十年、中國(guó)紡績(jī)業(yè)新舊交替の新しい節(jié)點(diǎn)がある。まもなく登場(chǎng)する「紡織工業(yè)」第12次5カ年「計(jì)畫(huà)」は近日工信部を通じて採(cǎi)択された。この計(jì)畫(huà)は関連の手続きを経て、期日を選んで公布されるという。

報(bào)道によると、「第12次5か年」期間において、我が國(guó)の紡績(jī)工業(yè)は重要な技術(shù)革新、先進(jìn)技術(shù)産業(yè)化の運(yùn)用、自主ブランドの建設(shè)、持続可能な発展、産業(yè)園區(qū)である。計(jì)畫(huà)産業(yè)配置の調(diào)整、多段階人材體系の建設(shè)及び企業(yè)の合併?再編など8つの方向を突破し、紡績(jī)工業(yè)のモデルチェンジ?アップを推進(jìn)する。

　　産業(yè)用織物が新たな人気を呼ぶ。

「第12次5カ年計(jì)畫(huà)」の最大のハイライトは、産業(yè)技術(shù)の革新が重要な任務(wù)を與えられ、ハイテク繊維を多く応用する産業(yè)用織物も期待されています。

ハイエンド繊維は技術(shù)革新のキーワードの一つとなっている?！傅?2次5か年」の間に、中國(guó)は紡績(jī)工業(yè)の自主的創(chuàng)造革新能力を大いに向上させ、特に肝心な技術(shù)の革新、自主的創(chuàng)造革新體系を形成し、超紡績(jī)、高機(jī)能性、差別化などの繊維技術(shù)の革新を高め、炭素繊維などの高性能繊維材料の技術(shù)研究開(kāi)発を強(qiáng)化します。新味を出すバイオマスなど再生可能資源繊維技術(shù)の開(kāi)発は、先進(jìn)國(guó)との差を徐々に縮めている。

ハイテクと密接な関係がある産業(yè)用織物も快速発展の列車に乗ります。

産業(yè)用紡績(jī)品は16種類を含み、その中で最も発展の可能性がある5大分野の農(nóng)業(yè)用紡績(jī)品、醫(yī)療用紡績(jī)品、衛(wèi)生用紡績(jī)品、車用紡績(jī)品及び建築用紡績(jī)品はハイテク加工技術(shù)を凝集した後、極めて広い発展の見(jiàn)通しがある。

　　ブランドがないのが本當(dāng)の痛みです。

聞くところによると、計(jì)畫(huà)の中で“第12次5カ年”の期間を出して、我が國(guó)は紡績(jī)、服裝などの端末の消費(fèi)財(cái)の企業(yè)の自主的なブランドの建設(shè)を強(qiáng)化します。同時(shí)に、條件のある企業(yè)を兼用して再編成することを奨勵(lì)し、大規(guī)模企業(yè)は強(qiáng)くし、中小企業(yè)は専門(mén)化、精密化と特色化に発展する。

同時(shí)に、我が國(guó)の紡織工業(yè)の産業(yè)配置も調(diào)整され、東部の主導(dǎo)により中西部に東、中、西部の協(xié)調(diào)発展に移転します。東部地區(qū)の発展ハイ？クラス製品は天然繊維などの特色がある西部地區(qū)で特色のある紡績(jī)工業(yè)を発展させ、中部地區(qū)の巨大な市場(chǎng)は紡績(jī)企業(yè)に消費(fèi)市場(chǎng)を提供しています。

我が國(guó)は全世界のために90%以上の絹、カシミヤの原料を提供して、その中に國(guó)外のトップクラスの贅沢なブランドがかなりあります。顧客の流れから端末の消費(fèi)者に移行するまでの道のりは、利益の差が十?dāng)?shù)倍にもなり、長(zhǎng)期的には産業(yè)チェーン底の中國(guó)紡績(jī)業(yè)は往々にして利潤(rùn)を「拱手譲人」する。

カク氏の維信投資有限會(huì)社の市場(chǎng)運(yùn)営監(jiān)督の孟凡深さんは記者に対して、普通のカシミヤのシャツのコストと加工費(fèi)は大體600元から800元ぐらいですが、カードを貼って出國(guó)してから中國(guó)に返卻すると1萬(wàn)元以上になります。これがブランドです。差「です」

江蘇呉江鼎盛シルク総経理の呉建華氏は、今年の輸出狀況は日増しに厳しくなり、輸出の低付加価値の原料に満足できなくなりました。同じファブリックです。お客さんが転任した後、価格は元の価格より十倍高いです。私たちは他の人より悪くないです。ブランドがないのが本當(dāng)の痛みです。

先進(jìn)國(guó)に比べて、我が國(guó)の紡績(jī)服裝はブランド沈積の差が非常に大きいので、足元を見(jiàn)られない。伝統(tǒng)的な優(yōu)勢(shì)を持っている服裝加工業(yè)界も東南アジア國(guó)家のより衝撃的な低価格競(jìng)爭(zhēng)に直面しています。難問(wèn)を解決するには、製品の付加価値を高め、ブランドを作り、量から質(zhì)への転換を完成させなければならない。