ここ數(shù)年、國內(nèi)の下著市場ののろしがあちこちで起こり、市場はほぼ飽和狀態(tài)に近いです。

國內(nèi)の下著市場では、毎年戦爭が始まる前に爆発が起きて、市場はますます難しくなりました。製品戦、価格戦、概念戦、販売促進(jìn)戦が順番に行われます。

全體の下著業(yè)界の製品は同質(zhì)化が深刻で、品質(zhì)がまちまちで、各ブランドの概念が恍惚しています。

このような深刻な背景の下で、急速な成長に直面しています。

上海のある下著會社はちょうどこの時にイギリスから下著を?qū)毪筏蓼筏俊?/p>

ブランド

——GP服飾、GPはGentlemanPenguinの略稱です。

最初はGPブランドは國內(nèi)では無名で、ブランドの認(rèn)知度が全くなく、そのブランド建設(shè)は完全にゼロから始まったと言えます。

深刻な市場情勢に直面して、GP服飾は“突進(jìn)”の下著市場を望んで、その中で一席の場所を得て、特別な方法がなくてはいけません。

セールスポイント：「植物ソフトゴールド」を発見

下著市場といえば、特にホット下著市場では、ホットカード繊維、ホットカード、炭カード、魔法カード、熱素などが代表的に下著の「保熱率」を高めると言われています。モジュアル、カラー綿などが代表的に健康元を高く評価しています。

これと同時に、美しい、細(xì)い糸鳥、パパラットなどは“體を作ります”の機(jī)能の保熱の下著を打ち出して、腰の豊胸を収めることができると公言して、腹を収めて尻の効果を持ちますなど、多種多様ですと言えて、品種は非常に多くて、これらの制品の1つの配合點(diǎn)を見ても、すべて前例がなく自分のブランドがハイテクの研究の効果を采用したのです。

このような市場背景の下で、GP下著はどのように自身の焦點(diǎn)製品のセールスポイントを発掘して、混亂した製品競爭の中から突破しますか？

一週間以上の市場調(diào)査を経て、GP下著に備わっているモジュアル機(jī)能は消費(fèi)者が一番好きな製品のセールスポイントです。

「アイデアの過程で、私たちはカシミヤを思い出しました。」

カシミヤは我が國の國學(xué)として、その奇異な繊維構(gòu)造のため、多くの消費(fèi)者を魅了しました。またカシミヤは毎年1.4～1.5萬トンの生産量しかないので、「ソフトゴールド」と呼ばれています。

「ソフトゴールド」というのはいい概念です。

會社の関係者は「このようなモデルを初めから包裝して、専門用語を與えてもいいですか？」と一連の閉鎖交渉のアイデアを通して、「植物ソフトゴールド」というものが生まれました。

「基本的には、GP下著を「下著の外著?下著のファッション化」と位置づけているファッション下著商品です。

では、差別化された商品のセールスポイントである「植物ソフトゴールド――****モーダル」を形成した後、GPブランドをどのような伝播體例で宣伝しますか？

ブランド作り：力推“英倫皇室の奧秘”

GP服飾は違うブランドのマーケティング戦略を取り入れられますか？例えば、フォローアップ戦略、差異戦略、多元化戦略など。どのマーケティング戦略がGP服飾にもっと適していますか？

業(yè)界のブランドの中で、関連している例がありますか？

山樹の下著の話は、急に営業(yè)マンの思考の世界に入った。

山の木の下著の話

日本の山木ブランドの下著が売れ殘っているので、植田さんに頼んでアイデアを出してもらいました。

植田さんはニューヨークの記者サイトで撮影記者を見つけ、アメリカのヒラリー夫人を追跡しました。

ドレスを著てソファに座り、足を広げたその瞬間、スカートの里春景を撮られた。

3ヶ月後、クリントン氏は日本を訪れました。

東京に到著したその日、日本の各新聞は全面広告でヒラリー？

大騒ぎした関連記事が次から次へと続き、山木の下著がクビになった。

山の木の下著の売れ行きが急に広がり，財源が滔々としている.

そこで、GP服飾は山樹牌の下著の伝播形式を參考にして、その“英倫皇室の神秘”のブランドの內(nèi)包をみごとに形作りました。