靴製造業(yè)は中國(guó)の朝陽(yáng)産業(yè)として、この二十年間で急速な発展を遂げました。世界の靴産業(yè)の大移動(dòng)を順調(diào)に受けました。歐米、日韓に続いて、その名に恥じないほど世界最大の靴類製造センターと輸出基地になりました。

2004年の中國(guó)の靴の生産量は70億足に達(dá)しました。ここ數(shù)年の年間消費(fèi)靴類は20億足で、毎年20%以上のスピードで発展しています。

國(guó)際ブランドはハイエンド市場(chǎng)を占有しています。國(guó)內(nèi)の少數(shù)知名ブランドが中端市場(chǎng)を占めています。

中、ローエンド製品は主流市場(chǎng)で、ハイエンド市場(chǎng)はここ數(shù)年上昇と拡大傾向があります。

しかし、中國(guó)は靴産業(yè)の大國(guó)であり、靴産業(yè)の強(qiáng)國(guó)ではなく、多くの靴企業(yè)は目先の利益だけを重視して、ブランドの育成、文化の建設(shè)を軽視しています。

最近、歐州連合（EU）は低コスト、低価格で海外に大量に売られ、短期的な利益を得ましたが、中國(guó)の靴業(yè)界はこのようにダンピングを構(gòu)成していると考えています。

靴の業(yè)界の強(qiáng)國(guó)の標(biāo)識(shí)は世界でも有名な靴のブランドを持っています。

ブランドの背後には強(qiáng)い、豊かな文化があります。

本文はどのようにブランドの文化の角度から中國(guó)の靴業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力を昇格させるつもりで、個(gè)人の淺見(jiàn)を話します。

中國(guó)の靴業(yè)界環(huán)境の挑戦は土地、エネルギー、原材料などの伝統(tǒng)的な生産資源の不足と企業(yè)運(yùn)営コストの増加に伴って、靴製造業(yè)の労働力の不足に加えて、中國(guó)の靴製造業(yè)は新たな試練と挑戦に直面しています。

原材料、製品開(kāi)発、販売ルートと管理水準(zhǔn)の同質(zhì)化、及び制度革新と職業(yè)マネージャーの欠乏によって、中國(guó)の靴業(yè)競(jìng)爭(zhēng)の差異化の度合いが低い。

ブランド文化はお客様の靴選びの特徴に影響します。靴の販売の伝統(tǒng)的な要素はデザイン、材料、仕上げと価格です。

しかし、同じ物理的性質(zhì)の靴は同じブランドで同じデパートで売られていますが、大きな価格差があります。

製品に付けられた文化的特徴を追加してこそ、それぞれの位置づけを區(qū)別することができます。

製品の品質(zhì)とデザインに対する認(rèn)識(shí)以外に、消費(fèi)者の選択に影響を與えている力があります。これはブランド文化が生み出したブランド価値の役割です。

消費(fèi)者はどうやって彼らの選択をしますか？

ブランド文化と消費(fèi)者が心から認(rèn)めている文化や価値観に共鳴すると、その力は非常に強(qiáng)くなります。

このような無(wú)形の付加価値は消費(fèi)者の同質(zhì)化製品に対する選択に影響します。

國(guó)際的に有名な靴のブランドはもう満足していないです。自分の製品を紹介するのは特殊な機(jī)能があります。デザインが新鮮で美しくて気前がいいです。季節(jié)ごとにいくつかの人の目を楽しませるテーマを出したり、買ったりすることも満足できません。

私たちは慎重に國(guó)際靴ブランドのナイキ、アディダスの通りを振り返ってみます。

彼らは長(zhǎng)い間に自分の文化的な特徴を育成しています。製品の販売からブランドの販売までを経験しました。

彼らは自分の文化的な特質(zhì)を持っていて、目標(biāo)消費(fèi)者の愛(ài)を引き起こして、甚だしきに至っては人をあのような深い文化に感染させて甚だしきに至っては感動(dòng)させて、知らず知らずのうちに彼らの消費(fèi)の選択に影響して、そしてだんだんブランドの忠誠(chéng)度を生んで、ブランドの価値はこのように形作られました。

國(guó)內(nèi)の靴業(yè)界のブランド文化現(xiàn)狀は製造業(yè)を主導(dǎo)とする靴産業(yè)の構(gòu)造は低付加価値の労働力加工経済であり、一部の企業(yè)も「ブランドを作っている」と言っていますが、ブランドロゴの端に中國(guó)香港や歐米のある國(guó)から來(lái)たものや、いくつかの外形寫真を撮ってください。システムを構(gòu)築していないブランド文化體系と価値體系もありません。

ここ數(shù)年來(lái)、中國(guó)の靴業(yè)の新ブランドは雨の後でタケノコのようです?？的?、森達(dá)、金猿、百麗などの有名なブランドも現(xiàn)れました。

