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中國(guó)の靴企業(yè)は2008年の「寒波」を繰り返すかどうか。

2012/1/4 11:03:00 58

靴メーカーは寒波の二の舞を踏む。

古參玩具企業(yè)の「素蕓」や紡績(jī)企業(yè)の「定佳」が突然倒産したことにより、東莞企業(yè)界は「製造業(yè)寒波」に襲われたという懸念が製造業(yè)全體に広がっています。東莞のニュースホットラインはここ半月ほどで、企業(yè)が倒産したり、労働者が給料をもらったりすることについてのニュースが急増しています。紡績(jī)業(yè)協(xié)會(huì)の関係者によると、今回の製造業(yè)の苦境は東莞の紡績(jī)企業(yè)の10%が重荷に耐えられなくなり、短期間でも雲(yún)開(kāi)月明の兆しが見(jiàn)られないという。中小企業(yè)は2008年の「寒波」の二の舞を踏むかどうか、製造業(yè)は景気の好転を恐れている。


社長(zhǎng)がヤンキー社員の給料をもらって、製造業(yè)の苦境を浮き彫りにします。


人物1


會(huì)社のトップ管理者


杜大徳は家具工場(chǎng)の高層管理職です。彼は失業(yè)しました。彼と部下の30人以上の従業(yè)員はずっと給料をもらっていません。工場(chǎng)の生産を主管する彼は本紙に訴えて、彼と部下の労働者の権利を守るように手伝いたいです。少なくとも自分がもらうべき給料をもらいます。


杜大徳さんによると、自分が働いている家具工場(chǎng)は比較的大きい工場(chǎng)です。工場(chǎng)の面積は8000平方メートルを超えています。従業(yè)員が一番多い時(shí)は100人近くいます。普段は60人ぐらい維持しています。東莞で一番よくある輸出型の小企業(yè)です。対外は主にアメリカの注文を受けています。


月給は三ヶ月も滯納しました。Doddは記者に教えて、彼本人はまだこの工場(chǎng)の生産を主管する副総経理で、高層の管理人員と言えます。それでも、給料未払いの問(wèn)題では、彼は普通の社員と同じ境遇にあった。


杜大徳さんは四川省の南充人です。家具の生産業(yè)界で長(zhǎng)年働いてきました。杜大徳は大朗宏事達(dá)家具會(huì)社の幹部として、三ヶ月で二萬(wàn)元余りの給料を未払いされました。他の従業(yè)員は13萬(wàn)元余りの給料を未払いされました。


「今回は社長(zhǎng)がいて、工場(chǎng)が倒産しました。私もちょっと予想できませんでした?!?/span>彼は、長(zhǎng)い間ボスと交渉する準(zhǔn)備をしましたが、まさか社長(zhǎng)がこんなに素晴らしいとは思わなかったと言いました。彼の給料を待っていましたが、最後になってから彼は消えてしまいました。彼は7月11日に工場(chǎng)を他の人に転売し、資金を巻き逃げたと言いました。


彼は、彼と他の中間管理職は予想していませんでした。社長(zhǎng)は走ると言っていました。


昨日、彼は従業(yè)員と工場(chǎng)所在地の村委員會(huì)に交渉に來(lái)ました。地元の村民委員會(huì)もすでに介入し、解決策を示しました。


「一般社員の給與は村會(huì)が立て替えましたが、私たち中間管理職などの給與はまだもらっていません?!?/span>杜大徳さんは「家具業(yè)界の今年の相場(chǎng)は確かによくないです。利潤(rùn)空間は最低10%ぐらい圧縮しました。経営が下手なら、問(wèn)題が起きやすいです。」彼は彼の工場(chǎng)の現(xiàn)在の狀況によって、まだ利益があると言いましたが、社長(zhǎng)はどうしてヤンキーを歩いて、給料を滯納しているのか、彼もちょっと分かりません。


人物二


田さん:會(huì)社員です。


杜大徳とほぼ同時(shí)に企業(yè)の倒産に遭い、賃取り業(yè)者に入社したのは、寮?xì)iの「PHS塗料會(huì)社」の田さんたちだった。田さんはこの塗料會(huì)社で8年間働いていましたが、先週、工場(chǎng)の社長(zhǎng)である陸さんまでが「なくなった」ことに気づきました。自分と他の10人以上の労働者とは2ヶ月以上給料を払っていませんでした。


