“中國の女性のズボンは鄭州を見ます”はすでに業(yè)界の共通認(rèn)識になりました。

現(xiàn)在、河南鄭州はすでに中國最大の産業(yè)用ズボンの集合地を形成しており、「夢舒雅」、「麗達(dá)」、「逸陽」、「戈洛瑞絲」、「ニューラン」などの有名なブランドが出現(xiàn)し、生産量は6年連続で急速に伸び、生産能力規(guī)模は絶えず更新されています。

しかし、鄭州の女性用ズボンは急速に発展する過程で、一連の待ち?xí)r間があります。

世界の「両足」に目を向けて歩く

記者：ハナム省服裝協(xié)會で長年の指導(dǎo)職を務(wù)めています。

國內(nèi)外の多くのファッション先進(jìn)地區(qū)を視察しました。鄭州のアパレル業(yè)界にも詳しいです。鄭州の未來発展の道は何だと思いますか？

李剛：一言で言ってもいいと思います。「全世界に目を向けて、大規(guī)模な仕事をします。ブランドのリーダーシップ、中間サポート、大衆(zhòng)の普及は極致です?！?/p>

インターネットの出現(xiàn)は、世界を「地球村」に変えた。

ほとんどのファッション産業(yè)は急速に反応し、時代と共に進(jìn)み、バーチャル化、グローバル化し、本格的なファッションとなっている。

ところが、鄭州の女性用ズボンの販売範(fàn)囲は東北、西北、華北の95%で、全國市場を占拠している女性用ズボンのブランドはまだ5%に満たないです。世界市場を占有しているのはほとんどゼロです。

記者：鄭州のレギンスはどうやってレベルアップしますか？もっと競爭力がありますか？

李剛：一つは「二足歩行」から始めます。

鄭州の女性のズボンの企業(yè)はすでに一定の実力を蓄積して、ブランド企業(yè)に発展しています。

この背景の下で、國內(nèi)市場の開拓に力を入れる一方、國際市場の開発にも力を入れて、內(nèi)外の配慮を堅(jiān)持します。

河南省の豊富な労働力資源の優(yōu)位を利用して、看板加工貿(mào)易を開拓します。

夢舒雅2011年の女性用ズボンの総販売量は300萬本に達(dá)しました。2012年に國內(nèi)外の輸出企業(yè)と結(jié)婚し、外國貿(mào)易の輸出は15萬本に達(dá)します。

逸陽公司の今年の販売量は20萬本に達(dá)しました。

毎年5%のペースで推計(jì)すれば、3年から5年後には、この2つの企業(yè)の外売上高は100萬本に達(dá)することができ、鄭州の女性用ズボンを內(nèi)外の販売と兼ねる「両足」の発展の道に導(dǎo)くことができる。

逸陽公司は2015年に年間千萬本の女性用ズボンを生産し、國內(nèi)販売は60%、海外販売は40%を?qū)g現(xiàn)する予定です。

このブランドは400萬本のレギンスが6000萬ドルの輸出量を持っています。鄭州は本當(dāng)に世界に進(jìn)出します。

二は外に出て工場を作ります。

青島赤領(lǐng)、寧波ヤゴール、泉州七匹狼などはすでに海外に出店した例があります。

鄭州の女性のズボンのブランドはいつかフランスのパリまで店を開くことができます。高いブランドの知名度と製品の付加価値を備えています。

三は「五積五提」を?qū)g現(xiàn)することです。

つまり、「管理経験を積み、管理水準(zhǔn)を向上させる。生産経験を蓄積し、技術(shù)水準(zhǔn)を向上させる。企業(yè)の信用を蓄積し、誠実さを向上させる。マーケティング経験を蓄積し、受注水準(zhǔn)を向上させる。資金力を蓄積し、富の水準(zhǔn)を向上させる」

外國貿(mào)易、外國貿(mào)易は私達(dá)の先生で、國際レベルです。

外國投資家との交流を絶えずに通して、実際に運(yùn)営してこそ、本當(dāng)に「五積五提」を?qū)g現(xiàn)することができる。これも産業(yè)のアップグレードの重要な道である。

