2011年は、世界の多くの國にとって「債務(wù)元年」ともいえる年です。世界の主要な経済國家の借金ではなく、企業(yè)の借金だ。ヨーロッパ諸國とアメリカは國債の負擔が重すぎて、わが國では國の債務(wù)危機はないが、中小靴企業(yè)の債務(wù)負擔が深刻で、下半期からは中靴企業(yè)の債務(wù)逃れが頻発している。この時、年の瀬に近づき、ローンの返済ラッシュが到來するにつれて、「走りの波」が再び発生することがある。聞くところによると、溫州関係部門はすでに17の業(yè)界に対して詳しい狀況を把握し始めています。

イタリアでは、自分の家族企業(yè)を持つ企業(yè)主が著実に暮らしています。これとは対照的に、わが國では、強力な外貨準備の底と市場価値を持つ世界トップの大型國有商業(yè)銀行ですが、中小企業(yè)は債務(wù)危機が続いています。

まず、ドイツとイタリアでは、家庭を中心とした中小企業(yè)が主に実業(yè)に立腳し、すなわち製造業(yè)が著実に行われています。ドイツは伝統(tǒng)的な工業(yè)を柱とした経済モデルが、時代遅れになったとして揶揄された。しかし、今日の各國の経済が大きく落ち込んでいる金融業(yè)に苦しめられて上下にうねる時、ドイツの機械製造、自動車、化學、電子工業(yè)は寶石のように輝いています。これらの業(yè)界の大黒柱を擔うのは主に中規(guī)模の家庭企業(yè)である。これらの企業(yè)は「貴精不貴大」の原則に基づいて、鋭意革新、技術(shù)先進、製造が優(yōu)れています。世界チャンピオンの座に栄える多くの製品が國際市場で最大のシェアを占めています。ドイツのようなチャンピオン企業(yè)は1500社以上あります。イタリアの手制造企業(yè)は家族企業(yè)が多く、手藝を伝え続けるという趣旨を持っています。これらの企業(yè)は制品の品質(zhì)に対して絕えず改善しています。制品の付加価値が非常に高いです。イタリアの家族製靴會社、金塔拉製靴會社が一足製造しています。靴いくつかの工程を経て、靴の壽命は20年になります。一足の靴は25000から30000ユーロまで販売できます。このような高品質(zhì)の製造業(yè)に対する追求は、ドイツ両國の中小企業(yè)を長期にわたって不敗の地に立たせてきた。

第二に、ドイツの中小企業(yè)は上場融資を盲目的に追求しないで、負債をできるだけ減らします。ドイツのほとんどの中小企業(yè)は上場していないので、金融市場の制約を受けず、経営方向の調(diào)整が非常に柔軟です。イタリアの中小企業(yè)は上場も多くないし、負債率も低いです。彼らは家族によって企業(yè)の株をコントロールしてもらいたいです。他人に持ち株されたくないです。ドイツの中小企業(yè)は企業(yè)の支配権がずっとしっかりと自分の手に握られているかどうかを重視していますので、簡単に借金や上場しないと、金融市場の変動に制約されにくいです。発展速度が遅くても、規(guī)模は小さいですが、発展の道は穏やかです。

第三に、ドイツの中小企業(yè)は伝統(tǒng)的な工蕓の伝承を重視するだけでなく、新技術(shù)の開発と革新を重視し、人材の育成も重視しています。イタリアの伝統(tǒng)的な家族企業(yè)は次の世代の育成を重視し、伝統(tǒng)的な家庭工蕓が代々伝わってきます。いくつかの比較的に近代的な企業(yè)は研究開発を重視して、たとえば電子機械の業(yè)界の生産に従事します。ドイツの中小企業(yè)は技術(shù)研究開発にも多くの人力と物資を投入しています。ドイツの中小企業(yè)が最も栄えているバーデンのウァン?ウツブルクでは、現(xiàn)地人の最大の趣味は発明創(chuàng)造に従事することです。また、ドイツ大學と技術(shù)學校が並行している「雙軌制」の教育システムも、ドイツの中小企業(yè)のために、エンジニア、研究開発者、技術(shù)労働者からなる人材を続々と輸送しています。

第四に、ドイツの中小企業(yè)の愛護と企業(yè)の名譽と名聲を大切にすることは、製品の品質(zhì)を持続的に維持することにも表れています。ドイツには多くの中小企業(yè)が海外で発展しています。輸出貿(mào)易や國際投資などが含まれていますが、輸出商品の品質(zhì)について苦情を受けたり、海外に工場を置くことで管理基準が低くなります。そのため、多くの有名な中小企業(yè)は多國籍企業(yè)であり、基業(yè)長青の百年老舗でもあります。これは人々の習慣の多國籍企業(yè)を転覆してきっと大企業(yè)と500強あるいは百年の老舗の観念で、企業(yè)がしっかりと行うのが強くて決して大きくしないと説明しています。