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靴の包みの10年の変化:我が國の十大靴は事件を包みます

2011/12/16 10:33:00 27

靴企業(yè)ブランド靴業(yè)経営

 

 


靴の生産高は100億を突破しました。


2006年の我が國制

靴メーカー

年間生産量は100億組を突破し、世界の年間生産量の68%を占める。

年代、世界の靴製造基地は歐米の先進(jìn)國からアジアの日本、韓國、中國の香港などの國家と地區(qū)に移転しました。その後、中國大陸、インドネシア、ベトナム、インドなどに移りました。

前世紀(jì)の八九十年代から、アジアの製靴は小さい時から大きくなりました。ついに今日の世界で一番重要な靴製品製造基地になりました。


現(xiàn)在、中國の製靴企業(yè)は多くの中國の製造業(yè)企業(yè)と同じように、「中國製造」から「中國創(chuàng)造」への転換に直面しており、対外依存から脫卻し、自主的に研究開発し、世界ブランドを創(chuàng)出することは我が國である。

靴業(yè)

持続可能な発展の道。

目下、中國の製靴業(yè)はすでに20年近くの開発、生産及び國際貿(mào)易の経験を蓄積しました。

経済

実力、そして大量の靴業(yè)の経営、技術(shù)の人材を育成して、このすべてはすべてブランドの建設(shè)の基礎(chǔ)になります。


北京オリンピック:スポーツブランドオリンピックマーケティング


アディダスはオリンピックの歴史を賛助して80年近くになりました。オリンピックのマーケティングに対して長い歴史と獨(dú)特なコンプレックスを持っているスポーツ用品メーカーは、北京オリンピックで13億元を出資して、中國という世界で一番重要な市場において、その競爭相手を振り切って、中國市場の第一スポーツブランドになります。

他のスポーツブランドも負(fù)けずにオリンピックというケーキを食べて、違う國家チームと他の方法でオリンピックのマーケティングに參加します。

李寧曲線オリンピックのマーケティングは業(yè)界に成功したマーケティングと思われています。

オリンピックの開會式では、李寧さんは走者で、2007~2008年に李寧さんは中央テレビ局の第5番の番組の広告協(xié)力にサインしました。オリンピックの開幕前に、50%近くの人が李寧さんがオリンピックのスポンサーだと思っています。


オリンピックは長い歴史として大きな世界的な活動に影響を與えました。

同時、一回の全世界的なスポーツの盛事として、それは人類の生命の極限に対する挑戦を積載して、自己の精神に対して突破する夢想。

このような文化の內(nèi)包はまさに多くのスポーツシューズ企業(yè)が憧れているブランド訴求です。2008年北京オリンピックは國內(nèi)外の靴服企業(yè)の最も人気のある営業(yè)話題の一つとなり、スポーツブランドの究極の力となります。


361°アジア大會に協(xié)賛する


2010年10月12日午前、2010年広州アジア競技大會の聖火點(diǎn)火とトーチリレーのスタート式が北京天壇で行われ、第一の「潮流」トーチの點(diǎn)火に伴って銃聲が上がり、アジア競技大會の高級パートナー、亜奧理事會の世界公式スポンサー361°がアジア大會のブランド戦の突撃ラッパを巻き起こし、361°は「アジアで多くの愛」ブランドスローガンをマーケティングシステムの終始に貫いて、361°と広州アジアアジアアジアアジアアジアアジアアジアアジアアジアアジアアジアアジアアジアアジア競技大會のブランドの根本的な地位を確保しました。


システム作戦を通じて、361°は広州アジア競技大會で最も頻繁なブランドとなり、ブランドの露出率とブランドの名譽(yù)度を大幅に向上させました。後アジア競技大會時代に全面的に國際市場に進(jìn)出するために堅(jiān)固な基礎(chǔ)を築きました。


