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沿海靴企業(yè)の注文移転&Nbsp;コストの最小化に努める。

2011/12/29 9:42:00 12

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スポーツ用品の企業(yè)は大きなブランドとは違った

マーケティング

手段は、企業(yè)のためにより多くの生存空間を獲得することができます。

「また大口の注文書を出しました。彼らは注文書を江西に置きました。今年の商売は本當に難しいです?！?/p>

先日、石獅のあるスポーツ用品の看板企業(yè)の生産責任者である林総監(jiān)は仕方なく首を振りました。彼らは注文條件を下げましたが、この國內(nèi)の有名なブランドスポーツ用品の製造企業(yè)はやはり注文書を移しました。

アディダス及び安踏によって半年の業(yè)績報告が相次いで発表されました。

アディダス

大中華圏の半年の収入は同期比37%増の5.52億ユーロ、安踏の売上高は44.5億元で、同22%増の「明らかに國內(nèi)のスポーツ用品生産企業(yè)はナイキ、アディダスのペースを追い越す」という。

日東昇スポーツ用品會社の董鴻龍社長は、李寧、安踏など國內(nèi)スポーツ用品第一グループの代表企業(yè)は國內(nèi)市場でナイキとアディダスと対等に渡り合ってきたと考えています。

市場

シェアは年々上昇している。

アン踏の計畫によると、これまでの年末に、アン踏店、スポーツ生産シリーズ店、子供シリーズ店、FILA店はそれぞれ8200店、1100店、600店、300店に増え、合計は1萬店を超える。

調(diào)査によると、安踏だけではなく、特歩、鴻星爾克、ジョーダン、361°などの福建運動ブランドの今年の動向はすべて悪くない。

これらの大ブランドの成長は、多くの石獅子スポーツ用品製造企業(yè)にとって朗報であると業(yè)界関係者は考えています。

晉江に比べて、石獅自主運動ブランドの數(shù)が少なく、影響力も小さいです。ほとんどのスポーツ用品製造企業(yè)は大きなブランドにブランドを付ける役割を果たしていますが、近年來沿海地區(qū)の各コスト、特に労働力コストの増加に伴い、石獅のブランドの優(yōu)位性は産業(yè)チェーンの完全さだけであるようです。

同等の條件の下で、どのようにコストを最低化するかは、これらの大ブランドが未來競爭において最大の影響要因となります。

方さんの紹介では、石獅子のいくつかのスポーツ用品の製造企業(yè)も江西、安徽、河南にいくつかの注文書を移転し始めました。

中國のスポーツ用品の市場は巨大ですが、ブランドの影響力が日増しに現(xiàn)れ、中小スポーツ用品製造企業(yè)に殘される機會と市場はますます小さくなっています。特にナイキ、アディダスが三、四線都市に進出すると発表しました。そして計畫力が中國の消費者に適した中低製品を押した後、石獅子ブランドのスポーツ用品製造企業(yè)の生存空間はもっと小さいです。

霊秀の1家のスポーツ用品の生産企業(yè)の蔡副総経理は、「CCTV＋推薦」の効果がもう明らかでない時、比較的に弱い石獅子のスポーツ用品の製造企業(yè)は「普通の道を歩きません」のマーケティングチャンスに頼って、自分の市場を探しています。