設(shè)計(jì)に従事するのは技術(shù)をやらないで、技術(shù)をやるのは設(shè)計(jì)を混ぜないで、これは非常に普遍的な現(xiàn)象です。しかし、現(xiàn)在分業(yè)が細(xì)分化しているアパレル業(yè)界では、どのように両者の間に接合點(diǎn)を見つけるのか。盛航服裝製織會(huì)社開発部の王忠山社長(zhǎng)のやり方は、設(shè)計(jì)と技術(shù)者に共通の考え方を提供することだ。

王忠山に初めて會(huì)ったが、この人は態(tài)度が謙虛で、特に彼の體の「蕓術(shù)家」の息吹が、周りの誰(shuí)もに感染していた。王忠山氏について、ベテランデザイナーがこうコメントしたことがある。ぎじゅつ型の管理人材。スポーツブランド361°の直屬企業(yè)である盛航開発部は、王忠山のポストは開発部マネージャーだが、実は「トップ」だ。例えば、デザイナーが新しいデザインを設(shè)計(jì)したが、サンプルが出てきて原版との違いが大きすぎることに気づき、このような狀況に直面した時(shí)、王忠山はデザイナーと技術(shù)者を一緒に製版、充填、生産を再開させ、最終的に、この知恵が結(jié)晶したデザインは設(shè)計(jì)者と技術(shù)者の満足を得た?！弗榨ˉ氓伐绁螭蠒r(shí)代遅れではないが、私たちは常に新しい変化を求めなければならない。私は、バランスのとれた場(chǎng)所を探している人だ」。浮ついた社會(huì)的雰囲気の中で、王忠山はその靜けさを守っている。これは彼があまり知られていない「大起立」の経験と関係がある。

1992年、家庭経済のため、18歳の南昌の若者王忠山は熱中していた音楽と絵畫を放棄し、服裝學(xué)校の授業(yè)に入った。3カ月間服裝理論の知識(shí)を?qū)Wんだ後、王忠山は荷物を片付け、アルバイトの波に間に合って深センを南下した?！赋酩幛破嚖藖\ったが、その時(shí)は人が多すぎて混んでいなかったので、最後はかばんも持ってこなかった」。當(dāng)時(shí)深圳の「ゴールドラッシュ」に行った多くのアルバイトと同じように、初めて來(lái)た王忠山も同郷の人と露天屋根裏に住んでいて、晝間は仕事を探していたが、夜中は連合防衛(wèi)隊(duì)が部屋を調(diào)べるのを心配していた。この経験は、生活が與えたすべての機(jī)會(huì)を大切にしなければならないことを王忠山に認(rèn)識(shí)させた。翌年、王忠山は再び入山したに服を著せる學(xué)校は深く勉強(qiáng)し、裁縫屋を開いた。頭も技術(shù)もいいので、王忠山の裁縫師の名前は実家の近くでとても大きく、店の商売はとてもいいです。しかし、1997年の金融危機(jī)でブティックの品物が大量に蓄積され、王忠山は元來(lái)帰ってこなかったことに誰(shuí)も気づかなかった。

人生は大きく前進(jìn)し、王忠山に殘酷な現(xiàn)実を見させ、まず自分のバランスを見つけなければならない?！府?dāng)時(shí)は若気の至りで、頭が突き進(jìn)んでいることしか知らなかったが、自分の思考がまだ追いついていなかったことを知らなかった」と王忠山氏は言う。設(shè)計(jì)と技術(shù)の違いを知らず、マーケティング戦略を知らなかったことが、彼の事業(yè)失敗の鍵だった。カジュアルウェアの名城石獅子で、王忠山は自分を「見習(xí)い生」と見なし、アパレルの生産、開発、マーケティングの一環(huán)をよく理解するように努力した。

打版、主管、総監(jiān)、石獅子の多くのデザイナーと同じように、王忠山も一歩一歩自分の実力に頼って管理職に就いた。今、人生の成熟段階にある王忠山は喧噪の中にある探す穏やかで、複雑なファッションの流れの中でバランスを探しています?！杆饯伪拘预娭椁踏猡韦藢潳筏粕伽放懦獾膜坤趣工欷?、理性は私に、服の研究開発者として、大膽に考えと差があり、甚だしきに至っては非常に的外れな服のスタイルを試さなければならないと教えてくれた」と王忠山氏は言う。彼のクローゼットにはいつも真っ赤な「奇抜な服」がいくつかあり、定期的に著ていく。生産、研究開発、技術(shù)分野に対する熟知に基づいて、今の王忠山はファッションの最前線に立って、バランスを探している。