ナイキに従って中國(guó)の工場(chǎng)を閉鎖する道に従って、近日アディダスも今年10月に中國(guó)で工場(chǎng)を閉鎖して、もし期限どおりに閉鎖するならば、阿迪は中國(guó)で自分の工場(chǎng)が存在しません。

このニュースは全體を驚かせた。

業(yè)界では、業(yè)界関係者によると、今後3年間で中國(guó)の靴業(yè)界は厳冬に突入し、これまでにない危機(jī)を迎えるという。

「靴業(yè)界の危機(jī)」について、中高級(jí)靴ブランドのウェスノの関連責(zé)任者は違った見(jiàn)方を持っています。ウェスノ氏は、産業(yè)の大移動(dòng)は毎回業(yè)界全體に対して一回の「シャッフル」を避けられないが、産業(yè)への衝撃ではなく、産業(yè)のアップグレードを促し、倒れたのはコア競(jìng)爭(zhēng)力を持たない企業(yè)です。

ウェスノは主に中高級(jí)靴を経営していますが、ネットで直接販売するだけで、大量の中間商コスト、端末のカウンターコストと広告コストを省きました。

「ウェスノモード」は四つの特徴にまとめられます。第一に、ネットでしか販売しません。第二に、直接販売だけします。第三に、男性用の靴だけ作ります。第四に、ハイエンドの品質(zhì)と庶民の価格。

ウェスノは一貫して高品質(zhì)の高品位の靴を生産して、最大の程度はすべてのお客様を満足させて、“ウェスノモード”はその名も知らず、急速に靴ネットショッピングブランドのトップ10にランクさせます。

2011年から現(xiàn)在まで、

高級(jí)靴の販売率は10%から15%に増加しています。その中で固特リード技術(shù)を使う高級(jí)靴は70%を占めています。

ウェスノは靴の品質(zhì)を改善し続けています。皮の材料の仕入れは國(guó)際に目を向けて、ウェスノの靴に人間化の魂を注ぎ込みます。

2012年8月までにウェスノ全體の商品の単価は2011年の500元から600元に上昇しました。これは靴の値上がりではなく、お客様の忠誠(chéng)度の急速な向上を表しています。

同時(shí)に、技術(shù)の改善も靴の返品率を6.4%から5.3%に下げて、お客様の満足度は98.3%以上を維持しています。ウェスノが商品著払いであることを知っていて、しかも無(wú)理由で返品することを支持しています。

これはウェスノの獨(dú)特な運(yùn)営モードに依存しています。すべてはお客様から出発し、コールセンターを中心としたモデルで、いつでもどこでも最も専門(mén)的で最も親切なカスタマーサービスを獲得できます。

ウェスノでは3分で自分にぴったりの靴が選べるようになります。

現(xiàn)在、ウェスノはすでに二大ブランド（ウェスノとファッションブランドヴィフィー）を形成しています。四大シリーズ（ビジネススーツシリーズ、カジュアル靴シリーズ、若いファッションシリーズ、バッグアクセサリーシリーズ）。

「卓越した品質(zhì)」で知られるウェスノは、次の仕事の重點(diǎn)はお客様の満足を中心に、お客様のショッピング體験のアップグレードを?qū)g現(xiàn)します。

「維思諾モード」は中國(guó)を解消できますか？

危機(jī)、私達(dá)は目をこすって待っています。