世界の60億人の人口は、一人當(dāng)たり中國の靴を持っています。

このような話は一度は人々に興味を持ってもらいましたが、二年前から歐州連合は中國の靴企業(yè)に対して反ダンピング政策を取り始めました。

2005年6月に歐州連合が正式に中國の二種類の労働保護(hù)靴に対する反ダンピング調(diào)査を発表したことから、中歐間の靴産業(yè)大戦はすでに2年以上続いています。

2006年10月7日から、EUは中國の靴企業(yè)に対して16.5%の高額アンチダンピング稅を徴収し始めました。

今年9月まで、長い間もがいていた中國の靴企業(yè)は再び厳しい試練に直面しています。

多くの中國靴企業(yè)にとって、EUが再び制裁を科すのは、雪上の霜と同じだ。

中國の靴企業(yè)は苦境に陥っています?！甘澜绀?0億人の人口は、一人當(dāng)たり中國の靴を持っています。」

このような大言壯語はかつて中國の製靴業(yè)を勵(lì)まし、中國製造の各分野にも影響を與えました。

しかし、2年前から歐州連合の「一紙の制裁」が始まり、大騒ぎになった反ダンピング事件は中國の靴企業(yè)に影響を及ぼしています。最近になって、EUの反ダンピング制裁のエスカレートに伴い、中國の靴企業(yè)はもがきの中で次第に困難に陥り、前途には深い霧がかかります。

數(shù)年前、溫州人が最初に中國の烙印が印刷された靴を海外に輸出した時(shí)、質(zhì)の良い安い中國の靴は次に世界征服の旅を始めました。

2005年2月、EUは我が國の靴類に対して「事前輸入許可検控措置」を?qū)g施すると発表しました。2005年6月と7月、EUは我が國の國産の2つの稅コードの労働保護(hù)靴に対して反ダンピング調(diào)査を?qū)g施しました。2006年1月、EUは中國の13の靴類企業(yè)に「市場経済地位」を與えることを拒否しました。徐々に19.4%に増加しました。2006年10月5日、歐州連合理事會(huì)は中國製の靴に対して正式なアンチダンピング稅を徴収する案を承認(rèn)しました。10月7日からそれぞれ中國の靴に対して16.5%のアンチダンピング稅を徴収します。

さらに統(tǒng)計(jì)データによると、1979年以來、12の國と地域が靴に対して反ダンピング疑惑を提起し、関連金額は10億ドル以上である。

靴の輸出大國にとって、反ダンピングの制約は制約の最も重要な要素に違いない。この二年間、EUの「市場の厳しさ」は多くの中國の靴企業(yè)を苦境に陥れてきた。

資料によると、EUが正式に中國の靴に対して高額のアンチダンピング稅を徴収した日から、パキスタン、ペルー、ベネズエラ、カナダなども相次いでわが國の靴類の製品に対して反ダンピング措置を取りました。日本、ロシアなども相次いで同様の措置をとりました。

これは全業(yè)界に対する普遍的な打撃です。

溫州市靴革業(yè)界協(xié)會(huì)の顧問で、康奈グループの常務(wù)副社長の周津ビョウさんは「中國の靴は史上最大の試練だ」と胸を痛めています。

今回のアンチダンピングの最終判斷は10億ドル近くの中國商品に関連しています。中國の靴企業(yè)の生存と數(shù)百萬人の労働者の就職問題はどう考えますか？

業(yè)界の人はこれに対していっそう心配しています。

中國は名実ともに靴産業(yè)大國であるが、これは中國の靴の利益が客観的であるという意味ではない。

最新の統(tǒng)計(jì)データによると、2007年上半期に中國の靴の輸出は44億足で、金額は120億ドルで、それぞれ前年同期比12.3%と17.2%伸びた。