大規(guī)模なスポーツ大會は、従來ブランドマーケティングの競爭の地である。

広州アジア大會で361°が中國初のアジア競技大會のトップパートナーとなるスポーツブランドに成功し、アジア全域に中國のスポーツブランドのイメージを展示しました。

同時に、361°は実戦訓(xùn)練を通じて中國のスポーツブランドのために大規(guī)模な試合のスポーツマーケティングを行って、貴重な経験を提供しました。


スポーツブランドがどっと市場に出回る


李寧、中國の動向及び鴻星爾克の成功は後進(jìn)者に上場衝動を深めました。

中國國內(nèi)で最初に発売されたスポーツブランドは業(yè)界トップの李寧です。2004年6月に李寧は香港連合取引所で上場しました。初めて募金した李寧が獲得した金額は4.4億香港元に達(dá)しました。


しかし、李寧の上場は國內(nèi)で大きな影響を與えていません。その後數(shù)年間、他の民間企業(yè)のスポーツブランド企業(yè)は依然として生産規(guī)模の拡大と販売ルートの拡張に専念しています。

2007年7月10日、安踏は香港取引所で発売初日に7.50香港元で、5.28香港元の発行価格より4割以上上昇した。


今回の香港のマザーボード市場での融資は31.68億香港元で、中國本土のスポーツブランドの海外資本市場での募金の最高記録を作りました。2004年の李寧上場時の募金額より、安踏の募金規(guī)模は李寧の7倍です。

30數(shù)億香港元、安踏I P Oの數(shù)字は他の同業(yè)者、特に福建省晉江にある運(yùn)動靴企業(yè)を驚かせ、資本市場の力が初めて現(xiàn)れました。


「多くの晉江企業(yè)にとって、上場はそれなりのことです」

業(yè)界関係者の方によると、晉江はここ數(shù)年來「上場難」が発生したのは、主な原因は企業(yè)の社長が上場に対する理解と抵抗感があるからだという。「この2年間、市政府の強(qiáng)力な支援と推進(jìn)のもと、晉江上場後の予備企業(yè)は上場に積極的に取り組んできた」という。


海外ブランドの買い付け


百麗グループが子供服ブランドのH e l o_K_i t y(ケイティ貓)とD_i_n_e y(ディズニーランド)を買収しようとしたというニュースは業(yè)界で大きな波紋を呼んでおり、中國の民間企業(yè)の目が再び「買収」という言葉に引きつけられた。

國際権威機(jī)関からの統(tǒng)計データによると、2010年の世界企業(yè)の買収取引総額は2.27兆ドルに達(dá)し、そのうち中國地區(qū)の買収取引は全世界シェアの8%を占め、買収額は230億ドルまで上昇し、アメリカに次ぐ第二位の買収取引國となった。


安踏氏は香港交易所が発表した公告で、その全額子會社の原動力は3.5億7700萬元と5000萬香港元をそれぞれ百麗國際が保有するF u l l P r p e c t L_i t e d 85%の株式とF i l marketing(Hong Kong)Limitedの全株を買収すると発表しました。

そこで、安踏はF i l a(斐楽)の所有者となり、泉州スポーツブランドの中で初めて國際ブランドを買収したスポーツブランド企業(yè)である。


すでにFila(斐楽)のアン踏を買収しており、海外ブランドのスニーカーブランドを買収する意向がある。

アメリカで発売されたシェデロンの社長でC Eの林水盤も、上場後に海外ブランドとの買収や提攜について相談しているという。

今後買収する海外ブランドの対象について、林水盤は、同社が中國の消費(fèi)者のために改造できる世界的に有名なブランドだけに著目すると明らかにしました。


調(diào)査によると、現(xiàn)在、アメリカのプレイボーイとアメリカディズニーランドのスポーツ、フランスのワニ、イタリアのカンガルー、イギリスのサンフランとヤクザのウサギ、ウルトラマンのシリーズなどのキャラクターのブランド、皆泉州の靴企業(yè)に代理生産と販売権を獲得されました。

