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年末に注文が急増して、企業(yè)は受注できません。

市內(nèi)で服の研究開発室を掘ったことがある林真平さんはこの數(shù)日間頭が痛いです。江蘇省のある企業(yè)から30000枚の新型を予約してもらいました。

注文が多くなりましたが、労働者が少なくなりました。臨時(shí)労働者はお得ではありません。

錦尚鎮(zhèn)で服裝の外國貿(mào)易をする郭総は記者に教えて、以前は注文を受け取りさえすれば、労働者の加工がないことを恐れません。

しかし今、企業(yè)は人間性管理を重視し始めました。労働者の出勤時(shí)間、休み時(shí)間だけではなく、機(jī)械を使って手作業(yè)の代わりにしても、臨時(shí)の注文は間に合わないと思います。

「企業(yè)が注文書を受け取ったら、その時(shí)に注文が完了しないといけないと思います。商品が引き渡せないので、賠償します?！?/p>

外注が不安で、企業(yè)が受注を減らす。

市區(qū)長距離駅のそばにあるスポーツウェアの企業(yè)の責(zé)任者である邱総も大量に注文を取る勇気がないという問題に遭遇しました。

しかし、彼は他の企業(yè)の現(xiàn)在の労働者とは大量の注文ができない狀況が違っています。

邱総経理は主に研究開発をしていますが、年末の服裝注文は外注しかできません。

この二年間、邱さんは慎重になりました。注文を減らす以外に、注文書を出すのを防ぐために、「ぼったくり」されました。

「以前は全國のアパレル企業(yè)で加工費(fèi)の滯納がありましたが、その悪習(xí)がライオン企業(yè)にも影響を與えました」

邱総紹介によると、その會(huì)社は普段多くの加工企業(yè)と協(xié)力していますが、今の年末には、これらの企業(yè)は古いお客様の新しい商品の注文を擔(dān)當(dāng)しています。

このために、郭総は必ずいくつかの小さい加工工場を探して代行に來なければならなくて、外で出す方式を選びます。

しかし、たとえ簡単なプロセスであっても、會(huì)社は「ぼったくり」現(xiàn)象に遭遇しました。小さな加工工場の引き継ぎ後、労働者は早めに帰郷し、加工費(fèi)は値上げしなければ完成できないと主張しました。

「昨年の下半期は服のコストが下がったが、利益のスペースも大きい。

外注では納期や製品の品質(zhì)が心配ですので、今私達(dá)の企業(yè)は年末の受注にとても慎重です。

服裝注文は誠実と信用を呼びます。

「昨年の経験によると、年末の服裝企業(yè)の受注がピークを迎えているため、企業(yè)は的確な対応が必要です」

盛航服裝織造會(huì)社の関係者によると、運(yùn)動(dòng)ブランド361°の直屬企業(yè)として、この段階で多くの他の企業(yè)から注文を受けます。企業(yè)は人材備蓄の基礎(chǔ)がしっかりしていますので、企業(yè)の機(jī)械化の程度が高いです。

企業(yè)からの注文以外に「発行できません」という狀況がある場合、その責(zé)任者は石獅子企業(yè)に信用度を重視し、有効な契約を締結(jié)し、誠実と信用で注文を受けることが最善の策だと呼びかけています。

人は信じず立てず！服裝の分野でもそうです。

石獅子で二十年以上の服裝の研究開発に従事している天星服飾の関連責(zé)任者によると、歴史上多くの老舗の服裝ブランドは誠実と信用によってスタートしました。注文書も製品の品質(zhì)も保障されています。

誠実と信用があって、企業(yè)はようやく逸品を生産することができて、製品は市場の上でようやく人気があって、企業(yè)は社會(huì)の上でようやく名聲があります。

従って、誠実と信用は企業(yè)の生存と発展の礎(chǔ)石と言える。

そのため、大工場であろうと、小さな加工工場であろうと、誠実さの重要性を無視してはいけません。