石獅子の靴服業(yè)界の転換が「大」から「強」になるという目標はすでに10年を経ているが、全體の靴業(yè)界を見ると、依然として大部分の企業(yè)は「大」だけで「強」ではなく、深刻なボトルネック問題に直面している。このような現(xiàn)象に対して、筆者は、靴業(yè)界に今不足しているのは技術ではなく、企業(yè)を形作ることだと考えているブランド企業(yè)の機械や原材料、さらには生産ライン全體をお金で買うことができるという考え方がありますが、企業(yè)のブランド思考は簡単に真似したり、お金で打ち出せるものではありません。

一部の企業(yè)のオーナーによると、現(xiàn)在は靴の服市場上企業(yè)間の競爭は、ブランドの考え方間の競爭に上昇している。企業(yè)が長期的に発展し、大きくして強くするには、ボスのブランド思考が重要です。実際には、これは、獨自の企業(yè)価値観でブランドの差別化競爭力を高めるという考え方の後の企業(yè)発展の具體化のようなものです。同時に、技術レベルの向上、知識の増加によって、ブランド文化観念の価値比はかえってますます高くなり、それによって1つの企業(yè)ブランドの文化価値は実物価値を超えなければならない。

そのため、企業(yè)のオーナーは思考観念の面からブランドのコア競爭力を高め、文化感、民族感、歴史感、ファッション感などのいくつかの面からブランド価値を構築し、ブランドの文化的自信を真に構築してこそ、より多くの消費者の愛顧と信頼を勝ち取り、より多くのビジネス価値と社會的価値を得ることができる。筆者は、企業(yè)オーナーの思考理念は企業(yè)ブランドの魂であり、完璧な企業(yè)ブランドの思考を形作ってこそ、企業(yè)が直面するモデルチェンジとグレードアップの苦境を根本的に解決することができると考えている。