業(yè)界関係者によると、海外ブランドの代行は大中國區(qū)での経営権を國際ブランドの買い付けの過渡的な形とすることができるという。

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海外市場に進(jìn)出する


康奈グループ有限公司は中國製靴業(yè)のリーダー企業(yè)の一つで、國家工商行政管理局の許可を得て設(shè)立された無區(qū)域企業(yè)集団です。

會社は中高級康奈ブランドの靴を主に扱っています。皮製品、アパレル、下著などの分野を兼営しています。今は全國に2500店以上の専門店を設(shè)立しました。製品は歐米、東南アジア及び30以上の國と地域に輸出されています。

2001年から、康奈會社はパリ、ニューヨーク、利ローマ、プラート、ミラノ、ナポリ及びバルセロナなどに100余りの家康奈の靴専門店を相次いで開設(shè)しました。我が國の靴業(yè)界初の國際市場のブランドとなりました。


2011年3月、米中広東商會の張鉄流會長は、米中広東商會がアメリカロサンゼルス中國服裝靴展覧會貿(mào)易城を作っており、米中企業(yè)家と各界の友好人士とともにアメリカと中國各地の企業(yè)の発展を促進(jìn)し、経済技術(shù)協(xié)力を拡大したいと述べました。

中國の靴業(yè)界のさらなる発展に伴って、中國の靴包ブランドの海外進(jìn)出のペースはさらに加速されます。


EUのダンピング反対


2006年10月から、EUは中國から輸入した靴に対して反ダンピング稅を徴収し、最高稅率は16.5%である。

3年後、EUはこの措置を2011年3月31日まで15ヶ月延長することを決めました。

調(diào)査によると、2006年から2010年末まで、EUの反ダンピングは中國の輸出ヨーロッパの靴の売上高を20%下落させた。


5年間にわたって行われたEUの対中靴反ダンピング事件は2011年3月31日に終了しましたが、これは國際市場の正門がこれからわが國の靴製造企業(yè)に完全に開かれるという意味ではありません。

過去10年余りの中國の靴製品が國際市場に進(jìn)出した経験から見ると、私達(dá)はいつもこのような市場の敷居の影響を受けています。

反ダンピング稅がキャンセルされた後、中國の靴業(yè)は今後も國際市場で穏やかで健康的な発展を維持するために長い道のりがあります。

業(yè)界関係者によると、中國の靴企業(yè)は輸出のボトルネックに直面しており、深層的な原因は「中國製」がすでに高コスト時代に入っており、これは貿(mào)易摩擦よりも深い生存危機(jī)であり、企業(yè)が発展方式を転換し、産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整を加速することが緩和の道であるという。


靴パック電子商取引市場の臺頭


中國電子商取引網(wǎng)のデータによると、過去5年間、中國のインターネット普及率の高まりに伴い、電子商取引の発展は飛躍的な翼を広げ、取引額は年平均28%伸び、2010年の中國電子商取引の総額は4.5兆元を超えた。その中、B 2 Cの総額は5000億元近くで、當(dāng)時の社會消費(fèi)品小売総額の約3%を占めている。

2010年の中國ネット購入者數(shù)は1.85億人に達(dá)しました。

今年の6月までに、中國のネット利用者の數(shù)は5億に達(dá)しました。ネット購入者の數(shù)と消費(fèi)額はまたネット利用者の數(shù)の増加に伴って増加しています。


楽淘、楽買などの専門的な靴と電子商取引のウェブサイトの風(fēng)生水に従って、百度、テンセント、アリババのこのインターネットの3大巨人はすべて期せずして一致して靴の種類の電子商取引の駅を注視して、靴の種類のB 2 Cの領(lǐng)域で1つの高低を決したいです。


今年5月末、騰訊は靴類の垂直B 2 C最大のウェブサイトに5000萬ドルを投資しました。また、騰訊は攜帯電話のショッピング業(yè)界の売買寶、団購ウェブサイトF団、及びダイヤモンド類B 2 C會社に投資しました。

