河南省服裝協(xié)會の李剛會長を訪問:「鄭州の女性ズボン」はどのようにもっと鳴いていますか。
「中國パンツ鄭州を見ることはすでに業(yè)界の共通認識となっている?,F(xiàn)在、河南省鄭州すでに中國最大の産業(yè)婦人ズボン集団地を形成し、「夢舒雅」、「アリダ」、「逸陽」、「ゴロリス」、「ニューロン」、「新糸路」などの有名なグループが現(xiàn)れた。ブランド生産量は6年連続で急速に増加し、生産能力の規(guī)模は絶えず更新されている。
しかし、鄭州の女性ズボンは急速に発展する過程で、企業(yè)の規(guī)模が大きくなく、製品の等級が高くなく、鳴くブランドが多くないなど、一連の改善すべき問題も存在している。では、どのように鄭州の女性ズボンの等級を高めますか?どうやって強くするの?どのように更に“鄭州の女性のズボン”のブランドを叫びますか?未來の発展の道は何ですか。記者はこれらの問題を持って河南省服裝協(xié)會の李剛執(zhí)行會長をインタビューした。
世界の「両足」に目を向けて歩く
記者:河南省服裝協(xié)會で長年の指導職を務めており、鄭州の女性ズボンの発展の証人です。國內(nèi)外の多くの服裝の発達地區(qū)を考察したことがあります。鄭州の服裝業(yè)にもよく知っています。鄭州の女性ズボンの未來の発展の道は何だと思いますか。
李剛:一言で要約できると思います?!甘澜绀四郡蛳颏?、大規(guī)模になります。ブランドがリードし、中級が支えます。大衆(zhòng)が普及し、極致に達します。」
インターネットの登場で、世界は「地球村」になった。ほとんどのファッション産業(yè)は急速に反応し、時代とともに進み、仮想化、グローバル化し、真のファッションとなっている。しかし、鄭州の女性ズボンの販売カバーを見ると、95%は東北、西北、華北市場で、本當に全國市場を占領した女性ズボンのブランドはまだ5%未満で、世界市場を占領したのはほとんどゼロだ。
記者:鄭州の女性ズボンはどのようにグレードアップして、もっと競爭力がありますか。
李剛:一つは「二足歩行」から始めます。鄭州の女性ズボン企業(yè)はすでに一定の実力を蓄積し、ブランド企業(yè)に発展している。この背景の下で、一方では國內(nèi)市場を大いに開拓し、同時に國際市場を開発し、內(nèi)外の配慮を堅持しなければならない。河南の豊富な労働力資源の優(yōu)位性を利用して、看板加工貿(mào)易を開拓する。夢舒雅の2011年の女性ズボンの総販売臺數(shù)は300萬本に達したように、2012年には國內(nèi)外の輸出企業(yè)との結婚に著手し、対外貿(mào)易の輸出は15萬本に達した。逸陽會社の今年の販売臺數(shù)は20萬本に達した。毎年5%増加する速度で推計すれば、3年~5年後、この2つの企業(yè)の外販売量は百萬本に達し、鄭州の女性ズボンが內(nèi)外販売を兼ね備えた「2本の足」の発展の道を歩むことができる。逸陽會社は2015年に年間生産の女性ズボン千萬本を?qū)g現(xiàn)し、國內(nèi)販売は60%、外販は40%を?qū)g現(xiàn)する計畫だ。このブランドには400萬本の女性ズボン6000萬ドルの輸出量があり、鄭州の女性ズボンを本當に世界に進出させた。
二つ目は外に出て店を開くことです。青島紅領、寧波雅戈爾、泉州七匹狼などはすでに國外に店を開く例がある。鄭州の女性ズボンブランドはいつかフランスのパリに店を開くことができて、私たちが高いブランドの知名度と製品の付加価値を備えていることを説明して、これは鄭州の女性ズボン企業(yè)が追求する目標です。
三つ目は「五積五提」を?qū)g現(xiàn)することである。すなわち、「管理経験を蓄積し、管理レベルを高める;制作経験を蓄積し、技術レベルを高める;企業(yè)信用を蓄積し、誠実さレベルを高める;マーケティング経験を蓄積し、受注レベルを高める;資金実力を蓄積し、富レベルを高める?!雇庳湣⑼庾?、外商は私たちの先生で、國際レベルです。絶えず外商と付き合うことを通じて、実際に運営してこそ、本當に「五積五提」を?qū)g現(xiàn)することができ、これも産業(yè)のグレードアップの重要な道である。
大規(guī)模な「三五」プロジェクトを?qū)g施する
記者:鄭州の服裝と沿海の発達地區(qū)の差はどのくらいですか。どうやって追いかけますか?どのように大規(guī)模にしますか?
