輸出稅還付政策のコントロールにより、靴箱企業(yè)が一喜一憂している。
今年7月1日から2831品目の輸出稅還付政策を調(diào)整し、貿(mào)易摩擦を引き起こしやすい2268品目の輸出還付率を引き下げた。
財(cái)務(wù)省が先ごろ発表した報(bào)道によると、今回の引き下げの輸出還付商品リストには、これまでたびたび下方修正されてきた非鉄金屬、鉱物燃料、鉄鋼、陶磁器、紙、皮革皮具などの「高一資」のほか、靴、カバンなどを含めた低付加価値商品とみられています。
昨年9月に続いて、一部の商品の輸出稅還付率を國(guó)が再び調(diào)整した。
これは「一連の政策」のうちの一つです。
一、政策の発表:ブランド促進(jìn)剤はここ數(shù)年來、わが國(guó)の経済の不均衡狀況がはっきりしてきました。特にWTOの過渡期を過ぎた後、経済の不均衡がますます際立ってきました。
わが國(guó)の経済の不均衡の最も際立った標(biāo)識(shí)は対外貿(mào)易の黒字にあり、根源は資源価格の歪みにある。
資源価格の歪みによって、「二高一資」と「低付加価値加工業(yè)」が過度に発展し、「二高一資」と「低付加価値製品」の低価格の大量輸出が悪性競(jìng)爭(zhēng)に拍車をかける。
「2つの高い1つの資本」と低い付加価値の製品の輸出稅還付率の引き下げは大勢(shì)の赴くところであり、経済構(gòu)造の調(diào)整を加速しないで、成長(zhǎng)方式を転換して、既存の資源と環(huán)境はすべて耐えられなくて、経済発展は持続しにくいです。
國(guó)は対外貿(mào)易の成長(zhǎng)方式の転換と経済の不均衡の転換に対する重視度がより高く、最近発表された経済政策は基本的に対外貿(mào)易の成長(zhǎng)方式の転換という戦略目標(biāo)をめぐっている。
「二高一資」と低付加価値製品の輸出還付率の引き下げは、わが國(guó)が外國(guó)に対する中國(guó)の資源の使用を徐々に停止し、補(bǔ)助金を行うことを意味しており、これらの製品における中國(guó)の貿(mào)易黒字を減少させ、わが國(guó)の産業(yè)構(gòu)造の低資源消費(fèi)と高付加価値へのアップグレードを促進(jìn)することに役立つだろう。
このため、財(cái)務(wù)省は5月末に、6月1日から142の商品に対して輸出関稅を加算すると発表しました。
中央銀行は先月、人民元の対ドル取引の範(fàn)囲を拡大しました。
対外貿(mào)易の黒字超過を緩和することを主な目標(biāo)とする一連のコンボ拳法は、強(qiáng)度と範(fàn)囲が空前のものであるというべきです。
言うまでもなく、これは今でも安価な労働力などの低コスト生産要素だけに依存しており、製品価格を核心競(jìng)爭(zhēng)力のある輸出企業(yè)にとって、大きな打撃となりました。
膨大な輸出量による貿(mào)易摩擦を前に、政府の意図は明確であり、これらの企業(yè)が経営の構(gòu)想を早く変えてほしい。
結(jié)局のところ、時(shí)代が変わって、もう古いやり方ではだめです。當(dāng)面の狀況下で生存発展したいなら、「中國(guó)製」は時(shí)代と共に発展しなければならないです。
二、実際のケース:いくつかの家庭の輸出稅還付率の発売を期待しています。靴靴、レギンス及び類似品の輸出還付稅は現(xiàn)行の13%から9%に引き下げられ、4%まで下げられます。革、バッグ製品はいくつかの特殊ケース類を除いて13%から9%まで下げます。殘りの統(tǒng)一は13%から5%まで下がります。
稅金還付調(diào)整メッセージの確認(rèn)に伴い、靴類やバッグ類の製造企業(yè)が自分の將來の生存狀況を心配し始めた。
伍さんは溫州の製靴企業(yè)の販売部のマネージャーです。彼はこの會(huì)社の製品のほとんどが輸出されていて、激しい競(jìng)爭(zhēng)によって、彼らは受注時(shí)にオファーが低く、利益も非常に少ないと言いました。
7月に輸出の稅金還付率が4%下がると、利益の40%近くが瞬時(shí)に蒸発し、人民元の切り上げ、原材料価格の上昇、労働者の賃金待遇の向上など多くの要因が影響し、會(huì)社は赤字の危険に直面する可能性が高い。
今年の上半期に私達(dá)の會(huì)社はいくつかの大きな注文を受けました。利潤(rùn)はいくつかしかないですが、量はやはり大きいので、輸出によって稅金を還付しても安定的に儲(chǔ)けられます。これでいいです。
「損をしないためにはこれから注文を取って見積もりを上げるしかないですが、どれぐらいのお客さんが受け入れられますか?ベトナムと東南アジアの國(guó)々が同行する製品も競(jìng)爭(zhēng)力があります。製品のグレードを上げると付加価値を増やすという競(jìng)爭(zhēng)は私たちの小企業(yè)が短期間で実現(xiàn)できるということではないです。今回の國(guó)は輸出稅還付率の引き下げに対して大きな打撃を受けています。會(huì)社は存亡の大きな試練に直面しなければなりません。」