田さんは湖北から來(lái)ました。2003年に東莞に來(lái)て、寮?xì)i鎮(zhèn)霞辺村にある「PHS塗料會(huì)社」という工場(chǎng)で働いています。この工場(chǎng)はもとは高級(jí)ペンキを生産することを主として、40數(shù)名の従業(yè)員がいて、數(shù)年の効果と利益を始めてずっととても悪くなくて、毎月田先生はすべて2,3000元の給料を獲得することができて、そこで數(shù)年前に彼は妻と子供をすべて東莞に受け取って、落ち著いていますと思っています。先日、工場(chǎng)が突然倒産して、彼は失業(yè)しました。


8年間働いていた田さんは、とても利益のあった工場(chǎng)が、ここ2年間ずっとリストラされていました。先週、一田さんは工場(chǎng)の社長(zhǎng)でもある陸さんが「なくなった」と気づきました。自分と他の10人以上の労働者は2ヶ月以上給料を払っていませんでした。10人以上の労働者は熱い鍋の上のアリのように急ぎ始めました。彼らは自分と8年のボスが突然消えてしまうとは信じられません。


仕方なく、労働者たちは村委員會(huì)を見(jiàn)つけました。答えは社長(zhǎng)の「走者」です。労働部門(mén)の介入の下、村會(huì)は最終的に陸のボスを見(jiàn)つけました。彼は親戚や友人から10萬(wàn)元を借りて、やっと10人以上の従業(yè)員の給料をクリアしました。しかし劇的なのは、田先生が労働部門(mén)に行って狀況を反映する時(shí)、意外にも1群の湖北の農(nóng)民に出會(huì)って、彼らも支配人に給料を遅滯されて仕方なく労働局のまで騒いだのです。「小さな工場(chǎng)で、ニットを作ったり、おもちゃを作ったりしています。田舎の人が給料をもらって知り合いになったとは思いませんでした。田さんは自嘲的に言った。


一昨日、田さんは東莞を離れて湖北の故郷に帰りました。彼は電話(huà)で記者に話(huà)しました。経営がうまくいかないので、先週陸上の社長(zhǎng)はもう工場(chǎng)を今の汪社長(zhǎng)に転売しました。古い債務(wù)者が借金を追いに來(lái)るのを恐れて、汪社長(zhǎng)はすべての労働者を解雇して、3ヶ月間休業(yè)しました。8年間働いただけに、気持ちがわいてきた。田さんは休みの間はまた東莞に帰りますが、元の工場(chǎng)に戻るのはもうほとんど希望がないと言いました。{pageubreak}


二つの業(yè)界のベテラン企業(yè)の倒産は悲観的な聲を引き起こした。


7月13日、東城牛山梨川鴻盛工業(yè)區(qū)にある東莞素蕓玩具有限公司は裁判所にシールを貼られました。この瞬間、千人以上の従業(yè)員が復(fù)員と給料を待つことに絶望しました。「『素蕓』が倒産し、私たちは失業(yè)しました」というニュースが労働者たちの間で急速に伝えられました。世界第二のおもちゃブランドの代替工場(chǎng)として、「素蕓」は正式に自分の使命を終えました。


記者によると、「素蕓」は韓國(guó)の社長(zhǎng)が運(yùn)営するぬいぐるみメーカーで、ピーク時(shí)には2000人近くの労働者がいて、製品は歐米などに販売されています。工場(chǎng)設(shè)立の歴史は2008年に倒産した合俊の玩具とほぼ同じです。しかし、「合俊」が倒産した時(shí)に「素蕓」が生き殘ったとは思わなかったですが、今回の危機(jī)に耐えられませんでした。この工場(chǎng)の効果はずっといいです。労働者の待遇もいいです。社長(zhǎng)も他のところに支店を出しに行きたいと思っていました」工場(chǎng)の中間管理職は記者にこう言いました。


労働者たちは、工場(chǎng)が倒産した日、中國(guó)側(cè)の高層はみんなに出勤しないようにと言っています。韓國(guó)の社長(zhǎng)は逃げました。みんなはしばらくぼんやりしていました。どうすればいいか分かりません。その後、多くの供給者が來(lái)て、商品の代金を検討しています。工場(chǎng)が倒産したという事実は、もはやみんなに疑われなくなりました。一時(shí)、労働者たちは家の財(cái)産を持って、次々と家出しました。多くの人は入り口で労働部門(mén)の給料問(wèn)題を解決するのを待っています。


あるサプライヤーによると、彼は布地を提供しています。雙方は10年近く協(xié)力しました。今年以來(lái)、工場(chǎng)は徐々に約束を守らなくなりました。決済の時(shí)はそんなに時(shí)間通りにならなかったです。四月まで、自分が滯納していた十?dāng)?shù)萬(wàn)円の代金は一銭ももらえませんでした。「今までこんなことはありませんでした」このサプライヤーによると、彼は企業(yè)が倒産するかどうかの憶測(cè)があったが、最後はむしろこの中型企業(yè)の実力を信じたいという。


