低価格、快速、流行のファストファッションをメインにしています。消費(fèi)する環(huán)境影響が大きい。ZARA、H&Mの中國での成功は、中國人の服裝消費(fèi)の好みに合った速いファッションが將來性に広がると教えてくれます。

専門のファッション市場の中で、流行のデザインを堅持して、迅速に反応する速いファッションのモードはすでに現(xiàn)れました。専門服の市場が激しいです。競爭する中は細(xì)分化に向かっており、ファストファッションモデルはますます明らかになっている。

もちろん、ファストファッションは専門市場のモデルチェンジの一つの現(xiàn)象として、まだ成熟していません。ブランドの孵化とブランドの向上を行っている専門市場にとって、可能かどうかはまだ観察が必要です。

今は専門です服裝市場競爭が激化する中、専門市場の発展はどのような傾向がありますか？

市場の細(xì)分化は各主要専門市場において比較的に顕著に現(xiàn)れており、アパレル専門市場のモデルチェンジは現(xiàn)在業(yè)界のホットな話題である。常熟招商城、広州白馬、瀋陽五愛または北京大紅門など、これらの市場は調(diào)整されています。いくつかはファーストファッションに重點を置いています。一部はビジネスに偏り、中高級に重點を置いています?，F(xiàn)在、虎門は速いファッションの面でよくできています。白馬は中高級の位置づけを行う行市調(diào)整を行っています。

速いファッションは中國の中?低レベルの専門市場に対する影響はまだ小さいです。しかし、いくつかのローエンド専門市場でも、ファーストファッションのような運(yùn)行パターンが行われています。例えば一部の服裝専門市場では、彼らの取引先は南方の先進(jìn)市場から服のデザインを買ってきて、それから安いの、似たような生地で生産して、加工技術(shù)にも違いがあります。これは製品の価格を安くして、速くて、量が大きいですが、デザインがファッションです。しかし、これは若い人の好みに合っています。価格も安く、ファッションも個性的です。品質(zhì)あまり注目しない特徴。しかし、このような経営パターンはオリジナルのインパクトが大きいです。

ブランドの観點から言えば、このような速いファッション化の動作モードは好ましくないですが、実際の販売では、製品の組み合わせが適切であれば、実際の販売効果は大丈夫です。これはファッションに対する把握がより正確であり、製品の構(gòu)造調(diào)整が速いことを要求しています。位置が定まらないと、大量に商品を滯積させます。だから、ファストファッションのモデルはまだリスクがあります。