近年、中國の染料工業(yè)は急速に発展し、原料、中間體、補助剤から完成品までセットにして、種類がほぼそろっている獨立業(yè)種を形成しました?，F(xiàn)在、中國は硫化染料、直接染料、酸性染料、アルカリ染料、氷染め染料、還元を生産できます。染料を選択しますアクティブ染料、分散染料、中性染料、陽イオン染料及び他の11種類の大きな染料は、400種類近くあります。

2010年の中國染料の生産高75.6萬トンに達(dá)しました。中國はすでに世界の染料生産、消費、貿(mào)易の第一大國になりました。2010年以來、中國染料業(yè)界の合併事件は絶えず、証券市場だけから見ると、一部の染料や染料関連の企業(yè)は上場以來、買収のペースはまだ停止されていません。これらの企業(yè)自身から見れば、それらはすでに自身の蓄積によって徐々に発展していくことに満足していない。國內(nèi)のM&Aが激しく、資本戦車が國際市場を縦斷している。

浙江龍盛は2010年の初めに世界の染料大手の徳司達(dá)に転換できる獨特な方法で介入しました。去年の2月、浙江龍盛はインドKIRI公司と一緒に、1.1億ユーロの高値で徳司達(dá)を買収しました。ドイツの「世界染料大手」デスダといえば、化學(xué)工業(yè)の分野では「誰でも知っている」と言えます。この2008年前の世界最大の染料サプライヤーは、世界の21%の市場シェアを占め、世界12カ國で18工場を持ち、1800あまりの特許を持っています。年間売上高は約8億ユーロです。3年前の金融危機で、徳司達(dá)を破産手続きに入らせました。今回の買収は浙江龍盛にとって非常に意義があります。浙江龍盛グループ株式會社は徳司達(dá)の買収を契機に、染料研究開発システムと販売ネットワークの國際化配置を完成し、染料製品の付加価値質(zhì)の向上を?qū)g現(xiàn)しました。同社の常務(wù)副社長の項志峰氏によると、浙江龍盛の染料生産量は2009年以來、世界トップだったが、世界染料の指導(dǎo)者とはまだ距離があるという。今回の買収は徳司達(dá)が本當(dāng)に浙江龍盛を全世界に持ち込んで、龍盛を名実ともに全世界の染料大手企業(yè)にしました。

浙江龍盛が「國際大手」になった後、浙江龍盛とは壁を隔てた閏土株だけが法のように作られました。今年6月には750萬ドルを出資して獨資企業(yè)のヨークシャーホールディングスに出資し、約夏の60%の株を獲得しました?，F(xiàn)在、閏土株式はヨークシャーの統(tǒng)合に著手し、ヨークシャーのブランドと海外販売の優(yōu)位性を十分に活用して海外市場を開拓しています。しかし、閏土株の買収ペースはこれで止まったわけではない。続いて、彼らはまた國內(nèi)に転戦して、1.49億元で江蘇明盛化工有限公司の70%の株を買収しました。

閏土株式は中國の第二大染料企業(yè)で、主な収入と利益は染料の分散業(yè)務(wù)から來ています。11萬トン/年の分散染料の生産能力を持っています。國內(nèi)市場のシェアは30%ぐらいです?；钚匀玖悉紊b能力は3萬トン/年で、國內(nèi)市場のシェアは15%ぐらいで、最近の3年間の純利益の複合成長率は22%です。業(yè)界関係者によると、浙江龍盛と閏土の株式が世界の染料大手を買収したということは、中國がすでに世界最大の染料基地となっており、染料大手企業(yè)はすでに業(yè)界の「言語権」をしっかりと握っているということです。

もう一つの上場會社の安諾も甘んじず、新生力と後進(jìn)のショーとして、M&Aを大きくする強い道を歩んでいます。安諾其（30067）は10月25日夜に公告しました。會社は超募集資金を使って合計4470萬元で、その中の2970萬元は浙江華晟化學(xué)製品有限公司の90%の株式を買い付けて、1500萬元はさらなる現(xiàn)金増資に使います。會社は今回の取引を通じて、紡績補助剤市場の開拓に貢獻(xiàn)し、紡績化學(xué)品分野における會社の市場シェアを拡大すると発表しました。

ここ數(shù)年、中國の民間染料生産企業(yè)が急速に臺頭し、國內(nèi)染料生産企業(yè)の改革と発展を大いに促進(jìn)しました。國內(nèi)染料工業(yè)は新たな産業(yè)構(gòu)造と力強い成長の勢いを見せています。同時に、國內(nèi)染料工業(yè)の集中度は絶えず向上しています?，F(xiàn)在、國內(nèi)で最もよく使われている分散染料分野は、大規(guī)模染料生産企業(yè)の獨占市場の競爭パターンを基本的に形成しています。今年に入ってから、多くのコストの圧力の下で、企業(yè)、特に中小企業(yè)は普通資金の流れが緊張しています。今年の小企業(yè)の直面する主要な圧力は以前よりも更に大きいです。人件費の引き上げ、原材料の価格の上昇、人民元の切り上げ、資金の支払いの逼迫、電力の供給制限、稅金の賦課コストの大きいなどの方面からの圧力により、小企業(yè)の経営は更に困難になりました。

2011年以降、中國染料業(yè)界は全面的に統(tǒng)合時代に入り、染料企業(yè)の合併と再編に力を入れ、國家産業(yè)政策を真剣に実行することは業(yè)界內(nèi)企業(yè)の自覚行動となると言える。"企業(yè)の合併と再構(gòu)築の加速についての意見"は、中國の染料再編は、現(xiàn)在のマクロ経済情勢や産業(yè)政策や環(huán)境保護(hù)の敷居が高くなることを示しており、染料企業(yè)が國家産業(yè)政策の変化に直面していることを意味し、これによって産業(yè)統(tǒng)合の大きな波が到來し、新たな染料統(tǒng)合の波が巻き起こると予想されます。業(yè)界統(tǒng)合の序幕はすでに始まっており、新産業(yè)政策を背景に、染料業(yè)界の整合性、集中度の向上は必至の成り行きである。