當(dāng)面の我が國(guó)輸出服生産製造業(yè)は歴史があって以來(lái)、一番多いです。厳しいの生存危機(jī)です。日増しに厳格な海外技術(shù)的貿(mào)易措置に加え、原材料の補(bǔ)助材料価格、労働力のコストの上昇が速いため、企業(yè)の生産が難しくなり、インド、パキスタン、バングラデシュなどの紡織服裝業(yè)の新興経済體國(guó)家と比べて、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)はなくなりました。

　　保定検査検疫局のスタッフは企業(yè)で指導(dǎo)します。

海外からの注文が大幅に減少し、資金チェーンがかなり緊張しているなど、極端に不利な狀況の下で、中國(guó)の服裝生産製造業(yè)はどのように絆を斷ち切り、難局を解決しますか？

輸出服裝製造業(yè)は河北省保定市の伝統(tǒng)的な柱産業(yè)であり、輸出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位が比較的に著しい重要産業(yè)の一つである?，F(xiàn)地の輸出服裝の年間輸出量が最も多い2007年は6435萬(wàn)件、1.8億ドルに達(dá)しました。スーツ、シャツ、カジュアルウェア、綿服、子供服、ニットウェアの6大シリーズ、500種類以上の製品は50以上の國(guó)と地域に輸出されています。

ここ數(shù)年來(lái)、國(guó)際金融危機(jī)と美債、ユーロ債危機(jī)及び一部の新興服裝生産國(guó)の急速な臺(tái)頭などの三重の打撃を受けて、服裝の年間輸出量の減少幅はいずれも20%前後である。多くの企業(yè)は大量の人員削減や新たな道を切り開いて新しく生まれる。多くの企業(yè)が危険の中でチャンスを探して、自身の実力で競(jìng)爭(zhēng)が激化する國(guó)際市場(chǎng)を成功に泳ぎ回ることができます。

品質(zhì)を重視し、誠(chéng)実と信用を重んじるため、國(guó)內(nèi)外の有名なアパレル企業(yè)、有名なアパレルブランドは保定に目を向けました。保定銅牛オソン服裝有限公司はアメリカのアウトドア衣料ブランド「コードMBIA」（コロンビア）のジャケット類服裝の特約加工工場(chǎng)で、河北靜宇服裝有限公司は「PIERE CARDDIN」（ピルカダン）が南アフリカで販売しているスーツ類の製品代理加工工場(chǎng)です。河北比琦、集宏興服裝集団はアメリカの「ARROW」のシャツの主要生産工場(chǎng)です。{pageubreak}

　絆を斷ち切って好機(jī)を求める

保定服裝の輸出は容城県を主として、20世紀(jì)80年代初めから今まで興って、容城県の服裝の製造はすでに産業(yè)の集中優(yōu)位を形成して、“中國(guó)北方の服裝の名城”の名譽(yù)を有します。

現(xiàn)在の厳しい狀況に直面して、多くの服裝企業(yè)は高レベルの人材と先進(jìn)設(shè)備を強(qiáng)力に導(dǎo)入し、技術(shù)改造の歩調(diào)を速め、製品の等級(jí)を調(diào)整し、製品の國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化し、リスクを防ぐ能力を強(qiáng)化し、品質(zhì)を向上させ、風(fēng)害を回避するなどの面で積極的に探求し、著しい成果をあげました。河北保定金森服飾有限公司は南米地域や米英日韓などの市場(chǎng)を開拓し、南米5カ國(guó)で販売網(wǎng)を作り、南米のチリを橋頭堡とし、ハードな品質(zhì)で周辺國(guó)に放射線を浴びました。今年、彼らの輸出商品の価値は6000萬(wàn)元を突破しました。河北集宏興服飾集団有限公司は日本から技術(shù)管理者を?qū)毪筏酷?、生産ラインの管理を規(guī)範(fàn)化しました。製品の品質(zhì)が大幅に向上しました。製品の等級(jí)は中低から中高級(jí)への成功を?qū)g現(xiàn)しました。不規(guī)則な低価格競(jìng)爭(zhēng)を防止しました。保定奧森製衣有限公司は機(jī)械クラッチによって制御されたミシンを周波數(shù)変換した。

　　取引先を安定させるクラック難局

ここ數(shù)年來(lái)、人民元の切り上げのペースは明らかに加速しています。外商と契約する時(shí)の価格の一つです。正式に出荷する時(shí)、人民元はまた大幅な切り上げがあります。これは一回の商品を支払うごとに、良いのは微利を儲(chǔ)けて、一回の元手を弁償して掛け聲をかけます。小さな商売ならまだしも、大きな契約があれば、大きな損失を招くことになります。この問(wèn)題を処理する時(shí)、多くの企業(yè)が実行するのは「誠(chéng)実と信用を本とする」という基本原則です。

