布地価格が下落しました。義烏の服裝メーカーは閑散期に20萬(wàn)件の商品を用意しています。
外國(guó)貿(mào)易は不景気で、一部の業(yè)界の不景気な季節(jié)が早く來(lái)ます。これに対して、義烏市場(chǎng)は圧倒的に多いです。商店引き続きしっかりと守ることを選んで、竹やぶ園市場(chǎng)浩浩の広告のシャツの商店の店主の徐娟はその中の一人です。
違うのは、この麗水から來(lái)た洋服屋の女性社長(zhǎng)は屋臺(tái)だけを守っているわけではないです。未來(lái)の経済情勢(shì)不明で、同業(yè)者が次々と生産制限をする時(shí)、彼女は大膽な決定を作り出しました。2012年4月の最盛期を前に、20萬(wàn)枚の在庫(kù)Tシャツとポロシャツを準(zhǔn)備しました。
シーズンオフの備品は20萬(wàn)件です。
他の商品と似ています。Tシャツとポロシャツの対外貿(mào)易シーズンは毎年4~6月と9~11月に集中しています。
だから、今年の最盛期が終わった後に、竹園市場(chǎng)の多くの服裝の商店は主に國(guó)內(nèi)販売を攻撃します。しかし同時(shí)に、彼らも來(lái)年の外國(guó)貿(mào)易情勢(shì)を心配しています。
業(yè)界関係者によると、ヨーロッパ債危機(jī)、中東変動(dòng)、人民元切り上げ、國(guó)內(nèi)の人件費(fèi)の上昇などの不利な要素の影響を受けて、今年の義烏服裝対外貿(mào)易の輸出は全體的によくないです。
しかし、義烏浩浩広告服商行の主人徐娟は心配していないようです。先日、麗水の工場(chǎng)で、20萬(wàn)枚のTシャツとPO-LOシャツを店のために用意するように言いました。來(lái)年の春に売ります。
外國(guó)貿(mào)易、國(guó)內(nèi)販売の相場(chǎng)は毎年変わりますが、ビジネスは毎年行われます。徐娟さんによると、歐州債危機(jī)が去っていないにもかかわらず、中東の動(dòng)亂が相次いでいますが、自分はすでに閑散期に在庫(kù)を準(zhǔn)備することにしました。彼女にしてみれば、「人は遠(yuǎn)慮がなく、必ず近憂がある」ということです。一つの企業(yè)、一つの店は長(zhǎng)期計(jì)畫(huà)がないと、商売も難しいです。
前にメーカーと疎通した時(shí)、徐娟は全部で5つのタイプを予約しました。一種類の數(shù)量は3萬(wàn)~5萬(wàn)件の間で、総量は20萬(wàn)件ぐらいです。色の組み合わせが適切で、半袖、長(zhǎng)いシャツがそろっています。デザインはTシャツ以外にもポロシャツがあります。
安い原材料を見(jiàn)込む
記者は浩浩の広告服売り場(chǎng)で、普通のTシャツの値段は約6.5元で、ポロシャツは9元まで売っています。しかし、去年に比べて、両者のオファーはそれぞれ0.5元/件と1元/件下落しました。
徐娟によると、見(jiàn)積もりは原材料価格の下落によるものだという。會(huì)話の中で、彼女は外國(guó)貿(mào)易の相場(chǎng)が不透明な時(shí)に大膽に商品を用意するのは、目下の安い原材料が気に入ったからだと言いました。
紹介によると、Tシャツとポロシャツの生産に必要な材料は主に2種類あります。今年はちょうど綿花の価格が暴落した年で、昨年11月に33000元/トンの綿が今は19000元/トンまで下がりました。この影響で、生地の生産に必要な全綿糸の主流オファーも年初より8000元/トン前後下落しました。だから、綿とポリエステルの価格は両方とも反落します。
現(xiàn)在、幅1.5メートルの全綿の価格は7元~15元/メートルの間で、年初10元~20元/メートルに比べて30%近く下落しています。ポリエステルはポリエステルです。安いです。価格は6メートルから12元までです。
「來(lái)年の綿はどんな相場(chǎng)なのか分かりません。今の価格が低いうちに、もっとストックを用意してください。繁忙期に需要が回復(fù)し、価格が上昇した時(shí)に、私の製品が優(yōu)勢(shì)になります。」徐娟の初歩的な判斷によると、來(lái)年の綿花価格の下落が続く空間は大きくない。だから、低価格の時(shí)に在庫(kù)を用意してください。一つは來(lái)年の繁忙期のために早く準(zhǔn)備できます。もう一つは原材料の価格の上昇と下落のリスクを避けることができます。
オフシーズンはネットショップをよく運(yùn)営してください。
もうすぐ正月です。ここ數(shù)日、徐娟さんは毎日店に來(lái)ます。一番目のことはコンピュータを開(kāi)いてネットショップを整理することです。
シーズンオフは私たちの準(zhǔn)備時(shí)間です。在庫(kù)ができました。販売モードも工夫して開(kāi)拓してください。ネットショップというと、彼女は繁忙期は手入れする時(shí)間がないと言っています。今は暇です。ちゃんと経営しなければなりません。
記者によると、早く賓王市場(chǎng)にいた時(shí)に、徐娟は小商品城ネットのカスタマーサービススタッフの助けで、「onccc」ネットショップを登録して、ネットの第一歩に觸れ始めた。
まず、彼女はカスタマーサービスの指導(dǎo)に従って、毎日寫(xiě)真をアップロードして更新して、お客様に対して必ず答えます。
例えば、前にインターネットで探してきたシンガポールのお客さんはネットショップを通じて注文しました。POLOシャツと半ズボンは各3000元で、商品の代金は7萬(wàn)元以上で、キャンセルが相次いでいます。
その後、ビジネスが忙しくて、配慮する暇がなくて、ネットショップは時(shí)間通りに管理していませんでした。ネットビジネスも悪くなりました。
今回、徐娟さんは三、四ヶ月の閑散期を利用して、ネットショップをよく経営して、人気を集めて、來(lái)年の販路拡大のために準(zhǔn)備するつもりです。
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