現(xiàn)在の人口から推計(jì)すると、中國(guó)の次の段階の最高出生率は約2016年で、人口のピークは2028年で、この時(shí)期にも第5ラウンドの「赤ちゃんブーム」を迎えます。言い換えれば、中國(guó)の子供服産業(yè)は少なくとも20年以上の牛市があり、消費(fèi)能力、消費(fèi)意識(shí)の継続的な向上と都市化の推進(jìn)に伴って、子供靴の市場(chǎng)容量は関連データに基づいて統(tǒng)計(jì)を取ります。子供用の靴製品は毎年絶えない上昇の中で、今人々の生活水準(zhǔn)はますます高くなっています。特に今の80後の両親は子供の生活に対する投資がますます大きくなりました。

ますます多くの赤ちゃんが生まれるにつれて、多くのメーカーは今回のベビーブームの中で大もうけする準(zhǔn)備をしました。産業(yè)。

今の中國(guó)の妊娠赤ん坊市場(chǎng)は洋ブランドが市場(chǎng)の絶対的な主導(dǎo)権を握っています。中國(guó)の各大きい妊娠赤ん坊の製品の専門店で、至るところ日本とオーストラリアの粉ミルク、強(qiáng)生の赤ちゃんの化粧品、金の赤ちゃんの朝の教育機(jī)関などが見られます。服裝玩具、妊婦用品から教育訓(xùn)練、文化アニメまで、ほとんど何でも包んで、ほとんど産業(yè)チェーン全體に浸透しました。対照的に、自主ブランドは往々にして片隅にあり、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で大きな圧力に直面している。

洋ブランドは中國(guó)にあります。

しかし、金融危機(jī)とユーロ債危機(jī)が相次いでおり、中國(guó)のベビー産業(yè)に外國(guó)貿(mào)易市場(chǎng)の氷河時(shí)代を感じさせました。値上がりした原材料の価格、上昇した労働力のコスト、硬い知的財(cái)産権の障壁、製品の標(biāo)準(zhǔn)と貿(mào)易保護(hù)主義の臺(tái)頭は、企業(yè)が巨大な圧力の下で困難に前進(jìn)することを余儀なくさせません。人民元の為替レートの6.2時(shí)代も多くの企業(yè)を押しつぶす最後の藁になります。

赤ちゃん産業(yè)の道はどこですか？多くの企業(yè)家の視線は期せずして市場(chǎng)の広い國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)に向けられた。しかし、この道は思ったほど平坦ではない。

自主ブランド市場(chǎng)のゴールドラッシュはでこぼこです。

近代的なマーケティング學(xué)の父フィリップ?コートレーラーは、ブランドの意義は企業(yè)の誇りと優(yōu)位にあると考えています。ブランドの本質(zhì)は消費(fèi)者の心の中の製品とサービスに対する內(nèi)在的な感覚であり、消費(fèi)者が長(zhǎng)年の使用の中で経験した體験によって蓄積されたものである。そのため、ブランドがカバーしている分野は企業(yè)の名譽(yù)、製品、企業(yè)文化及び全體運(yùn)営の管理を含めなければならない。要するに、ブランドは企業(yè)全體の競(jìng)爭(zhēng)、あるいは企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力の合計(jì)です。

しかし、ブランドの構(gòu)築は一日の功ではなく、企業(yè)の抱える問題も様々です。多くの企業(yè)を訪問した後、現(xiàn)在、汕頭妊娠赤ん坊企業(yè)はブランド戦略において、軽度設(shè)計(jì)、重品質(zhì)軽ブランド、重自己資本軽外來資本など三つの問題が存在していることが分かりました。

設(shè)計(jì)上は、現(xiàn)在、中國(guó)の企業(yè)は製造業(yè)大國(guó)にふさわしい工業(yè)設(shè)計(jì)の水準(zhǔn)を備えていない。訪問中、記者が発見したのは、國(guó)內(nèi)の自動(dòng)吸乳器の市場(chǎng)占有率のトップ3に位置する汕頭市星河電気有限公司の拳骨製品であっても、価格性能においては優(yōu)れた表現(xiàn)がありますが、工業(yè)デザインにおいては、代行の海外ブランドと比べて明らかな差があります。

ご存知のように、ブランドの建設(shè)には高い資金が必要です。資金のサポートがなければ、今のブランドが林立し、競(jìng)爭(zhēng)が激しい國(guó)內(nèi)市場(chǎng)では、新しいブランドの生存率はほとんどゼロです?，F(xiàn)代企業(yè)の発展の中で、資本の適切な使用は往々にしてトップ10の効果を達(dá)成することができます。ブランド構(gòu)築の戦略的チャンスにおいて、企業(yè)は資本力の強(qiáng)い支持を持たなければならない。

乳児産業(yè)の人気は、まず利益を得るべきなのは國(guó)內(nèi)の自分の赤ん坊服ブランドです。自分の「地盤」では「鼻息を吐く」ことができません。それはあまりにもひどいです。企業(yè)はどうやって子供市場(chǎng)を攻略して、スプーンを一杯ずつ獲得したら、もっと科學(xué)的な管理と効果的な経営パターンが必要です。