政府は何度も否認(rèn)しているが、巷では溫州産業(yè)「空洞化」の論議が絶えない。今回の溫州民間貸付危機(jī)の爆発は溫州産業(yè)に対する注目を集め、さらに中國(guó)の民間企業(yè)の生存環(huán)境に対する関心と経済構(gòu)造の転換に対する拷問(wèn)に変わった。はい、経済學(xué)者によると、「産業(yè)資本」と「金融資本」の競(jìng)爭(zhēng)は、溫州の経済成長(zhǎng)モデルが直面する現(xiàn)実的な苦境を反映している。

優(yōu)勢(shì)が失われた「溫州モード」

溫州は中國(guó)の民営経済の見(jiàn)本と言われています。

前世紀(jì)80年代、“前の店の後で工場(chǎng)”の家庭のワークショップからスタートして、溫州人は“低いコスト、低い技術(shù)”の小さい商品に頼って占有します。市場(chǎng)“小商品、大市場(chǎng)”の“溫州モード”を形成しました。

その後30年、このモデルは溫州経済発展の重責(zé)を擔(dān)っています。しかし、ここ數(shù)年來(lái)、生産能力が過(guò)剰で、労働力、土地、原材料などのコストが大幅に上昇し、人民元の切り上げなどの要素の影響を受けて、伝統(tǒng)的な溫州経済モデルの優(yōu)勢(shì)がなくなりつつあります。

ボタン、服、スイッチ、靴、ライターなどの小さい商品は當(dāng)時(shí)溫州人が創(chuàng)業(yè)したものです。業(yè)種共通の特徴は低技術(shù)業(yè)界に屬することです。過(guò)去の「経済不足」の時(shí)代に、溫州経済の発展に大きな貢獻(xiàn)をしました。溫州中小企業(yè)発展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)の周徳文さんによると、実際には、これらは産業(yè)チェーンの低端な民間企業(yè)で、いかなる大きな波にも耐えられない。

ライターは溫州産業(yè)の縮図です。溫州では、2001年はライター業(yè)界が最も盛んな時(shí)期で、全市にはライター企業(yè)が5000社近くあります。金屬ライターは世界の80%のシェアを占めていますが、10年後、溫州のライター企業(yè)は100社に足りなくなりました。溫州東方軽工業(yè)実業(yè)有限公司の李中堅(jiān)社長(zhǎng)によると、ライターを作っても一円のお金が稼げるという。

自主的な知的財(cái)産権の欠如に加え、付加価値の低下に加え、ここ數(shù)年の労働力、原材料、エネルギー価格の高騰により、ライターの利益空間がさらに縮小されました。溫州のライターの集団落下は溫州の産業(yè)変化の縮図と言えます。溫州の伝統(tǒng)的な製造業(yè)の真実な描寫(xiě)です。

フェージングはライター業(yè)界だけではない。溫州市商工業(yè)連合會(huì)の統(tǒng)計(jì)によると、2003年に溫州には規(guī)模の靴製造企業(yè)が4000社あり、現(xiàn)在は1000社以上停止しています。

溫州市政協(xié)委員、溫州市煙具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)の黃発靜氏は昨年、「溫州企業(yè)の外郭移転と投資環(huán)境改善問(wèn)題」の調(diào)査を行いました。その結(jié)果、土地、労働力、原材料などの要素資源も、制度供給も溫州の優(yōu)位性を失いました。

浙江縫葉鳥(niǎo)靴業(yè)有限公司は研究開(kāi)発、生産と販売を一體化した婦人靴生産企業(yè)で、年間生産量は300萬(wàn)足です。溫州には2500以上の靴メーカーがあります。規(guī)模は大きくないです。會(huì)社の劉小標(biāo)総経理は17歳から創(chuàng)業(yè)しました。今年はまだ30歳未満です。

劉小標(biāo)さんによると、去年の年末以來(lái)、一トンの靴底の材料は三四千元値上がりしました。靴一足の素地の材料のコストが三元上がるのに相當(dāng)します。ゴム水の価格は倍に上がり，労働者の賃金は2割上昇した。電気を使う時(shí)、週に二日間は自分で発電しなければならなくて、平均的に靴ごとに電気のコストは1.5元に達(dá)して、“ふだん、靴ごとに電気のコストを使うのは1元です?！?/p>

溫州市統(tǒng)計(jì)局が今年6月に行った特定テーマの調(diào)査によると、この市の中小企業(yè)、特に小型企業(yè)と高エネルギー企業(yè)は電力制限の重點(diǎn)対象となっている。また、6月のディーゼルオイル価格は同期比約15%増加し、企業(yè)の自発電気コストが高くなりました。また、「物価の上昇、外來(lái)労働者の減少、企業(yè)の雇用需要の持続的な増加などの三方面の影響を受けて、溫州企業(yè)の「労働者募集難」は春節(jié)後から今まで続いています。

