十年前の12月11日、中國(guó)はWTOの正門に入りました。

中國(guó)はWTOと市場(chǎng)障壁の取り壊しに參加して、極めて大きく溫州の優(yōu)位の伝統(tǒng)を釈放します。

「WTOに入る前に、基本的にいくつかの溫州靴企業(yè)がEU市場(chǎng)に進(jìn)出できました?！?/p>

大きい1の靴業(yè)グループの社長(zhǎng)の潘建中の目の中で、中國(guó)は世界に入る10年で、溫州の靴が小さい時(shí)から大きいまで、弱小から強(qiáng)靱に変わる10年です。

2001年前、溫州の靴の対外貿(mào)易國(guó)は主に前のソビエト連邦國(guó)家で、ソビエト連邦の國(guó)家の軽工業(yè)は立ち遅れて、技術(shù)の敷居は高くありません。

1995年、潘建中はモスクワで靴の卸売業(yè)に従事していました。商売が繁盛していましたが、當(dāng)時(shí)の中國(guó)とロシアはまだ世界貿(mào)易機(jī)関に參加していなかったため、両國(guó)の貿(mào)易はWTOプラットフォームの外にありました。それに、「灰色の通関」は夢(mèng)のように振るわれました。

これは當(dāng)時(shí)多くの溫商の夢(mèng)だった。

「未加盟のため、高企業(yè)の関稅など貿(mào)易障壁が設(shè)けられており、溫州靴企業(yè)はヨーロッパ市場(chǎng)に進(jìn)出することができる」

潘建中氏は関稅だけでなく、技術(shù)的にも、EUが危険物質(zhì)と製剤の販売を制限する條例を世界で最も全面的に厳格に定めていました。

「當(dāng)時(shí)、私たちは誰(shuí)でも入社が大きなチャンスだと知っていましたが、正直に言っても心細(xì)いところがありました。

でも、WTOに入った時(shí)は、今でも思い出すと胸が熱くなります。

潘建中氏は2001年12月11日、ドーハで、中國(guó)が15年の「WTO加盟長(zhǎng)征」を終えた時(shí)、31歳の潘建中さんは「史上最大の単子を作った」と喜んでいました。

厳しい歐州連合市場(chǎng)に參入するために、巨朝は1999年から歐州連合の技術(shù)基準(zhǔn)によって改革、調(diào)整を行いました。多くの完成品靴、原材料は香港で検査されました。

「當(dāng)時(shí)の靴の検査費(fèi)用は1萬(wàn)元、100足は100萬(wàn)元で、歐州連合の基準(zhǔn)とのドッキングのために、極めて高い人力を払っていたと言えます」

潘建中氏。

巨一の努力が無(wú)駄にならず、WTO加盟後、巨一は展示會(huì)などの形式に參加して絶えず外に出て行きました。ドイツDHM、スペインZARAなどの世界的な小売業(yè)者は彼らを見て協(xié)力します。

これは入社前は想像できませんでした。

潘建中氏によると、ヨーロッパは溫企業(yè)のお?dú)荬巳毪辘问袌?chǎng)で、WTO加盟後にようやく「ダンスを共にする」機(jī)會(huì)を迎えたという。

この時(shí)、他の例えば東蕓、奧康など溫州の靴企業(yè)も十分に力を入れて海外市場(chǎng)を突破します。