伍さんは思わず心配して突進(jìn)しました。
同じ靴メーカーでも、溫州のもう一つの靴メーカーの責(zé)任者である劉経理は輸出稅還付率の引き下げに対して悲観的ではないという見方をしています。
彼は記者に語(yǔ)って、彼らの會(huì)社の年間生産額は1.6億元ぐらいで、その中の80%以上の製品は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に売られています。
往年の外國(guó)貿(mào)易の注文もしましたが、利潤(rùn)の高い注文書を選んで作ったり、國(guó)內(nèi)販売の閑散期に作ったりしました。比較的高い輸出稅還付率があるため、一部の企業(yè)は外國(guó)貿(mào)易の注文を爭(zhēng)う時(shí)に価格を低く抑えて、もともと利益のいい注文書ができても利益がないです。
彼は、今回の輸出稅還付率の引き下げは、一部の競(jìng)爭(zhēng)力の弱い企業(yè)を淘汰するだけでなく、一部の企業(yè)に製品の等級(jí)と技術(shù)の內(nèi)容を向上させ、業(yè)界全體の競(jìng)爭(zhēng)力を高めることができると述べました。
同時(shí)に彼らの會(huì)社も今回の調(diào)整をきっかけに、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に立腳し、製品ブランドの付加価値と等級(jí)を高めて輸出市場(chǎng)を開拓するつもりです。
溫州三利バッグ有限公司はバッグの輸出を主とする會(huì)社です。會(huì)社の責(zé)任者の李さんは記者の取材に対し、今回の政府の輸出稅還付率の引き下げについてはすでに予想されています。
李さんによると、會(huì)社は1998年に設(shè)立されてからずっと輸出用のカバンを作っています。長(zhǎng)年以來、もっと多くの輸出注文と生産能力の拡大に力を入れています。
しかし、昨年9月に一部の商品の輸出稅還付率の調(diào)整により、李さんはバッグ製品の輸出稅率が調(diào)整されるのは遅かれ早かれのことと予感しました。
だから、私達(dá)は去年から積極的に國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を開拓すると同時(shí)に、ブランド、革新と研究開発の投入を増やして、製品の等級(jí)と技術(shù)の內(nèi)容を次第に昇格させました。今の製品は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)で一定の販売量と知名度を持っています。外國(guó)貿(mào)易の輸出においても、製品のグレードの向上によって価格がより高い利益を?qū)g現(xiàn)しました。
輸出稅還付に関する措置が導(dǎo)入され、多くの企業(yè)が出荷に拍車をかけて損失を減らす。
しかし、専門家は急いで仕事をするのは問題を解決するいい方法ではないと思っています。
専門家の提案により、お客様とコストを協(xié)議し、長(zhǎng)期的な発展の観點(diǎn)から、発展の勢(shì)いを正しく把握し、総量を薄め、品質(zhì)を重視し、自主ブランド、革新と研究開発の投入を増やし、企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化する。
「量増」から「質(zhì)増」への転換を段階的に実現(xiàn)することこそ、企業(yè)の長(zhǎng)期的発展の道である。
「輸出稅の還付が引き下げられると聞きました。さっきお客さんと注文書を話しました。これは大きな損失です?!?/p>
二週間前、ある外國(guó)貿(mào)易會(huì)社の営業(yè)マンは輸出稅還付の引き下げのニュースを聞いた時(shí)、取引先が理解して値上げの提案を受けることができるかどうか心配しました。
輸出稅還付のニュースが正式に発表されない前に、多くの會(huì)社の対外貿(mào)易業(yè)務(wù)員は稅金還付の引き下げのうわさに頭を痛めています。
年間生産高3000萬元の企業(yè)で、60萬元の利益がなくなりました。もともとは2、3つの利潤(rùn)ポイントしかない箱包裝業(yè)界にとって、お金が儲(chǔ)からないことと、不注意で赤字になることを意味します。
実際には、2ヶ月前に、すでに一部の外國(guó)貿(mào)易會(huì)社はこれらの敏感な製品の注文書を受け取っていません。輸出稅還付の新政策が出る前に価格を決められません。外國(guó)商人の値上げは受け入れられません。お客さんを追い出すかもしれません。値上げしないと、稅金還付が下がると損になります。
