共同データ統(tǒng)計(jì)機(jī)関は、真経を取って3月に貓をリリースします。

各サブクラスの店舗トップ10の販売狀況。

データによると、マンネーンのオフィシャル旗艦店の売り上げはブラジャーとパンツ類(lèi)の第一位となっています。

記者は関連データから、ブラジャーについて、マンネーフェンの旗艦店は1725萬(wàn)元の売り上げで第一位となり、第10位の千奈美旗艦店の4倍以上であることが分かりました。

ショーツは、マンニフェンのフラッグシップショップの売上高は依然として1位で、238192萬(wàn)元です。一方、スリープスカートの売上高はそんなに高くないです。1位の歌瑞爾の下著の旗艦店の売上は約55萬(wàn)元だけです。

ストッキングの売れ行きは、ミニスカートより少しいいです。

1位の

アパレルの旗艦店の売り上げは約73萬(wàn)元。

調(diào)査によると、

匯潔集団のブランドのために、匯潔集団は國(guó)內(nèi)の下著業(yè)界の有名な企業(yè)の一つで、専門(mén)は下著の人體工學(xué)研究、工蕓技術(shù)研究、ブランド企畫(huà)普及、開(kāi)発デザイン、生產(chǎn)製造、マーケティングの総合的な下著企業(yè)です。

関連リンク:

RET睿意德データによると、イギリスのマーサ百貨店は近く上海の5店舗を閉店すると発表しました。ウォルマートは2014年にすでに二十?dāng)?shù)店を閉店しました。

世邦魏仕が提供したデータによると、2014年にアジア太平洋地域に40店舗以上の店舗を開(kāi)設(shè)する計(jì)畫(huà)がある小売業(yè)者の割合は5%に縮小された。

なぜグレードアップし、體験業(yè)に大幅に參入するのか？「體験業(yè)の導(dǎo)入は、ショッピングセンターの経営に対する貢獻(xiàn)率を最大限に高め、ショッピングセンター全體の業(yè)績(jī)を向上させる」。

上海ショッピングセンター協(xié)會(huì)の報(bào)告によると、この言葉がその理由を物語(yǔ)っています。

體験的な活動(dòng)と業(yè)態(tài)はまず人の流れに対する強(qiáng)い吸引力に現(xiàn)れます。

成都小売業(yè)協(xié)會(huì)が提供したデータによると、2014年5月31日～6月2日、龍湖北城天街とアリババが主催した「淘寶生活節(jié)」は15萬(wàn)人の乗客を引きつけ、2000萬(wàn)元の売り上げを達(dá)成し、電子會(huì)員は5萬(wàn)人を突破した。

成都の金牛萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)の「國(guó)際気球祭」も3日間で45萬(wàn)人を超える客を集め、1日の客流は約15萬(wàn)人、3日間で2200萬(wàn)元を販売しています。

「アメリカMalは公共空間でテーマパークを連結(jié)し、年間4000萬(wàn)人以上の観光客を動(dòng)員し、40%の観光客を引きつけました?！?/p>

上記のマーケティング前置設(shè)計(jì)漫談會(huì)で、RET叡意徳取締役で成都市會(huì)社の張建華総経理は記者団に対し、國(guó)內(nèi)商業(yè)の公共空間は主に展示展示、子供活動(dòng)として使われていますが、実際には公共空間を利用して體験式の設(shè)置を行っています。

人の流れは直接客の流れに転化するとは限らないが、ビジネスの募集能力と収益力の基礎(chǔ)である。

成都と瑞豊実業(yè)會(huì)長(zhǎng)の陳鵬さんによると、どの商業(yè)プロジェクトもまず人気を集めるべきで、人の群れが消費(fèi)するか、それとも時(shí)間をつぶすかに関わらず、まず人を集めて、商業(yè)プロジェクトに対して実感を持たせてこそ、お客さんと商業(yè)不動(dòng)産を結(jié)びつけられ、生産価値が生まれるという。

まず人の流れを引きつけてこそ、人の流れを開(kāi)発することができる。

成都の青羊萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)のマーケティング副社長(zhǎng)の陳初銀さんは記者に対して、彼らのプロジェクトは電気商と體験式の消費(fèi)に対する試水を強(qiáng)調(diào)しています。一つの重要な原因は「寶物王」というインタラクティブな児童業(yè)狀態(tài)はきっとプロジェクトの流量に大きな影響を與えます。

一森正隆會(huì)長(zhǎng)の楊森然氏によると、彼が引き継ぐ宜愛(ài)?歓楽城プロジェクトは、西安駅から十萬(wàn)人の人がいますが、何回かのチームを経験しても運(yùn)営していません。最後のプロジェクトは伝統(tǒng)的な小売業(yè)から都市生活體験をテーマにした新しいタイプのショッピングセンターとなり、子供體験を中心に、遊び、教育、文化、飲食の業(yè)態(tài)配置を含めて、明らかに人々の粘著性を増加しました。