輸出靴企業(yè)は歐州債の影響を受けています。
歐州債危機(jī)の継続的な進(jìn)展に伴い、世界経済の回復(fù)の不確実性が明らかに増加し、外部市場(chǎng)の消費(fèi)者信頼不足と需要環(huán)境の悪化を招いた。
これに対して、最近國(guó)內(nèi)外の専門(mén)家が議論しています。一番目は我が國(guó)の輸出企業(yè)が冬になるかどうかです。
これは外國(guó)貿(mào)易の輸出を主とする泉州靴服業(yè)にとって、関係は重大です。
香港工業(yè)総會(huì)は、ヨーロッパ危機(jī)のほか、中國(guó)沿岸部での賃金上昇や人材不足などの問(wèn)題が深刻化していることも、當(dāng)面の苦境を招いた重要な原因と考えています。
中國(guó)最大の貿(mào)易相手國(guó)として、ユーロ危機(jī)の中國(guó)輸出への影響は來(lái)年まで続くかもしれません。
靴製造業(yè)は中國(guó)の伝統(tǒng)企業(yè)として、ずっと対外貿(mào)易と
國(guó)內(nèi)販売
二種類の販売方式が主で、対外貿(mào)易は多くの靴と服の企業(yè)の重要な売れ行きです。
最近の歐州債務(wù)危機(jī)の持続的な溫度上昇に加え、アメリカの「格付け」事件は製靴業(yè)に一連の連鎖反応をもたらしています。靴業(yè)界の將來(lái)の輸出狀況は以前に比べて大きくなり、さらに多くの中小企業(yè)が閉店に直面しています。
歐州債危機(jī)が勃発した後、
ヨーロッパ
買(mǎi)い手
資金
中國(guó)に來(lái)て購(gòu)入する時(shí)、いつも長(zhǎng)期の支払方式を採(cǎi)用します。
いくつかの大手仕入先は注文書(shū)を持って、複數(shù)の靴と服の企業(yè)の中で迷って選択します。
靴企業(yè)は後期より多くの協(xié)力機(jī)會(huì)を獲得するために、交渉の中で弱い立場(chǎng)にあり、海外のバイヤーから厳しい支払條件を迫られます。リスクが発生したら、実際に損失を負(fù)擔(dān)するのは國(guó)內(nèi)のサプライヤーです。
広東業(yè)界の専門(mén)家は、靴の服の輸出企業(yè)の直面する多重の圧力はまだ根本的に緩和していないで、アメリカの“格付け”の事件、ユーロの債務(wù)危機(jī)の深くなる持ってくる一連の連鎖反応を加えて、“間違いなくて、未來(lái)の輸出の情勢(shì)は更に悪くなることができて、更に多くの中小の靴の服の企業(yè)が閉店することができます?!?/p>
「格付け」事件は人民元の切り上げを促し、企業(yè)の利益をさらに圧迫した。
広東寶麗雅実業(yè)発展有限公司の葉中平董事長(zhǎng)は、「伝統(tǒng)産業(yè)の利益空間が小さいため、中小靴服企業(yè)は為替レートのコストを消化しにくく、佛山の多くの輸出企業(yè)は注文があっても受け入れられない。
上半期の輸出企業(yè)の狀況は大體注文がありますが、儲(chǔ)けるお金がありません。
労働力、為替レート、原材料の上昇も多いし、資金面の緊張もあります。これからはもっと多くの中小企業(yè)が耐えられなくて閉店するかもしれません。
実際には、靴の企業(yè)の輸出の道は多くの困難ですが、見(jiàn)通しは暗くありません。中國(guó)の輸出情勢(shì)も有利な要素に直面しています。國(guó)際経済構(gòu)造の調(diào)整と発展途上國(guó)の臺(tái)頭は外國(guó)貿(mào)易に新たな発展空間をもたらします。中國(guó)の國(guó)際的影響力が増大し、貿(mào)易保護(hù)主義の能力が強(qiáng)化されます。國(guó)際産業(yè)の調(diào)整と進(jìn)歩は外國(guó)貿(mào)易の発展に新たな動(dòng)力を提供します。
「內(nèi)憂」と「外患」に対して、靴企業(yè)はどうやって市場(chǎng)の変化に耐えますか?専門(mén)家は、企業(yè)は座して死を待つのではなく、積極的な態(tài)度で対応すべきだと思っています。
労働者代理輸出靴企業(yè)の立場(chǎng)から見(jiàn)れば、人民元の切り上げは直接注文利潤(rùn)の縮小を招き、企業(yè)は値上げか赤字か、また取引先の流失を心配します。
一方、海外の仕入先が將來(lái)の経済情勢(shì)に自信を失ったら、企業(yè)からの注文が減る可能性があります。
そのため、今の段階では、靴企業(yè)は國(guó)際経済貿(mào)易の各種情報(bào)にタイムリーに関心を持ち、市場(chǎng)の意外な狀況を重視し、関連する法律政策を理解し、合理的な応急措置を立て、自分自身を守ることを厳しく待つべきです。
同時(shí)に、靴企業(yè)は賢明に価格などの標(biāo)準(zhǔn)「コントロールリスト」を持って、実力の強(qiáng)い仕入先と協(xié)力して、利益問(wèn)題について厳格な説明をして、市場(chǎng)の突然変異を防止して、企業(yè)に損害を與えさせます。
靴企業(yè)はリスク意識(shí)を高めなければならない。商品の輸出前にメール、電話で海外の取引先と連絡(luò)し、出荷の明確な返答を得て再輸出し、商品の輸出後にできるだけ早く代金を回収しなければならない。
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