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佛山大塘紡織企業(yè)は座談會(huì)を開(kāi)催し、共同で管理を図る。
先日、広東仏山大塘の多くの紡績(jī)
企業(yè)
斉聚澳綿紡織染有限公司は共同で會(huì)社の管理戦略を検討し、日常管理の難題、企業(yè)文化及び會(huì)社の人的資源制度などの問(wèn)題について深く討論しています。
マカオ綿會(huì)社の陳新葉社長(zhǎng)によると、同社は過(guò)去にもボトルネックの管理をしていたが、その後、會(huì)社は新たな管理ツールを?qū)毪?、管理ツールを使って管理層や
従業(yè)員
仕事をもっと細(xì)かく管理して、仕事の効率を高めます。
同時(shí)に、この企業(yè)はまた、管理企業(yè)が企業(yè)制度を民主化し、従業(yè)員も管理過(guò)程に參加させ、管理層と従業(yè)員が共に効果的な管理制度を構(gòu)築し、従業(yè)員の制度に対する共感を高めることを提案しています。
その後、各企業(yè)は各自の管理難問(wèn)について熱心に討論し、皆は人を殘しにくい、管理が難しいなどについてそれぞれの見(jiàn)解を発表しました。
活動(dòng)に參加した企業(yè)は、このような業(yè)界間交流が業(yè)界內(nèi)の
共通
問(wèn)題は、企業(yè)內(nèi)部の管理効率を向上させる。
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