調(diào)査対象企業(yè)のうち、約16%が融資が難しいと回答しています。融資の難易度の増加は直接企業(yè)の財(cái)務(wù)コストの上昇をもたらし、1～5月に全市の規(guī)模以上の工業(yè)企業(yè)の財(cái)務(wù)支出は43.6%伸び、その中で利息支出は46.1%伸びた。また、原材料価格の上昇が続いています。1月から5月まで、溫州の原材料購(gòu)入価格は同8.4%増の累計(jì)です。

「高利率の民間貸付は中小企業(yè)主の「最後の藁」を押しつぶすだけだ」と周徳文氏は言う。実際には、各種の重い負(fù)擔(dān)はすでに企業(yè)の「體力が続かない」ということになり、民間の借り入れが亂雑になっている背景には、実業(yè)不振や中小民営企業(yè)の収益の難しさが反映されている。

広く紹介された例があります。ある社長(zhǎng)は従業(yè)員千人余りの企業(yè)があります。自分は工場(chǎng)で一年間苦労して、利潤(rùn)は百萬(wàn)元に足りません。社長(zhǎng)の奧さんは上海で不動(dòng)産市場(chǎng)に投資して、10スイートルームを買いました。8年間で3000萬(wàn)元以上の利益を得ました。

不動(dòng)産売買、石炭炒め、鉱物炒め、さらにはワイン炒め、蕓術(shù)品炒めまで、溫州人は資本高の楽しみを體験し、多くは実業(yè)によってスタートし、実體経済の民営企業(yè)から逃れる。

ある企業(yè)の社長(zhǎng)は、製造業(yè)の利益はますます薄くなり、高すぎるコストは企業(yè)の経営圧力を増大させると同時(shí)に、企業(yè)が実體経済から資金を引き出すのも加速していると言いました。

人民銀行溫州中心支店のデータによると、2004年には溫州の民間借り入れの90%以上が実體経済に流入したが、今年は35%に縮小した。2010年溫州市の金融機(jī)関が324社の企業(yè)を調(diào)査したところ、2008年に調(diào)査された企業(yè)の主要業(yè)務(wù)以外の投資は119社あり、2009年には138社に増加し、2010年の第1四半期は163社に達(dá)した。

　「溫州製造」は「中國(guó)製」を見(jiàn)直す

資本の分野で予想される利益が製造業(yè)の利益を大きく上回る場(chǎng)合、資金は実體経済から遊離します。

多くの経済學(xué)者から見(jiàn)て、「溫州製造」から「中國(guó)製造」を見(jiàn)ることができます。溫州中小企業(yè)の生存現(xiàn)狀は溫州商人の苦境を示すだけでなく、中國(guó)の中小企業(yè)の経済的起伏の中の運(yùn)命をも反映しています。

調(diào)査によると、1998年から2008年にかけて、中國(guó)の一般工業(yè)企業(yè)の利益は30.5%伸びた。しかし、このような高利潤(rùn)の形成は、要素資源価格の歪み、低労働力コスト、低土地コスト、低環(huán)境コストによって、中國(guó)を資本取得価値の「低地」にしている。{pageubreak}

密集型、低コスト、薄利多売の「溫州モデル」はまさに中國(guó)のこのような経済発展モデルの縮図である。世界経済の発展に伴い、このような薄利多売の労働密集型産業(yè)競(jìng)爭(zhēng)は日増しに激しくなり、東南アジアなどの新興経済體はその低コストの労働力資源、各輸出優(yōu)遇政策と米國(guó)、EUなどの輸入國(guó)の貿(mào)易優(yōu)遇などの優(yōu)位性により、本來(lái)は薄利多売で維持されていた溫州企業(yè)を絶えず押さえ込み始めました。

世界最大のスポーツ用品メーカーの一つであるナイキは、前年度第4四半期の報(bào)告で、ベトナムはナイキ最大の生産拠點(diǎn)となっていますが、この地位は2011年も維持されます。中國(guó)の人的資源価格は上昇しており、ますます多くの國(guó)際的なメーカーが自分の工場(chǎng)をより安い東南アジアの國(guó)に移動(dòng)しています。

ウォルマート、カルフールなどの大型スーパーのために供給しているアジアの靴類買い付けセンターのマネージャーは、毎年8000～9000萬(wàn)ドルの注文があります。以前はほとんどの注文は溫州で行われましたが、今年の注文は80%近くをインドとベトナムに渡しました。

