中國のアパレル小売企業(yè)は若い世代の消費を重視しています。
近年、中國大陸の生産コストは上昇しつつあります。人民元切り上げは輸出貿易にマイナスの影響を與える。しかし依然として中國大陸の服裝の小売企業(yè)が発展して重點的にその國內の市場に置くことを勵ましています。特にネットの上で消費する若い世代。族の群れ。
もちろん、ブランドと産業(yè)全體を創(chuàng)立します。プロセス材料の仕入れ、設計、製造及びマーケティングのコントロール能力から、國內消費者サービスを提供する重要な利益です。
上海に本社を置く緑の箱ネット科學技術有限會社、中國大陸にあります。子供服第一ブランド及びネットショッピングプラットフォームは、いい例です。
緑の箱會社が興味を持っているのは、代工場だけではなく、今(2011)年8月に緑の箱とディズニー社が契約し、ディズニーブランドの中國大陸の獨占特許経営権を獲得しました。ディズニー傘下の経典ブランド(ミッキーマウス、くまのプー、プリンセス)に対して設計生産開発権を持っています。緑の箱は自分のブランドを使用して、ディズニーブランドの基準に従って、自主的に設計、生産、販売しています。
子供服のデザイナーである緑の箱の実行長の呉芳芳さんは、「デザインは私たちの主な強みであり、ブランドがこれほど魅力的なものであるとも言える」と話しています。
最近、緑色の箱は大量の投資募集を行って、香港と臺灣からのデザイナーを含んで、獨特な風格を出して、中國大陸の若い両親の愛顧を受けます。ディズニーと契約する前に、緑の箱(人気のある自社ブランドはJennyBearジェーンベル、MissdeModeモダンさんとMILBoy愛製造を含む)は、自分の忠実な顧客を誇示するスピードで持ちます。
2010年の同社の売上高は8,000萬元(1,240萬ドル)で、2009年の4倍で、その大部分の収入は自分のショッピングプラットフォームから來ています。{pageubreak}
呉芳芳氏はディズニーとの提攜により、今年のグリーンボックスの売上高は2.5億元(3,880萬ドル)に達すると期待しているという。
しかし、緑の箱は中國大陸市場で唯一成長した成功事例ではなく、もう一つの本部は北京にあり、2008年に設立されたネット下著小売業(yè)者のランサミ(LAMIU)は、その発展も急速に発展しています。
ランミューは中國大陸の「ビクトリアの秘密」と呼ばれるブランドで、日本のファッションデザインのスタイルを持ち、20歳から28歳までの中國大陸の女性をターゲットに販売しています。このブランドはSexyLoli、Office Lady、およびUnderwearfor 12 StarSignsなどのシリーズ製品を販売する「東京の女の子のファッション」スタイルを伝えています。
今年9月、Lanumoの創(chuàng)始者である董路氏は、電子商取引會議で、ランミューの成功は優(yōu)秀なチームのおかげだと述べました。そのメンバーは過去にビクトリア州で働いた秘密と日本のワコールなどの企業(yè)からのデザイナーとマーケティング専門家を含み、現(xiàn)在は毎日中國大陸での販売量は約10,000件です。
しかし、南京夏濤企業(yè)管理コンサルティング會社の夏濤執(zhí)行長は、グリーンボックスとランミューの経営発展を阻害する要因があると指摘しました。例えば、タオバオのショッピングセンターはずっと中國大陸の創(chuàng)業(yè)者の溫床を懐胎するので、このプラットフォームで販売するため、大量の資金を投入する必要がありません。今、タオバオの商店街は他のデパートのようです。
今年の10月初めに淘寶商城は年會費が人民元6,000元(931.5ドル)から30,000元(4,657.7ドル)に引き上げられ、初めての保証金は人民元150,000元(23,288.5ドル)という新しい規(guī)定を発表しました。夏濤は、最近の銀行ローンの引き締めのため、起業(yè)家は銀行から資金を得ることができないと述べた。銀行はリスクを減らすために、大型の國有企業(yè)にだけお金を貸しているので、會社を作るのは難しいです。
そのため、人民元の切り上げによって、一部の既製服メーカーと中國大陸企業(yè)は大きな規(guī)模の生産能力の提攜がありますが、依然として多くのメーカーが歐米の取引先をパートナーとして選び、特に西洋の取引先と協(xié)力します。
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