいます。

今は経済狀況が違っています。ブランドを奨勵(lì)します。

私たちの企業(yè)規(guī)模は彼らより大きく、効果もいいと思います。長(zhǎng)期的な戦略的視點(diǎn)を持ち、製品の付加価値を高めたいです。

將來(lái)は融資が必要です。また上場(chǎng)します?!?/p>

華堅(jiān)グループ會(huì)長(zhǎng)の張華栄氏は言う。

東莞はOEM方式で世界最高の靴を作りましたが、自分の有名なブランドが一つもなく、長(zhǎng)期以來(lái)の痛みです。

張華栄氏によると、現(xiàn)在はすでにいくつかの新しい傾向があり、変革の風(fēng)雲(yún)はすでに東莞を席巻している。

東莞の靴業(yè)の三大巨頭の裕元、興隆、華堅(jiān)は今すべて野心的に自分のブランドを創(chuàng)立して、しかも小さい業(yè)績(jī)があります。

調(diào)査によると、興昂はすでにブランド「SteellaLuna」、「WhatFor」を作ってから、華堅(jiān)も自主的にCOLCO、アラン?ドロン、ジャッキー?チェンなどのブランドを経営し始めました。裕元はすでに華堅(jiān)に出資しています。

研究開(kāi)発を拡大して國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に向かって、市場(chǎng)の位置づけにおいて、東莞製靴業(yè)はすでに內(nèi)陸市場(chǎng)に目を向けました。

「アメリカは今、ほぼ吸収されています。成長(zhǎng)性には限界があります。

三五年後、中國(guó)大陸市場(chǎng)は世界の靴の消費(fèi)量の1/3を占めます。その時(shí)の市場(chǎng)はどれぐらいですか?

みんなで考えてみます。

臺(tái)灣商人は厚街で世界の靴業(yè)を大きくするべきです。

私たちは大陸市場(chǎng)を中高級(jí)価格に変えなければなりません。他の國(guó)があなたにあげるはずがないので、大陸から探してきてください。

臺(tái)灣製靴工業(yè)同業(yè)公會(huì)理事長(zhǎng)の林昭傑さんによると、靴業(yè)のモデルチェンジは國(guó)內(nèi)販売になり、品質(zhì)を向上させなければならない。中高級(jí)の価格ラインだけが市場(chǎng)で生き殘ることができる。

張華栄の華堅(jiān)グループは設(shè)計(jì)研究開(kāi)発を重視し始め、裕元の株主の寶成グループと協(xié)力して、中國(guó)最大の靴業(yè)研究開(kāi)発センターを建設(shè)しました?,F(xiàn)在は東莞での研究開(kāi)発設(shè)計(jì)者は2800人以上です。

業(yè)界によると、東莞の多くの靴工場(chǎng)はイタリアのデザイナーを採(cǎi)用しています。

東莞の研究開(kāi)発の設(shè)計(jì)能力はすでに凝集力を形成しました。溫州のオーコングループも研究開(kāi)発センターを東莞に引っ越しました。

靴はいつまでも朝日産業(yè)です。

張華栄さんはそう思います。

また、巨額の資金を投入して、厚街に「世界靴業(yè)(アジア)本部基地」を建設(shè)し、東莞を「世界靴都市」としての地位を安定させ、普及させる計(jì)畫(huà)です。

その中で大きな面積を取り出して研究開(kāi)発の設(shè)計(jì)に用いて、東莞を世界の靴業(yè)の潮流の最前線にならせます。

東莞はたくさんあると業(yè)界は思っています。

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