しかし、成長の背景には単価の下落がある。

2006年、約1.5萬社の輸出企業(yè)の中で、輸出金額が5千萬ドル以上の企業(yè)は51社だけで、全體の0.34%を占めています。

中國軽工業(yè)工蕓品輸出入商會(huì)の王漢江會(huì)長は、この現(xiàn)狀は中國の靴企業(yè)の利益の薄さを映し出していると指摘しました。

調(diào)査によると、2006年の中國の靴の輸出は78億組で、金額は218億ドルで、平均単価は2.8ドルだけです。

今年上半期、中國の靴の輸出は44億足で、金額は120億ドルで、平均単価は下がる傾向にあります。

「中國の靴の輸出は主に中、下を中心にしています。平均単価はイタリアの靴の3分の1以下です。

2007年9月、歐州連合（EU）の産業(yè)界からの苦情によると、中國の歐州連合（EU）の靴輸出はマカオ経由の回避現(xiàn)象があると疑われ、EUが正式に中國の靴に対する反則調(diào)査を展開した。

歐州連合（EU）のゲームルール「質(zhì)がよくて値段が安い」が中國の靴企業(yè)の金看板になったが、殘念なことに、これはEUのゲームルールの中で通用しない。

EUは反ダンピング調(diào)査の目的を立てて、自分の産業(yè)を保護(hù)するために、もう一つは価格を高めて、稅収を高めて、収益を増やすことにあります。

中國の靴企業(yè)は回り道や値引きの方法で回避したいです。これはEUの関心と制裁を呼び起こすだけです。

福建泉州で最近開催されたEU反ダンピング再審研修會(huì)では、EU委員會(huì)貿(mào)易司で長年勤務(wù)していた魯?shù)悉鱿筏恐袊テ髽I(yè)の社長にこのように注意しました。

彼の話は一定の參考性を持っている。

実際には、値下げしても別の事業(yè)にしても、中國の靴企業(yè)はEUのゲームルールを抜け出すのが難しいです。

事実を収集するため、EUはすでに中國泉州に派遣して現(xiàn)地の靴企業(yè)に対して調(diào)査を行いました。

「インドネシアの2005年の輸出靴は2500萬足で、2007年以降の數(shù)量は2倍になりました。中國のマカオのデータの変化はもっと大きくなりました。2005年は250萬足で、2007年は2100萬足と予想されます。また、マレーシアやフィリピンなども靴類の輸出が急増しています。

中國の周辺國や地域からの歐州連合の靴の輸出が大幅に増加しており、中國の靴企業(yè)が第三者を回って責(zé)任を回避するという事実は排除されません。

ある意味、EUの推察かもしれませんが、規(guī)則はすべてより高いです。認(rèn)定されれば、中國の靴企業(yè)は課稅される可能性があります。

また、値下げして反ダンピングに対応するという方法はEUにとってより敏感です。

実際には、歐州連合（EU）は立法上、この準(zhǔn)備ができています。中國の靴企業(yè)は反ダンピング政策の効果が2年後に吸収行為が発生すれば、EUは迅速に反吸収調(diào)査を開始します。中國の靴企業(yè)の輸出商品が値下がりしても、輸入品はEUの販売価格に大きな変化が発生していないなら、EUはまた中國の靴企業(yè)のダンピングを認(rèn)定します。

聞くところによると、EUはすでに調(diào)査プログラムをスタートさせて、吸収と回避の行為が存在するかどうかを確定して、このように、吸収と回避に參與する中國企業(yè)は次のラウンドの再審の中で更に高い反ダンピング稅を徴収されます。

「本當(dāng)に有効な手段は多國籍企業(yè)などを通じて合理的に回避したり、第三國で生産したりして、本當(dāng)に製品の原産地を変えることです。」

殘念ながら、いくつかの中國の靴企業(yè)はこのような方式を選んでEUのゲームの規(guī)則に受け答えします。

歐州連合（EU）の強(qiáng)制的なルールゲームの後、中國の靴企業(yè)もその反ダンピングの本當(dāng)の目的を察知しました。

「市場経済の地位、反ダンピングは歐州連合の目的の一つの手段であり、お金を稼ぐための「トリック」である。

靴城の泉州で、現(xiàn)地の企業(yè)家はこれに対して似たような見方を持っています。

歐州連合のゲームルールの覇王條項(xiàng)に迫られて、中國の靴企業(yè)ブランドの輸出企業(yè)の競爭力が低下し、注文が減少し、一部の中小企業(yè)はEUへの輸出を放棄しました。

