オーストラリア

の成約率は依然として80%以上です。

また、數(shù)ヶ月間ずっと変わらないのは、購(gòu)買の主體が依然として中國(guó)から來(lái)ているという事実です。こののこぎり式の市場(chǎng)変化はどんな問(wèn)題を説明していますか？

人々が最も関心を持っている問(wèn)題は「來(lái)年はどうなるか？」です。このような疑問(wèn)に対して、異なる角度から見(jiàn)たり解釈したりして得られた結(jié)論は完全に逆になり、それに伴って取った戦略もかなり違ってきます。

ある日、ある製靴會(huì)社が二人の販売員をインドに派遣して市場(chǎng)を視察し、インド市場(chǎng)の靴の販売戦略を立てました。

二人の販売員がインドを視察した後に返ってくる情報(bào)は大きな違いだと思いませんでした。一つはインドで裸足で、靴はこの亜大陸では全く市場(chǎng)にありません。もう一つは「私の天よ、こんな大きな國(guó)に今まで靴を履く人がいないなんて、みんな裸足です。靴製造會(huì)社の市場(chǎng)潛在力には信じられない」ということです。

管理

人々はなぜ靴を履かないのですか？そして最終的に靴を履くことができますか？今の紡織工業(yè)にとって、政策立案者たちが提起すべき問(wèn)題は、來(lái)年も需要がありますか？市場(chǎng)の可能性のハイライトはどこにありますか？小売業(yè)？國(guó)內(nèi)市場(chǎng)？海外市場(chǎng)？原料供給の狀況はどうですか？世界経済はどうですか？このような一連の疑問(wèn)に答えてみると、確かに難しいです。

この世界では、人々が服を著るだけでなく、人々が裸になっても、毛織物を著なければならないとは限りません。

では、どうすればいいですか？大企業(yè)も含めて、大企業(yè)の前に並んでいる選択は二つしかないと言いました。一つは生産量を減らして、生産を停止して、生産された製品が倉(cāng)庫(kù)の中の滯積品にならないようにします。もう一つは生産を続けて、品質(zhì)を高めて、コストを下げて、品質(zhì)を向上させて勝ちます。

どのような戦略が望ましいか教えられません。これは企業(yè)の生存を決定しています。

先週は言ったじゃないですか？「生存こそ硬い道理」です。今年の一年間の狀況から見(jiàn)て、私達(dá)は何かヒントを得られますか？まず価格がずっと高いです。もう一つは羊毛の生産量が増えていません。第三は現(xiàn)在の仕入れは相変わらず「人気がある」です。消費(fèi)市場(chǎng)は相変わらず「推進(jìn)」しています。その五は職業(yè)服の數(shù)量だけではなく、毛を含む割合が増加しています。

今年のこの一連の表現(xiàn)のもとで、來(lái)年の紡績(jī)工業(yè)と市場(chǎng)が「めちゃくちゃ」になりすぎないかと結(jié)論を出せば、証拠はどこにありますか？証拠はどこにありますか？今年は4月から羊毛市場(chǎng)が崩壊すると思われています。7月にはこのようなコメントが殺到しています。9月には多くの人が市場(chǎng)が曲がりどころになったと思っています。

十二月になったらまた來(lái)年が心配です。

どうすればいいですか？ウール業(yè)界で働いていた18年間、業(yè)界全體がこんなに長(zhǎng)く焦慮していました。

國(guó)家

と主要購(gòu)買國(guó)の狀況。

それでも「管の中から豹を窺い、一斑を見(jiàn)ず」は免れない。

話している間に、業(yè)界全體のリズムが遅くなります。

西方と東方の二大祭りはこのように近くて、庶民はもうすぐお祭りの雰囲気に入ります。

何杯かを酌み交わしてから、人々は市場(chǎng)の先行きをそんなに心配することはないかもしれません。

本來(lái)なら、市場(chǎng)は自分のルールがあります。

しかしこれらの規(guī)則はまた各種の異なった方式を通じて(通って)外部に実証して、説明しています。

これは私たちがどうやって理解するかによって決めます。