大規(guī)模に「三五」工事を?qū)g施する

記者：鄭州の服裝と沿海の発達(dá)している地域の差はどれぐらいありますか？

改革開放30年來、沿海地區(qū)に大企業(yè)、大集団、大産業(yè)群が出現(xiàn)しました。

ズボン業(yè)界を例にとって、広東の創(chuàng)興デニムなど、萬人近くの従業(yè)員が月に10萬本のズボンを生産しています。杭州の漢帛、6000人余りの従業(yè)員が、年間1500萬件以上の婦人服を生産しています。スギ、ヤゴール、七匹狼、波司登、つまりニット、神州ニットなどの企業(yè)グループが、年産総額は100億元以上です。

また、鄭州の女性ズボンを見ても、2011年末までに、5億元を超える企業(yè)は1社もなく、2億元を超える企業(yè)は3,5社しかなく、10社以上の企業(yè)はない。

鄭州の服裝は発展が激しいですが、本當(dāng)に大きいのはまだまだです。

中國の有名な都市を作るには、まず規(guī)模で中國一を占めて、人がいるところに行けばいいです。

業(yè)界組織と政府は全力を盡くして扶助し、「三五」のプロジェクトを?qū)g施します。つまり、三年から五年の間に鄭州に三千萬枚の女性用ズボンを生産する大集団、30～50社の年産500萬本の女性用ズボン企業(yè)、300～500萬枚以上の女性用ズボン企業(yè)、3000～5000社の50萬枚の女性用ズボン企業(yè)が現(xiàn)れます。

レギンスの生産量は30億本、生産額は3000億元を?qū)g現(xiàn)します。

ブランドの大きな旗をかかげて風(fēng)を起こす。

記者：どのように“鄭州の女性のズボン”のブランドを大きくしますか？

李剛：波司登さんは羽毛ジャケットを「世界ブランド」にして、長江デルタ地區(qū)の數(shù)千社の羽毛企業(yè)を牽引して、中國の服裝の有名な都市を誕生させました。

鄭州の女性用ズボンはすでに木の旗で風(fēng)を引く勢いを備えている。

夢舒雅、逸陽、麗達(dá)などのブランドはすでに鳴り響いていますが、全國の大ブランド、全世界の大ブランドとの差はまだ遠(yuǎn)いです。

政府、業(yè)界組織と企業(yè)は力を合わせて、政策が傾いて、重點(diǎn)的に支援して、この3つの企業(yè)を急速に大きくして、企業(yè)の規(guī)模とブランドの同時発展を?qū)Г蓼埂?/p>

企業(yè)は毎年ブランド建設(shè)の投入に用いられ、政府は補(bǔ)助金を與え、投入すれば多いほど補(bǔ)助金が多くなる。

政府の財(cái)政投入の有限資金を木の旗の上で使って、“風(fēng)を招く”効果を果たすことができて、ブランドを大きくして、企業(yè)を大きくして、それによって全體の産業(yè)を動かして大きくします。

記者：旗はどうなりますか？また誰が木に來ますか？

李剛：“木の旗は風(fēng)を呼び起こす”の鍵は木の旗で、これは政府、業(yè)界の管理者の責(zé)任と使命です。

波司登董事長の高徳康は全國人民代表大會の代表で、中國服裝協(xié)會の副會長です。彼の旗の下で蘇州に「波司登」、「雅鹿」、「千崗」、「雪中飛」などの數(shù)十の全國ブランド、數(shù)百の地域ブランド、數(shù)千の羽毛ジャケット企業(yè)が現(xiàn)れて、蘇州を支えました。

現(xiàn)在、鄭州の女性用ズボンの「旗」はすでに初歩的な木から始まりました。

現(xiàn)在、鄭州の中小婦人服企業(yè)は數(shù)千社をフォローして、鄭州の女性用ズボン産業(yè)のボディになります。

「三五」プロジェクト計(jì)畫によると、夢舒雅、逸陽、麗達(dá)は千本の女性用ズボンの旗ブランドになるべきです。ニューロン、Groris、新シルクロード、興依璐は3～5年後に年産500萬本の女性用ズボンを生産する三五十社の企業(yè)チームになります。