100レは20億元を投資して優(yōu)待買い付けネットを作る。

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ブランドが出現(xiàn)する


中國の靴はブランドを包んで、10年間、雨後の竹の子のように、先を爭って現(xiàn)れて発展します。

百麗、土曜日、オーコン、カンナ、保蘭徳、萬里馬、福建のスポーツブランド…

これらの靴はブランドを包んで、自分の実力と優(yōu)位に頼って、すでにだんだん靴の包みの市場の上でかかとにしっかりと立って、一部の市場のシェアを占有して、いくつかの忠誠な消費(fèi)の群體を持ちました。


現(xiàn)在、中國の靴類ブランドはすでにカバンブランドよりはるかにリードしています。業(yè)界関係者によると、今後かなり長い間、靴類ブランドは依然としてバッグブランドよりリードしていますが、このような差は次第に縮小されていくということです。

これは靴のブランドがある程度まで発展して、市場はだんだん飽和してきました。

特に人々の生活水準(zhǔn)の進(jìn)歩に従って、鞄に対する消費(fèi)需要はますます多様化しており、バッグ市場の將來の発展に無限のビジネスチャンスを提供しています。


業(yè)界関係者によると、中國はまだ自分の世界的なブランドに屬していません。これは主に中國企業(yè)の比較的若く、深いブランド文化に欠けています。一部の國産ブランドは製造の面ですでに國外の先進(jìn)水準(zhǔn)に近づいていますが、彼らは國際トップブランドの文化的な內(nèi)包に欠けています。


ロシアの灰色の通関業(yè)者の損失がひどいです。


2009年6月29日、モスクワ東部行政區(qū)の葉夫季赫耶夫區(qū)長は、チェルキゾフスキーコンテナの大市場が當(dāng)日から臨時に閉鎖されたと発表しました。

差し押さえられた20億ドルの中國商品と市場で生計を立てる中國商人の運(yùn)命が再び注目されました。その中の大部分は靴のブランドです。


イエフシーズンヘエフ當(dāng)局は最近、ロシアの消費(fèi)者権益保護(hù)と公益監(jiān)督局から衛(wèi)生規(guī)定に違反するという大量の苦情を受けて、臨時的に市場を閉鎖するよう命じました。


関係者によると、これらの差し押さえ商品のほとんどは「灰色の通関」を通じた中國商品で、約3萬人がロシア華商に波及した。


チェルキゾフスキー市場はモスクワの東區(qū)に位置しています。1990年代初めにモスクワ最大の服裝靴や帽子などの日用品卸売市場となり、ロシアと獨(dú)聯(lián)體の周辺國を放射しました。

ここで生計を立てるのは主に中國人、ベトナム人、中央アジア人です。


近年、中國商人はロシアで何度も遭難しました。

2004年2月、ロシアの內(nèi)務(wù)省捜査委員會の警察はモスクワ市內(nèi)南部の大環(huán)狀道路のそばにある「エメラ」の大市場を突き止めました。二日後、ハス銃弾の警察官が銃弾を浴びて、政府は中國商人の數(shù)千萬ドルの貨物を検査しました。


2005年7月、ロシアの警察がモスクワ市中心部の「39倉庫」に中國の靴を差し押さえた。

総商品の価値は千萬ドル近くで、その中の多くは溫州の靴です。

その後、いろいろ努力した結(jié)果、翌日にはロシア側(cè)は中國商人に12萬ドルの罰金を支払うことで合意しました。


2008年10月にロシアはモスクワのアステ市場に対して突撃検査を行い、中國商人の倉庫にある靴、服裝、靴下などの日用品を押収しました。貨物の価値は約21億ドルです。


灰色のクリアランスは、中國の靴のバッグブランドにとって大きな損失をもたらし、そのために長年の蓄積を積み込む企業(yè)もあります。

ロシアはここ數(shù)年中國の商人を何度も難しました。中華街のモデルはロシアでは形成しにくいです。

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