溫州の経済に関心を持っている學(xué)者によると、溫州企業(yè)の問(wèn)題は、表面的には溫州の中小企業(yè)が資金チェーンの破斷によって倒産したと見(jiàn)られていますが、その深層的な原因は溫州企業(yè)の経済生産モデルが世界新経済（310358、ファンドバー）の臺(tái)頭に従って、エッジ化され始めたということです。

近年、政策配當(dāng)の下で外向的な経済ルートに依存している溫州産業(yè)は、基礎(chǔ)が非常に弱くなり、要素の支持が足りなくなり、革新のボトルネックと産業(yè)の進(jìn)級(jí)圧力により、大量の実業(yè)企業(yè)が続々と外に移転しています。

統(tǒng)計(jì)データによると、2006年から2010年にかけて、溫州資本は全國(guó)各地の実業(yè)に3000億元を投資しているが、同時(shí)期には溫州本土での工業(yè)投資は1300億元しかない。

「事件は觸媒にすぎない」という業(yè)界関係者の話によると、溫州企業(yè)の根本的な問(wèn)題は、事件の表面に反映された資金チェーンの破斷や、背後にある民間の高利貸しのせいだという。

データによると、ここ10年、溫州の投資率はずっと31%から37%の間をうろうろしています。長(zhǎng)江デルタ都市の平均水準(zhǔn)より13.6ポイント低いです。投資の伸びは長(zhǎng)江デルタ都市の平均水準(zhǔn)より10.6ポイント低いです。浙江省の11の地の市の1人當(dāng)たりGDPの順位の上で、溫州は最後から3番目に位置します。

今年の第3四半期、溫州全市は全社會(huì)の固定資産投資1125億元を完成しました。投資総量について言えば、溫州は浙江で第5位で、杭州の半分、寧波の5分の3です。溫州市委員會(huì)の書(shū)記陳徳栄は率直に言います。

溫州の関係者は、溫州民間の借り入れ危機(jī)は中國(guó)経済のリスク警報(bào)でもあるとして、世界市場(chǎng)で10年以上も「中國(guó)製」の地位を獨(dú)占しています。

　「危機(jī)」を利用してモデルチェンジ?アップを図る

政府も民間も、溫州問(wèn)題の根本的な道は製造業(yè)の回帰と昇格にあると多くの人が考えています。溫州大學(xué)の経済學(xué)の教授は、溫州民間の貸付けの金融の混亂を解決して、非正規(guī)の金融の管制を放して、民間の貸付けの“正規(guī)化”を譲って、これはただ短期の応急の策ですと思っています。

彼の見(jiàn)方では、溫州の民間信用危機(jī)は、産業(yè)の空洞化によって現(xiàn)地の余剰資金が高利貸し業(yè)界に過(guò)度に集中した原因があるだけでなく、溫州の現(xiàn)地の中小企業(yè)自身が産業(yè)の進(jìn)級(jí)に直面してもたらした自然淘汰もあり、「供給の原因もあり、需要の原因もあります。政策の要素もあり、制度の原因もあります?！?/p>

"経済の転換の重要な瞬間になった。"周徳文は、今の中國(guó)ひいては全世界はすでに経済不足に別れを告げ、余剰経済の時(shí)代になって、大量の商品が過(guò)剰になり、溫州企業(yè)はモデルチェンジアップこそ最大の利益を維持することができると述べた。

一般的な製造業(yè)の生産は中國(guó)に転出していますが、これは中國(guó)の産業(yè)の進(jìn)級(jí)過(guò)程で避けられない陣痛です。

聞くところによると、人力のコストを制御するため、ナイキはここ30年の時(shí)間の中で、絶えず自分の主要な生産基地に引っ越します。最初は日本で、その後は韓國(guó)、臺(tái)灣、そして中國(guó)香港、フィリピン、マレーシア、タイなどです。

中國(guó)は1981年にナイキの新工場(chǎng)となりました。2010年まで中國(guó)のメーカーはナイキ最大のパートナーだったが、2010年以降、この「玉座」はベトナム人に奪われた。

溫州の今日の危機(jī)は、中國(guó)の経済モデルの「縮図」でもあります。伝統(tǒng)産業(yè)から高付加価値産業(yè)に移行する。

これに対して、浙江省委員會(huì)の趙洪祝書(shū)記は10月21日に中央メディアのインタビューを受けた際、浙江省は長(zhǎng)期的な目標(biāo)を持ち、企業(yè)のモデルチェンジとアップグレードを助け、理性的な投資ガイドと健康的な発展メカニズムを形成すると表明しました。