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李亦非:30元?jiǎng)?chuàng)業(yè)の美人総裁を抱え込む。

2011/11/29 15:22:00 41

李亦非創(chuàng)業(yè)美女総裁


李亦非


 

80年代にアメリカに遊びに行った時(shí)、李さんは30ドルしか持っていませんでした。一年間家と電話をしませんでした。

當(dāng)時(shí)の彼女は2001年にこのよく知らない國(guó)の有名な財(cái)経雑誌『フォーチュン』の表紙になるとは思いませんでした。

今年、李亦非は再度《財(cái)産》(中國(guó)語(yǔ)版)2011年に中國(guó)で最も影響力のある25人の商業(yè)界の女性に選ばれました。

取材に応じ、攜帯に保存されている10年前の表紙寫(xiě)真を見(jiàn)せた。

當(dāng)時(shí)、MTV中國(guó)區(qū)総裁として、彼女は『フォーチュン』雑誌のグローバル新生代ビジネスリーダーに選ばれました。


十年後の今日、李亦非の多國(guó)籍企業(yè)の中國(guó)區(qū)総裁の経歴はまた多くを延期しました。メディア、広報(bào)から広告サービスまでのメディア業(yè)界をカバーしただけでなく、金融分野にも転入し始めました。

この文を発表する前に、彼女は英仕曼集団(MAN Group)の招待を受けて、この會(huì)社の中國(guó)區(qū)の主席を擔(dān)當(dāng)します。

インタビューの中で、獨(dú)特なユーモアのセンスを持っている李さんははっきりした論理、外交官の一般的な表現(xiàn)能力を使って、彼女の職場(chǎng)の知恵を共有しました。

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彼女はまだ入居していない新しいオフィスは北京の老舗商業(yè)センターの國(guó)際貿(mào)易のトップに位置しています。

西の窓の外にいい視野があります。長(zhǎng)安街を見(jiàn)下ろし、夕日の下で西山を眺めることができます。

この時(shí)、彼女はメディア業(yè)界での職業(yè)探険を完成しました。今の金融分野は他の業(yè)界と違って、スピードと度胸のある挑戦とゲームの刺激が満ちています。

彼女の話では、この業(yè)界にはスーパー天才的な人物が集まっています。人生の楽しみはここにあります。「挑戦していない人生は退屈で寂しいです?!?/p>

ロイターの最近の報(bào)道によると、世界最大の上場(chǎng)ヘッジファンドとして、英仕曼グループはアジアに精干力、地域市場(chǎng)の開(kāi)発を始めています。

3月末現(xiàn)在、會(huì)社が管理している700億ドルの資産の中で、アジア太平洋地域からの4分の1があります。

その中で、主力の戦略ファンドは日本で強(qiáng)い需要に直面しました。

今回の李亦非の加入は會(huì)社アジア太平洋計(jì)畫(huà)の重要な構(gòu)成部分であるべきです。

現(xiàn)在世界の金融構(gòu)造は深刻な変化が発生しています。國(guó)際市場(chǎng)管理の資産は20兆元を超えています。中國(guó)の資産管理市場(chǎng)は3兆元を超えています。


しかし、金融分野のトップは男性が占めており、女性指導(dǎo)者と呼ばれる「真空地帯」だった。

今年の「フォーチュン」アメリカの50位の「最も影響力のあるビジネス界の女性」の中には、駆逐艦をアメリカ海軍の元中央情報(bào)局の女性特務(wù)員に販売したり、ロッキード?マーティン社の収入を70%抑えたり、スペースシャトル「代替品」を開(kāi)発しようとしている女性3人の副社長(zhǎng)がいます。

しかし、その中には金融投資の分野の人物があまりいません。

ヘッジファンドの分野の幹部の95%は男性です。


しかし、英仕曼の最高経営者で、外メディアに「イギリスのオックスフォード郡に小さな白金漢宮がある」と報(bào)道されたヘッジファンドの風(fēng)雲(yún)児ピエール?ラグランジュは冗談を言いました?!钢袊?guó)では女性は天の半分を突くことができます。私たちのところでは、その半分の天ではないです。」

これは私達(dá)に李亦非の前の仕事を思い出させます。

2009年、彼女はフランス最大の広告と宣伝グループのライオンの鋭利な中華地區(qū)の主席に招待された時(shí)、會(huì)社の全世界の取締役のデビッド?ケニーは彼女を會(huì)社の発見(jiàn)の“唯一無(wú)二”の指導(dǎo)者と呼びました。