李剛:改革開放30年來、沿海地區(qū)には大企業(yè)、大グループ、大産業(yè)集団が現(xiàn)れた。ズボン業(yè)を例にとると、広東省の創(chuàng)興カウボーイのように、1萬人近くの従業(yè)員が、月に10萬本のズボンを生産している。杭州の漢帛、6000余りの従業(yè)員、年間1500萬件以上の婦人服(セット)を生産している。スギ、ヤゴル、七匹のオオカミ、ボスデン、即発ニット、神州ニットなどの企業(yè)グループは、年間生産額が百億元以上である。新塘カウボーイ名鎮(zhèn)、柯橋軽紡城、濮院毛織名鎮(zhèn)、塩歩下著名鎮(zhèn)などの産業(yè)集団地は、規(guī)模の大きさが世界一と言える。鄭州の女性ズボンを見ると、2011年末現(xiàn)在、5億元を超える企業(yè)は1社もなく、2億元を超える企業(yè)も3、5社しかなく、億元以上の企業(yè)は10社を超えていない。鄭州の服裝は急速に発展しているが、本當に大きくするのはまだ遠い。中國の女性ズボンの名城を作るには、まず規(guī)模で中國一を占め、人がいるところに鄭州の女性ズボンがあるようにしなければならない。
業(yè)界組織と政府は全力を盡くして優(yōu)遇?強化し、「三五」プロジェクトを?qū)g施しなければならない。つまり、3年~5年の時間をかけて、鄭州に3~5社の年産千萬本の女性ズボンを生産する大グループ、30~50社の年産500萬本の女性ズボンを生産する大企業(yè)、300~500社の百萬本以上の女性ズボン企業(yè)、3000~5000社の50萬本の生産量の女性ズボン企業(yè)が現(xiàn)れなければならない。女性ズボンの生産量は30億本、生産額は3000億元を?qū)g現(xiàn)した。
大きなブランドの旗を作って風を呼ぶ
記者:どのように「鄭州女性ズボン」ブランドを大きくしますか。
李剛:波司登はダウンジャケットを「世界のブランド」にし、長江デルタ地區(qū)の數(shù)千社のダウン企業(yè)を牽引し、中國の服裝の名城--常熟を生み出し、中國経済百強県の第一位となり、一人當たりの収入、財政収入はわが省の多くの地級市よりはるかに多い。鄭州の女性ズボンはすでに初めて旗を掲げて風を呼ぶ勢いを持っている。夢舒雅、逸陽、アリダなどのブランドはすでに鳴り響いているが、全國の大ブランド、世界の大ブランドの差はまだ遠い。政府、業(yè)界組織と企業(yè)は力を合わせ、政策を傾斜させ、重點的に支援し、この3つの企業(yè)を急速に大きくし、企業(yè)規(guī)模とブランドの同時発展を?qū)Г胜堡欷肖胜椁胜?。企業(yè)は毎年ブランド建設の投入に用いられ、政府は補助金を與えなければならない。投入が多ければ多いほど補助金が多くなる。政府の財政投入の限られた資金を傘下に使い、「風を呼ぶ」効果を果たし、ブランドを大きくし、企業(yè)を大きくし、産業(yè)全體を大きくする。
記者:では、旗はどうやって作りますか。誰が木を作ったの?
李剛:「木旗招風」の鍵は木旗であり、これは政府、業(yè)界管理者の責任と使命である。波司登理事長の高徳康氏は全國人民代表大會の代表で、中國服裝協(xié)會の副會長で、彼の旗の下で蘇州に「波司登」、「雅鹿」、「千尋の丘」、「雪の中で飛ぶ」など數(shù)十の全國ブランド、數(shù)百の地域ブランド、數(shù)千のダウンジャケット企業(yè)が現(xiàn)れ、蘇州、特に常熟市の経済発展の半分の江山を支えた。現(xiàn)在、鄭州の女性ズボンの「旗」はすでに初歩的に樹立され、夢舒雅、逸陽、アリダの知名度は日増しに高まっている?,F(xiàn)在、鄭州の中小女性ズボン企業(yè)は數(shù)千社に続き、鄭州女性ズボン産業(yè)の筋體となっている。
「三五」プロジェクトの計畫によると、夢舒雅、逸陽、アリダは千本の女性ズボンの旗ブランドになるべきで、ニューロン、ゴロリス、新糸路、興依璐は3~5年後に500萬本の女性ズボンを生産する三五十社の企業(yè)チームになるべきで、ディル、ツツジ、サイランは年産100萬本の女性ズボンを生産する三五百社の企業(yè)のトップになるべきで、それによってより多くの企業(yè)の発展を牽引する。総規(guī)模の中國一を?qū)g現(xiàn)し、「中國の女性ズボンは鄭州を見る」という稱號を名実ともに名実ともに與えた。
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