しかし、生産企業(yè)にとっては、「さもなければ労働者はどうすればいいですか?」
あるカバン企業(yè)の責(zé)任者は言った。
普通の企業(yè)が注文を受けてから出荷するまでには三、四ヶ月の周期がありますので、消化の低下の2%にも三、四ヶ月の時(shí)間があります。この注文書が終わったら、次の注文書はお客さんに値上げの理由があります。
ある意味では、これは悪いことではないです。輸出稅還付の低下などを通じて、競(jìng)爭(zhēng)の激しい溫州の箱業(yè)界をシャッフルしたいです。
この箱の企業(yè)の責(zé)任者は、情報(bào)は関係方面の重視を引き起こすべきで、取引先の反映がすでにあって、ベトナム、インドなどの周辺の國(guó)家は多くの業(yè)界の上で我が國(guó)に対して脅しを形成して、取引先は注文書を移しますと呼びかけています。
國(guó)がどのように調(diào)整しても、自分たちの競(jìng)爭(zhēng)力を維持するためにはどうすればいいかを考えなければなりません。
三、政策調(diào)整釈放:釈放の信號(hào)はわが國(guó)が一部の商品の輸出稅還付政策を調(diào)整し、2831項(xiàng)目の商品、稅関稅則を超える商品の全部の三分の一の輸出稅還付政策を発表すると、直ちに関連企業(yè)の注目を集めます。
業(yè)界関係者は、今回の輸出稅還付率の大規(guī)模な調(diào)整は、國(guó)家の産業(yè)構(gòu)造と輸出商品構(gòu)造の調(diào)整を促進(jìn)し、企業(yè)が経済成長(zhǎng)方式を変える意義が大きいと指摘しています。
輸出稅還付率の引き下げは企業(yè)の生産コストを増加させ、紡績(jī)などの低利益産業(yè)に一定の圧力をかけるに違いない。
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)政?貿(mào)易研究所の高培勇副所長(zhǎng)によると、紡績(jī)企業(yè)の利益は主に輸出から稅金還付され、今回の稅率の引き下げは企業(yè)の利益に影響を與えるという。
しかし、國(guó)はここ數(shù)回の輸出稅還付率の引き下げを受けて、客観的にも企業(yè)に低付加価値製品の輸出を減少させ、高付加価値製品の研究開発、新利潤(rùn)點(diǎn)を探す役割を果たしています。
財(cái)務(wù)省の関係者によると、國(guó)家は今回、服裝や靴の帽子など2268項(xiàng)目の貿(mào)易摩擦を引き起こしやすい商品に対して輸出還付率を引き下げ、貿(mào)易摩擦を緩和し、低付加価値、低技術(shù)含有量の製品の輸出を減らすことを目指している。
「今後は國(guó)內(nèi)販売に力を入れる以外に、自主ブランドの発展と輸出をもっと支持します。
海外に専門店を設(shè)立し、海外の設(shè)計(jì)會(huì)社と協(xié)力し、海外の會(huì)社を買収することで自社ブランドの販売を強(qiáng)化する。
オルドス國(guó)際貿(mào)易會(huì)社の社長(zhǎng)、計(jì)生さんはインタビューに答えています。
昨年9月、中國(guó)は一部の輸出稅還付率を調(diào)整しましたが、今年の政策の導(dǎo)入は既存の生産経営モデルをより効果的に放棄し、新たな利潤(rùn)點(diǎn)を探して、多くの業(yè)界で頻繁に減少する輸出に対応しています。
稅金還付政策に際して必ず行われる決斷。
我が國(guó)はここ數(shù)回、一部の鋼材品種の輸出稅還付率を引き下げて、企業(yè)に國(guó)家産業(yè)構(gòu)造調(diào)整の明確な信號(hào)を伝えました。一部の企業(yè)は元の考えを変えて、低付加価値、高消耗品の生産を縮小して、高付加価値製品の開発と生産を始めています。
財(cái)政部の関連責(zé)任者も、今回の政策設(shè)計(jì)において「保有圧がある」という區(qū)別政策を採(cǎi)用したため、國(guó)家産業(yè)構(gòu)造、輸出商品構(gòu)造の明確な信號(hào)を放出し、企業(yè)が「高エネルギー、高汚染、資源性」製品の輸出を減少させ、低付加価値、低技術(shù)含有量製品の輸出を減少させ、高付加価値、高技術(shù)含有量製品の輸出を増やし、投資方向を調(diào)整し、盲目的な投資と生産能力の過剰を避けるよう誘導(dǎo)した。
長(zhǎng)い目で見れば、わが國(guó)の経済成長(zhǎng)方式の転換と経済社會(huì)の持続可能な発展を促進(jìn)することに役立つだろう。
四、政策派生:関連提案の今回の政策は多くのケース企業(yè)に一定の経済的影響を與えましたが、幸いにも調(diào)整の幅は大きくなく、大多數(shù)の企業(yè)は依然として耐えられます。
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