毎年、

先日開催された地域ブランド普及サミットフォーラムでは、ボアオアジアフォーラム執(zhí)行監(jiān)督、中國國際貿(mào)易學(xué)會副會長の姚望氏がボアオアジアフォーラムとボアオの物語を通じて、展示會産業(yè)が経済に役立つだけではないことを証明しました。

「ブランドは必ず騒がなければならない。

この効果はどのように発生し、展示會産業(yè)を通じて重要な役割を果たしますか？」

姚望氏によると、展示會自體は大規(guī)模な人の流れ、大情報の流れの過程であり、展示も含めて大物質(zhì)流運動の過程である。

大流量の運動過程において，特に大きな情報流の過程においてのみ，そのセンセーション効果が示される。

會議?展示産業(yè)は市場経済の発展の重要な手段として、成熟した標識として、全世界から見ても、中國改革開放三十年の実踐から見ても、十分な役割を果たしています。

瞬間に大量、高レベル、同業(yè)界の人の流れを集めて、瞬間的な大量の情報交流を発生させ、情報を巨大なエネルギーに衝突させ、周辺世界に影響を與え、ひいては全世界に影響を與えます。

短い期間に情報爆発、情報センセーション、情報空前の占有率を形成する。

ボアオフォーラムはこの面で典型的な例です。

ボアオフォーラムが発生する前に、ボアオは何かを知っている人はほとんどいませんでした。ボアオ大會が成立した時、姚望はまだボアオフォーラムの仕事に行っていませんでした。突然大會が成立しました。彼がした最初のことは早く中國の地図を調(diào)べて、ボアオの具體的な方角を探しています。

ボアオフォーラムの出現(xiàn)に従って、ボアオは毎年4月に一週間以內(nèi)に大量の情報交流を生むことができます。

會議?展示産業(yè)は多くの産業(yè)の中の一つの小さな産業(yè)です。なぜ小さいですか？參考にしたGDPはそれほど多くないですが、會議?展示産業(yè)は登録産業(yè)の中で重要な特色があります。

會議?展示産業(yè)が牽引できるのは一つの全體である。

繰り返し開催してはいけない。

會議?展示産業(yè)は現(xiàn)在新興の、成長の段階にあり、産業(yè)構(gòu)造の不合理な狀況が避けられない。

王永さんは「展示會の重複は避けるべきだ」と話しています。

會議?展示産業(yè)の構(gòu)造的な矛盾の主な原因は産業(yè)內(nèi)の資源配置の不合理さであり、主な表現(xiàn)は競爭主體が多すぎて、競爭秩序が不適切である。

市場の法則に従って資源を配置してこそ、資源の効率を最大限に発揮することができる。

単一のパビリオンにとって、その利用率は60%から70%に達した時に、最高の市場効果を発揮することができます。

我が國のパビリオンの全體の利用率は10%～30%の間にあります。この中で社會資源の浪費は明らかです。

展示會場の過剰は、建設(shè)期間だけでなく資金、土地などの資源の浪費をもたらし、パビリオンの経営期間も市場の悪性競爭、産業(yè)全體の収入の激減をもたらした。

多くの新しい近代的なパビリオンは、不動産管理、市場開拓などの費用が高すぎるため、相次いで経営難に陥っています。

現(xiàn)在の中國の展覧市場では、パビリオン以外の市場競爭の主體は同様に多すぎて、亂雑です。

現(xiàn)在、出展者、建設(shè)業(yè)者、物流會社などは展示産業(yè)にサービスする會社が非常に多いです。

多くの會社は規(guī)模が大きくなく、市場競爭力が弱く、展覧市場全體の低水準の過當競爭を形成しており、會議?展示産業(yè)の生産規(guī)模に深刻な影響を與えている。

我が國の出展者の數(shù)が多く、出展者の過剰が多く、多くの會社や機関が資金の大半と精力の大半を出展者の仕事に注ぎ込んでいます。

我が國の展覧會と展覧會社の數(shù)倍、さらには數(shù)十倍も國際的な展示強國であり、全體の展示産業(yè)の生産規(guī)模は人家の何分の一にも及ばない。

まず位置を決めてから展覧會を開く。

紡績服裝業(yè)界の各専門展示會は盛事が絶えず、これらの展示會は紡績業(yè)界の全産業(yè)チェーンをカバーしています。紡績、織布、服裝、捺染、家庭用織物、産業(yè)用紡績品、紡績化學(xué)用品、紡績機械など。

大小の紡織服裝展示會は業(yè)界全體の発展に不可欠な役割を果たしました。

政府主導(dǎo)型展示會が増える一方で、國際ブランド展示會の意識が足りない、展示業(yè)は外資を利用する力が足りない、テーマが一致しない、重複展示會が深刻で、展覧會活動の規(guī)範化が欠けています、高素質(zhì)展示會の人材が不足しています。

さまざまな問題に直面して、王永さんは展示會を開催する前に自分の位置をはっきりさせるべきだと思います。

良好な市場主體を育成することは特に重要で、特に競爭力のある市場主體は當面の重要な問題である。第二に、各種の紡織服裝展の経営パターンの中で、市場を?qū)Г趣工虢U営能力を形成しなければならない。明確な市場顧問と経営戦略が必要で、展示會の間、展示館の間で比較的合理的な関係を形成しなければならない。

現(xiàn)在の展覧資源は非常に分散しており、市場構(gòu)造は比較的亂れている。

我が國の展示數(shù)は多いですが、規(guī)模の展示はとても少ないです。