定佳:有名な繊維企業(yè)が一時(shí)的に繁栄しました。


最近中型企業(yè)が倒産したのは「素蕓」だけではない。


6月中旬、寮?xì)iにある繊維業(yè)の有名企業(yè)の定佳會(huì)社も大吉です。この二千人以上の労働者がいる紡績(jī)企業(yè)が突然閉店した日、隣の同業(yè)者の社長(zhǎng)を驚かせた。ハーディのおもちゃ擔(dān)當(dāng)の肖さんによれば、「定佳」はなじみのある紡績(jī)業(yè)界といえるが、表面的な繁栄はついにそのもろい面を露呈した。突然、資金のチェーンが壊れて、倒産しました。


「今はもう『定佳』を離れて、虎門(mén)の製衣所で働いています。「定佳」が倒産してとても悲しいです。もう八年間そこで働いています。定佳で倉(cāng)庫(kù)保管をしていた四川人の張さんは電話(huà)で記者に「定佳」のような紡績(jī)業(yè)が倒産し、同業(yè)界の多くの企業(yè)の生活が苦しくなっていることを示した。


「銀行の引き締めに加え、市場(chǎng)環(huán)境の変化も頻繁で、最近は中小企業(yè)の生活が苦しい」名前を漏らしたくない紡績(jī)企業(yè)の社長(zhǎng)は記者に、多くの中小企業(yè)の主人は支持しにくいと言いました。


業(yè)界人:今回の「寒波」では、玩具業(yè)の紡績(jī)業(yè)が第一です。


東莞の有名な玩具企業(yè)の龍昌國(guó)際高層管理藍(lán)さんは今回の企業(yè)寒波について、比較してみると、今回の企業(yè)の圧力は2008年と少し似ています。一方、ハーディのおもちゃのオーナー、肖森は2008年に圧力をかけることができないと考えています。「依然として3つの難題です。人民元の切り上げ、賃金の上昇、原材料の上昇です?!?/span>彼はこの三つの要素は短期間で消えることはないと言いました。


今回の製造業(yè)の「寒波」では、玩具業(yè)と紡績(jī)業(yè)がトップだった。これに対して、東莞紡織服裝業(yè)協(xié)會(huì)の陳耀華會(huì)長(zhǎng)は、総じて倒産或いは閉店の休業(yè)は10%を超えないと言いました。しかし、これは大きなストレスです。理由は5月に入ってから、EU、北米市場(chǎng)の需要が明らかに減少し始めたのに対し、國(guó)內(nèi)の融資圏の難度が増加し、賃金の上昇幅が増加し、原材料のコストが増加し、人民元の切り上げが増加し、現(xiàn)在の中小企業(yè)の利益は基本的に大きな抑制を受けているからです。


陳耀華は次の2つの狀況が現(xiàn)れるかもしれないと言いました。有利なのは下半期に市場(chǎng)が良くなり、伝統(tǒng)的には西方のクリスマスに近づく前に、いい相場(chǎng)があります。しかし、もう一つの可能性があります。つまり、國(guó)內(nèi)の融資環(huán)境、賃金水準(zhǔn)の上昇と物価のコントロールが得られないと、受注できなくなります。


陳耀華氏は、東莞企業(yè)は長(zhǎng)江デルタ企業(yè)と同じように、2008年以來(lái)の最も危険な時(shí)期に來(lái)ています。狀況がもう少し悪いなら、どんな圧力でも最後の藁になる可能性があります。


危機(jī)の音の中で靴の企業(yè)狀況はまだ良いです。


多くの企業(yè)が不安になる中、東莞の靴企業(yè)だけがストレスが少ないです。東莞皮革靴業(yè)協(xié)會(huì)の張鴻秘書(shū)長(zhǎng)は取材に対し、玩具業(yè)界、紡績(jī)業(yè)を比較してみると、東莞の皮靴業(yè)はまだそんなにストレスがないと述べました。理由は主に今年4月に歐州連合が中國(guó)皮靴に対する罰則関稅を撤廃したからです。関稅が正常な水準(zhǔn)に戻り、靴製造業(yè)の関稅負(fù)擔(dān)が大幅に軽減され、経営コストが軽減されました。「しかし、融資難と人民元の切り上げ、工員不足の圧力は相変わらず刃物です」
 

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