知らないのは、広告業(yè)界の80人以上のエリート管理者を面接した結(jié)果、この広告業(yè)界の「部外者」に重任を與えたことです。


詳しく分析してみると、英仕曼とライオンの二つの會(huì)社はそれぞれの業(yè)界に屬しています。

しかし、それらは一つの交差點(diǎn)があります。つまり、突破的な思考が必要で、巨大な影響力を持つ人を釈放して中國(guó)市場(chǎng)を開(kāi)拓しに來(lái)ます。

ライオンは、急速に変化するメディア業(yè)界の中で変革を推進(jìn)し、多くの子會(huì)社をより大きな力を合わせて業(yè)界の進(jìn)化に直面させる必要があります。英仕マンは自分の金融分野の業(yè)務(wù)が完全に開(kāi)放されていない國(guó)で影響力のある人物を探して、業(yè)界の前進(jìn)を促進(jìn)する必要があります。

選手出身、映畫(huà)で剣士を演じ、外交學(xué)院を卒業(yè)した李亦非さんが理想的な人選になりました。

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外交史と國(guó)際政治を熟読している李さんは信じません。會(huì)社の內(nèi)外には「ウィンウィン関係」が必要です。

しかし二年前に、彼女はこの分野でのライオングループの仕事に挑戦があることを知っていました。多くの子會(huì)社の管理職は十?dāng)?shù)年以上の広告業(yè)界の経験を持っていますが、歴史的な理由から、多くの業(yè)務(wù)分野での取引が不足しています。

初めての晝食會(huì)で、彼女はいくつかの支店の幹部と相互に會(huì)っていませんでした。

その後の砕氷の旅は彼女が自ら企畫(huà)した?jī)易空搲鞘激蓼盲俊?/p>

その期間はプロクター、ロレアル、サムスンなどの中國(guó)區(qū)の総裁を含み、経済學(xué)者の張維迎、曹遠(yuǎn)征、李開(kāi)復(fù)などが集まって新経済を検討し、「十二五」を解読してから各自の心の中の「葛藤」の問(wèn)題を解決するまで、なんでもない。

これまで、ヤンライオン傘下の子會(huì)社の幹部の対話はこれらの巨大企業(yè)の市場(chǎng)部にとどまっていましたが、このようなフォーラムは內(nèi)部の視點(diǎn)を高めました。

私たちのチームが関心を持っているのは、次の広告の放送だけではなく、業(yè)界の変革についても考え始めています。

彼女は言った。

また、新メディアの分野では、李さんはビデオ広告モードの研究と正確に配信される「プール」計(jì)畫(huà)を始めました。


Facebook、マイクロブログ、動(dòng)畫(huà)サイトの臺(tái)頭に伴い、メディア環(huán)境が斷片化し、広告主は困惑している。

李亦非以前のチームは専門(mén)的な細(xì)分化機(jī)能を通じて、広告の投入をより科學(xué)的で簡(jiǎn)単にしました。

二年間で彼女が直面したもう一つの問(wèn)題は、會(huì)社が正しい発展方向を持ってから全體規(guī)模と従業(yè)員人數(shù)の増加に対する挑戦です。

『フォーチュン』で選ばれた女性指導(dǎo)者の中には、この方面の「達(dá)人」が少なくない。雅芳社長(zhǎng)の丁寧さは四半期に20萬(wàn)人を採(cǎi)用することに成功した。


李亦非が直面しているこの複雑かつ跨界の業(yè)界もその難しさがあります。MTVの200人からライオンの5,000人まで、人員の數(shù)と業(yè)界の違いはとても大きいです。

これは本部が最初に外部の「起業(yè)家精神」を備えた指導(dǎo)者を探した原因かもしれません。

どの會(huì)社の建築者のように、彼女の計(jì)畫(huà)にも「ソフトとハード」の要素がある。

指導(dǎo)の下で、彼女はすべてのCEOの重要な業(yè)績(jī)指標(biāo)に「協(xié)力と技能の共有」という項(xiàng)目を入れて、次第に形成された會(huì)社文化はこの過(guò)程を非常に順調(diào)にさせました。

子會(huì)社のCEOが新しい社文化を受け入れ、「自分の子會(huì)社に持ち込んだ時(shí)、この文化は波のようにぐるぐると広がって、すべての人に影響を與えます」と述べました。

最後に、ライオングループのトップは李亦非に宛てた手紙の中で、彼女はすでに「100%中國(guó)での業(yè)績(jī)を達(dá)成した」と述べ、個(gè)人への奨勵(lì)を果たしました。