自分の利益を犠牲にしても、お客様に損をさせてはいけません。お客様のグループを安定させるためです。河北保定金森服飾有限會(huì)社の張友良會(huì)長(zhǎng)は、今年、彼らは管理を強(qiáng)化し、品質(zhì)向上効果を上げ、コストを低減し、浪費(fèi)を減少させ、ソフトハードウェアの能力と客観的な生産能力の向上に力を入れると同時(shí)に、新舊のお客様と効果的に交流することによって、品質(zhì)保証量納品の前提の下で、できるだけ短い注文期間を短縮すると述べました。為替レートの変化によるリスクを減らすために、契約をする時(shí)、彼らは當(dāng)時(shí)の為替レートで決済したり、ユーロで決済したりすることを試みます。{pageubreak}

河北比琦服飾集団の張振光総経理によると、ここ數(shù)年、彼らは時(shí)々一部の外商から偽裝表示を求められている。ある繊維成分の含有量が35%なのに、外商が65%を強(qiáng)要して表示します。この問(wèn)題を処理する時(shí)、彼らは通常2つの方法を採(cǎi)用します。一つは標(biāo)識(shí)は決して偽りではない。自分で更に利益を譲ることを承知して、自身の信用をも守ります。第二に、商売をしなくても、自分の信用とブランドを保つことです。

自分の品質(zhì)を守り、自分の誠(chéng)実と信用を守り、河北保定金森服飾集団と河北比琦服飾集団などの企業(yè)のために重囲を突破し、難局を解決してビジネスチャンスを勝ち取りました。ここ數(shù)年來(lái)、國(guó)內(nèi)外から多くの圧力を受けていますが、彼らの服裝の生産、販売、依然として市場(chǎng)に逆らって赤い色を漂わせています。率先して米國(guó)債、ユーロ債危機(jī)の爆発以來(lái)、輸出額が連続的に下落する受動(dòng)的な局面を転換しました。

　　危機(jī)を解消するモデルチェンジアップ

今年以來(lái)、保定検査検疫局と地元政府は「政府の政策優(yōu)遇、主管部門の支援、體系管理推進(jìn)、ブランド価値の向上、優(yōu)位資源の整合、品種構(gòu)造の調(diào)整」などの一連の措置を通じて、あらゆる手を盡くして輸出服裝の品質(zhì)安全を向上させ、輸出ブランドを育成し、アパレル産業(yè)のグレードアップを促進(jìn)しています。該局積極引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)企業(yè)加速轉(zhuǎn)型，大力研發(fā)、生產(chǎn)高附加值、高技術(shù)含量和適銷對(duì)路的產(chǎn)品;指導(dǎo)出口企業(yè)完善了質(zhì)量管理體系，建立了科學(xué)的產(chǎn)品防護(hù)體系，規(guī)范了基地建設(shè)，提高了管理水平、誠(chéng)信意識(shí)、源頭控制能力、質(zhì)量保證能力和技術(shù)檢測(cè)能力;指導(dǎo)出口企業(yè)對(duì)出口產(chǎn)品的每個(gè)批次、每個(gè)環(huán)節(jié)建立了完整、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的監(jiān)控記錄，出口產(chǎn)品標(biāo)識(shí)制度和追溯制度進(jìn)一步完善;把培植更多的自主品牌，組建保定服裝自主品牌方陣，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化作為危中尋機(jī)的重要舉措;建立QQ群，將進(jìn)口國(guó)最新的消息、最新的政策、最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及國(guó)外預(yù)警等相關(guān)情況第一時(shí)間發(fā)送給企業(yè)，為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)支撐;根據(jù)不同市場(chǎng)需求，引導(dǎo)企業(yè)合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使產(chǎn)品檔次多樣化，既發(fā)揮產(chǎn)區(qū)價(jià)低量大特色，保住中低端市場(chǎng)，又通過(guò)高檔產(chǎn)品占領(lǐng)高端市場(chǎng)シェア

検察と政治企業(yè)の共同の努力を通じて、現(xiàn)在、フォーチュンファッション産業(yè)はすでに十?dāng)?shù)個(gè)の自主ブランドを持っています。河北比琦グループ有限公司が生産した「比崎」ブランドの中高級(jí)シャツと千種類以上のデザインの男裝、正裝はヨーロッパ市場(chǎng)で有名です。河北雙燕服裝有限公司の「BYGEN」ブランドの服裝はポーランド市場(chǎng)で特によく売れています。このうち、「埼玉より」ブランドの中高級(jí)シャツは年間70萬(wàn)~80萬(wàn)枚を輸出しています。ロシア、スペインでの年間販売量はそれぞれ30萬(wàn)件と10萬(wàn)件を突破しています。外販価格は同じ業(yè)界の他の掲示板の倍以上です。