多くの消費者にとって、今年の衣料品の価格は特に高いようだ。つまり、今年の上昇幅消費者に感じさせて、「今年の上昇幅は確かに少し大きいが、仕方がない。圧力によるもので、しかも市場全體がそうだ」と、わが市のブランドアパレル企業(yè)の販売マネージャー、王栄福氏は紹介して、今年のアパレル販売は、値上げが硬い道理になった。観察によると、石獅子の複數(shù)のブランドアパレル企業(yè)の端末販売拠點の製品の価格はそれぞれの程度で上昇している。

石獅子のブランド服の製品のいくつかが分かった価格上昇幅は20%-30%前後で、「値上げしないのは仕方がない。値上げしてこそ、専門店を開き、端末販売網(wǎng)を広げ、新プロジェクトを開発することができる」と王社長は紹介した。今年、同社の人件費と原材料コストは前年同期比それぞれ30%、25%前後増加した。これらのコストの上昇は製品の値上げによって消化されるだけでなく、企業(yè)自身も內部コスト管理によって消化され、端末の消費価格をできるだけ低下させることができる。

業(yè)界関係者の鄭氏は、「製品の値上げで包囲を突破し、企業(yè)が市場の上昇コストを消化できるようにした」とみている。業(yè)界関係者は、現(xiàn)在のアパレル市場は多くのブランドが鼎立しており、頭角を現(xiàn)すには十分な利益が必要であり、生産コストが上昇して自身が消化できない場合には、負擔を移転するのが賢明な選択だと考えている。石獅子のブランドアパレル企業(yè)にとって、値上げは學問であり、一線ブランドと二線ブランドの間に度を保たなければ、逆効果になる。