先日、中國(guó)職業(yè)服産業(yè)協(xié)會(huì)の會(huì)長(zhǎng)會(huì)議は、中央経済の仕事精神を?qū)Wび、貫徹した上で、2011年の職業(yè)アパレル業(yè)界の狀況を分析し、2012年の仕事目標(biāo)を確定しました。
　　
中國(guó)の職業(yè)裝産業(yè)の2012年発展の全體的な指導(dǎo)思想は、経済成長(zhǎng)方式の転換をめぐって、科學(xué)技術(shù)を先導(dǎo)とし、布地を基礎(chǔ)とし、創(chuàng)意設(shè)計(jì)を魂とし、専門分野を細(xì)分化し、産業(yè)チェーンを長(zhǎng)く伸ばし、専門家型企業(yè)を育成し、中高級(jí)企業(yè)を作り上げることである。市場(chǎng)全業(yè)界全體の水準(zhǔn)を牽引する。
2012年の中國(guó)の職業(yè)裝産業(yè)発展のキーワードは設(shè)計(jì)、専門、細(xì)分化です。
　　
上記の指導(dǎo)思想をめぐって、中國(guó)の職業(yè)裝産業(yè)は四つの転換をしなければならない。第一に、受動(dòng)的な市場(chǎng)のニーズを満たすために、新しい思考、新コンセプト、新製品を使用して、顧客に影響を與え、全體の作業(yè)服市場(chǎng)のグレードを向上させ、職業(yè)服裝の品位を向上させ、需要を創(chuàng)造し、消費(fèi)を誘導(dǎo)する。
　　
第二に、「眉毛ひげをつかむ」から市場(chǎng)細(xì)分化に転換し、「何でも仕事をする」という伝統(tǒng)的なやり方を変え、企業(yè)の構(gòu)造、発展方向から研究し、製品の細(xì)分化について文章を作り、自分の強(qiáng)みを見つけ、製品の特色を明確にし、企業(yè)の製品位置付けをしっかりと行います。特に企業(yè)間の橫方向の連攜を強(qiáng)化し、自分の苦手な製品を兄弟企業(yè)に持ってきて、兄弟企業(yè)の得意な経験を?qū)Wんで、次第に作業(yè)服、機(jī)能性服裝、制服、職業(yè)を形成します。ファッション四種類の製品の細(xì)分構(gòu)造。
　　
第三に、ローエンド製品の生産から科學(xué)技術(shù)型製品の開発に転換する?，F(xiàn)在、職業(yè)服のほとんどの企業(yè)が生産する製品の利潤(rùn)率はとても低くて、職業(yè)が企業(yè)を詰めて安値競(jìng)爭(zhēng)の悪循環(huán)の中でうろうろしています。その原因は耳目を一新する製品が開発されていないからです。そのため、低価格、低価格の悩みを取り除く唯一の方法は科學(xué)技術(shù)型の発展の道を歩くことです。科學(xué)技術(shù)型の生地を開発することを基礎(chǔ)にして、機(jī)能性の上で十分な文章を作らなければなりません?，F(xiàn)在、ある企業(yè)はこの方面ですでに成績(jī)を出して、靜電気防止の生地を開発する方面に経験を蓄積しました。2012年、職業(yè)服裝業(yè)界は機(jī)能性生地の開発と職業(yè)裝企業(yè)との連攜を強(qiáng)め、製品の革新に新たな一歩を踏み出します。
　　
第四に、製品の模倣、古いセットからデザインの革新に転換する?，F(xiàn)在、プロの製品はデザインも材料応用も古いタイプの問(wèn)題があります。特に設(shè)計(jì)人材の不足、企業(yè)の設(shè)計(jì)力の弱さは業(yè)界全體の設(shè)計(jì)水準(zhǔn)の向上を厳しく制約しています。50%以上の企業(yè)は設(shè)計(jì)力が足りない。そのため、2012年には、設(shè)計(jì)を非常に高い位置に引き上げ、重視し、設(shè)計(jì)能力不足の問(wèn)題を解決することに力を入れます。協(xié)會(huì)はすでに職業(yè)裝デザイナー協(xié)會(huì)と職業(yè)裝學(xué)術(shù)委員會(huì)を設(shè)立することを決めました。業(yè)界の設(shè)計(jì)力の育成と企業(yè)の指導(dǎo)理念の向上に知的支援を提供します。
　　
要するに、上述の四つの変化を達(dá)成するには、まず観念を変えて、規(guī)模を盲目的に拡大しないで、盲目的に拡大を求めないでください。現(xiàn)在の産業(yè)構(gòu)造の下で、戦線を縮小し、規(guī)模を縮小し、人力、物力、財(cái)力、集中して有効な資源を集め、全體を産業(yè)強(qiáng)気になる発展実體経済という堅(jiān)固な基礎(chǔ)をしっかりと把握し、改革?革新を加速させ、重點(diǎn)分野と肝心な一環(huán)で突破し、オリジナルの革新力を高める。