EUの制裁に対して、相當(dāng)部分の中國の靴企業(yè)はやはり法律武器を取って、その中の再審の要求を提出しました。

「靴製造業(yè)は労働集約型産業(yè)であることは世界中で知られています?，F(xiàn)在、世界的な産業(yè)分業(yè)の大趨勢は必ず製靴業(yè)を労働力が多くて安い國と地域に移転し、どのような保護(hù)措置もこの傾向を変えられません?！?/p>

「富貴鳥」海外部長の廖海君は、EUが輸入靴の稅率を引き上げる傾向は長期的で、「富貴鳥」はこれに対する処罰措置の周回を放棄しないと考えています。

今年10月には、「反ダンピング満1年以內(nèi)に歐州委員會(huì)に中間再審申請(qǐng)を提出し、案件の再審決定を要求する」という関連規(guī)定に対し、石獅子市の輸出靴企業(yè)數(shù)社を含む泉州市の靴企業(yè)主はすでに歐州連合の対中靴製品ダンピング期間中の再審の訴訟準(zhǔn)備に參加して、市場経済地位と反ダンピング稅率16.5%の変更を目指しています。

いろいろ努力して、中國の靴企業(yè)はこの規(guī)定を変えられますか？

「歐市」は唯一のEU人向けの貿(mào)易障壁ではなく、これが成り行きになるということを意識(shí)した中國の靴企業(yè)は「圧迫」に従わなかった。一方では積極的に訴えに応じ、一方では多くのルートで市場を探し始めた。

2006年2月9日、創(chuàng)信集団など広東省の8つの皮面靴生産大手が「歐州連合の対中靴製品の反ダンピング対策連盟」を設(shè)立し、3月8日に福建省浙江三地靴業(yè)商會(huì)が初めて「歐盟反ダンピング対策連盟」を設(shè)立し、対外的に「対聯(lián)宣言」を発表した。

4月3日、溫州のカンネ、オーコン、赤とんぼ、東蕓など14の靴企業(yè)は「EUの反ダンピング対策に関する共同宣言」を発表しました。EUが中國の靴類に対して反ダンピング稅を徴収することについて「強(qiáng)い不満と厳正な抗議」を表明しました。

2007年8月、中國軽工業(yè)工蕓品輸出入商會(huì)、中國皮革協(xié)會(huì)、香港靴業(yè)商會(huì)、広東靴業(yè)メーカー會(huì)、溫州市靴革産業(yè)協(xié)會(huì)など十?dāng)?shù)社の商會(huì)から始まった中國靴業(yè)組織連合會(huì)が、北京で正式に設(shè)立された。

歐州連合（EU）の反ダンピングに苦しんだ後、中國の靴企業(yè)はだんだんEUのゲームルールに慣れてきました。多くの靴企業(yè)はハイレベルのコースを歩み始めて、長期的な障壁に対応します。

「積極的な気持ちで貿(mào)易摩擦に対処するのは、新しいチャンスではないとは言えません。

企業(yè)は製品構(gòu)造、品質(zhì)、競爭戦略を利用して調(diào)整できます。業(yè)界全體も大幅に向上します。

経済貿(mào)易関係の専門家である周世倹氏は、困難な狀況にある中國の靴企業(yè)は自身の競爭力の向上をより重視すべきだと分析している。

実際、いろいろ努力してもあまり効果がないと、中國の靴企業(yè)は自分を高めると同時(shí)に、このような事実を意識(shí)し始めました。EU市場は唯一の選択ではないです。

2006年11月、つまりEUが中國の靴企業(yè)に対して正式に発効した4ヶ月後、中國非協(xié)力フォーラム北京サミット及び第3回部長級(jí)會(huì)議が北京で開催された。

中國とアフリカの雙方は経済分野で深層的な検討と協(xié)力があり、サミット期間中にも第二回中央アフリカ企業(yè)家大會(huì)などの活動(dòng)が行われ、中國の靴企業(yè)は歴史的なチャンスを迎えました。

ここ數(shù)年來、中國の靴の輸出のアフリカの態(tài)勢は急激に増加しています。

泉州をはじめとする中國の靴企業(yè)もここ數(shù)年、非投資に力を入れてきました。浙江の靴企業(yè)も遅れを取りたくないです。