二年間で彼女の會(huì)社は二桁の成長(zhǎng)を遂げました。

報(bào)道によると、今年の第1四半期に、ライオンは中國(guó)、ブラジル、インド、ロシアの同店で営業(yè)収入が11.4%伸びた。

ライオングループの會(huì)長(zhǎng)兼CEOのモリス?レヴィ氏は、2013年までに四國(guó)の事業(yè)をさらに倍増させることを期待しているという。

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業(yè)績(jī)を主張する李亦非さんは最近「影響力」という本を読み終わったばかりです。

彼女にしてみれば、スザンヌストリートまではズボンの売買(mǎi)交渉をめぐって、會(huì)社や國(guó)の策略に大きな影響を與えています。影響力のコントロールの過(guò)程です。

両親やレー石東、ヘッジファンドの天才ノム?ゴトスマンらの影響を受け、息子や娘に影響力を移し始めた。


「これらの人たちの何気ない一言、行動(dòng)や意思決定の過(guò)程は、私に影響を與えます?!?/p>

彼女は細(xì)かい観察力と學(xué)習(xí)能力が重要だと思っています。

MTVで働いていた時(shí)、彼女はウエストポイントの軍學(xué)校を卒業(yè)し、雷鋒記念物を収集することが好きな國(guó)際社長(zhǎng)と一緒にパンの家に“寶探し”に行きました。

過(guò)程の中で、彼女は自分が女性として、強(qiáng)豪と交渉する時(shí)に心理的な圧力があると話しました。

すると、相手の答えは意外に簡(jiǎn)単でした。

二人は続いて、商人との駆け引きの中で、現(xiàn)場(chǎng)でこのような面白い心理ゲームを體験しました。

今後の重大な方策を決める時(shí)、最も焦慮してためらう時(shí)、彼女はこの話を思い出します。

「最?lèi)櫎谓Y(jié)果を覚悟していたら、かえって実現(xiàn)しました」


李亦非は、女性の繊細(xì)な視點(diǎn)でこれらの身近な生活哲學(xué)をまとめているだけでなく、子供の教育にも溶け込んでいます。

自分の子供は社會(huì)的責(zé)任感を持ってほしいです。

彼女の娘は歐米の最高學(xué)府に政治哲學(xué)を?qū)Wんでいます。

歐米から出張で帰ってくるたびに、彼女はフランスのおしゃれなファッションやファッションパーティーだけでなく、ヨーロッパ債問(wèn)題、メドベージェフ、プーチンの選挙問(wèn)題など、子供たちとニュースを話しています。

潤(rùn)物は無(wú)聲で、彼の子供達(dá)はだんだん興味を持ち始め、常にニュースに関心を持ち、問(wèn)題を提起しています。

これらに対して、李さんはいちいち丁寧に答えます。

例えば、ギリシャの庶民はなぜ稅金を払わないですか?

彼女は彼らを連れてGoogleに行って探します。

リーマン?ブラザーズが倒産した時(shí)、彼女の息子は李亦非さんを取材しました。彼女の娘はカメラマンです。その場(chǎng)で子供らしい視點(diǎn)の問(wèn)題を聞きました。


十年前、アメリカ人に深い印象を與えた問(wèn)題は、外國(guó)の文化製品の敷居が高い中國(guó)で、女性のCEOが政府と受け手とメディア環(huán)境の間でどうやって取り組めばいいのか、アメリカのバイアコムの音楽テレビチャンネルが早く開(kāi)放された後の世代の中國(guó)の若者の心の中のセクシーブランドになります。

その背後にあるのは、教科書(shū)が生み出したモデル化したプロのマネージャーではない。

李亦非は自分の生活哲學(xué)と行動(dòng)ロジックを持っています。

MTVを離れた後、彼女は一時(shí)的に一年半の金融業(yè)界に従事したことがあります。

當(dāng)時(shí)、彼女が力を盡くしていたヘッジファンドのGGの創(chuàng)始者はイスラエル系アメリカ人のゴートスマンです。

この期間中、李亦非は中國(guó)國(guó)際別種投資協(xié)會(huì)を設(shè)立しました。これのために神秘性で有名な業(yè)界が急速に市場(chǎng)を開(kāi)拓しています。

このたび舊地に戻りましたが、GGGGは英仕曼グループと合併し、世界トップの資産管理會(huì)社となりました。

取材が終わった時(shí)、李さんは窓口に立っていましたが、後ろのこのがらんとした事務(wù)室はまだ使われていません。資料がいくつかの隅に積み重ねられています。

今回の彼女の影響力はどのように釈放されるのか、大きな懸念はありませんが、今後も楽しみにしています。


 
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