しかし、一部の中小企業(yè)の運(yùn)営経験はまだ簡(jiǎn)単にコピーしたりコピーしたりする低レベルの段階にある。

彼らの宣伝資料から見(jiàn)れば、一般的に小家碧玉式の孤高自賞が存在しています。

実は、國(guó)內(nèi)のブランドと競(jìng)爭(zhēng)するだけではなく、もっと大きなケーキを食べたいです。ブランド文化がないとだめです。

しかし、ほとんどの靴業(yè)界のブランドイメージは一般的に老朽化しており、理念が乏しく、一部の企業(yè)のブランドイメージは有名ブランドを模倣するなど、本來(lái)持っているブランド資産を損失させている。

ブランドの文化はブランドという名詞自體は実際の意味がないという意識(shí)の憶測(cè)であり、商標(biāo)でキャリアと視覚の區(qū)別をしていますが、人間のイデオロギーの中では複雑な體系であり、地位、教養(yǎng)、品位などが含まれています。

商品交換は低級(jí)段階ではブランドという意識(shí)の範(fàn)疇がなく、ブランドは人類文明の進(jìn)化が商品交換の上で発展する文化學(xué)現(xiàn)象を現(xiàn)れ、ブランドは人類の精神世界を研究する人文學(xué)科に屬しています。

製品の構(gòu)成原料と蕓術(shù)デザインなどは有形の物質(zhì)が存在し、ブランドは無(wú)形の心理認(rèn)識(shí)と無(wú)形の精神が存在する。

製品を所有する経営者は他の経営者と區(qū)別するために、製品に経営者自身の経営理念と文化涵養(yǎng)を溶け込ませ、この理念をブランドの形式で定義します。

経営者が販売しているのは一つの製品だけではなく、一つの文化であり、人々に深く感染させ、感動(dòng)させられるブランド文化である。

ブランド文化は企業(yè)文化の基礎(chǔ)の上に創(chuàng)立して、ブランド文化の形成はシステムの工程であり、更に長(zhǎng)い歴史があります。豊富な深さと広さを持っています。商品経済が一定の高度に発展する必然の産物です。特定の歴史條件の下の市場(chǎng)行為です。企業(yè)のイデイデオロギー、マーケティング戦略、市場(chǎng)位置づけ、広告普及の集合體です。販売促進(jìn)を目的にしていますが、社會(huì)文明の進(jìn)歩を促進(jìn)しました。市場(chǎng)シェアの先端兵器。

ブランド文化で市場(chǎng)シェアを拡大するブランド文化は実効マーケティングの目的から出発して、ブランド文化を重視する潛在的な優(yōu)良品質(zhì)代理店資源を引き付けることができます。

ブランド文化の形成と企業(yè)運(yùn)営システムの改善は相互作用であり、相互補(bǔ)完の関係であり、唇と歯の証明が存在する。

ブランド文化の形成を無(wú)視していたら、あるいはお金を稼いでからやると、いつの間にか大きなシェアを失ってしまうかもしれませんが、市場(chǎng)シェアの遅れはまたブランド文化をしない最大の理由となり、矛盾の循環(huán)を引き起こします。

ブランド文化の遅れは技術(shù)と資金のボトルネックではなく、観念のボトルネックであり、多くの靴企業(yè)の巨額資金は代弁者を招いて、広告を大量に投入しているが、各種のキャリアには系統(tǒng)的なブランド文化體系がなく、組み合わせられたブランド理念の獨(dú)特さと視覚イメージを育成しておらず、資源の荒廃をもたらしている。

ブランドの文化の形成をもたらしたのは氷結(jié)の三尺で一日の寒さの積み重ねではなく、ブランド文化の形成はブランドの特質(zhì)によって建立された統(tǒng)合伝播體系であり、毎回の伝播行為の中で次第に積み重ねられてきました。理念、視覚、端末、サービス、広告、公関の伝播計(jì)畫を含んでいます。

國(guó)際ブランドを勉強(qiáng)したいですが、何を勉強(qiáng)しますか？

諺によると、「魚(yú)に教えるより、魚(yú)に教えるほうがいい」と言われています。他の人を勉強(qiáng)するのは人ではなく、方法を勉強(qiáng)することです。

中國(guó)の靴業(yè)界の未來(lái)の道は中國(guó)経済が置かれている時(shí)代と環(huán)境を考えなければならない。私たちが低付加価値の軽工業(yè)製造産業(yè)が米國(guó)の製品の利益を數(shù)倍にしている。

西洋ブランドのブランドはブランド価値で利益を創(chuàng)造しますが、労働力で利益を創(chuàng)造します。

製品の高度な同質(zhì)化、経済のグローバル化が加速し、知識(shí)経済の波と貿(mào)易障壁の衝撃の下で、私達(dá)はより長(zhǎng)い目で利益を評(píng)価し、ブランド価値を高めてより大きな市場(chǎng)を獲得し、高素質(zhì)の人材とより良い融資を誘致して、中國(guó)の靴の百年の基幹産業(yè)を作り上げるべきですか？