「一年の計(jì)は元旦にあり。

しかし、中國(guó)の企業(yè)、特に私達(dá)のような中小企業(yè)にとっては、一年でいいスタートを切るには、待つしかないです。

徐さんの企業(yè)は世界の500強(qiáng)企業(yè)の「上流」です。

世界の500強(qiáng)企業(yè)と協(xié)力して、彼の企業(yè)は

このような「祝日の悩み」は最初に外商と違った祝日観から來(lái)ました。

外國(guó)人はクリスマスを一番大切にしています。そして年末には、二、三日で賑やかになります。

中國(guó)人と同じように、開(kāi)局をしっかりつかんだのは同様に外國(guó)商人が非常に重視しています。

外商は仕事をするときは順?lè)藳Qめて、一ヤードにして、一年間の生産計(jì)畫(huà)は毎月手順によって來(lái)て、計(jì)畫(huà)性はとても強(qiáng)いです。

ちょうど1、2月に中國(guó)人は伝統(tǒng)的な春節(jié)を過(guò)ごします。徐さんのような中小企業(yè)では、従業(yè)員の半數(shù)以上は地元の人や大連の農(nóng)村から來(lái)ています。

人が歩くと，生産は自然に影響を受ける。

外商との提攜を始めたばかりの時(shí)、相手はよく分かりませんでした。注文がきつくなるばかりでなく、條件も厳しいです。

徐さんのように比較的弱い立場(chǎng)にある中小企業(yè)の注文にはまだ応じられないところがあります。

幸い、ここ三年間の研修を経て、外商も中國(guó)人が春節(jié)を過(guò)ごす意義を理解しました。雙方は相互理解の中で本當(dāng)の意味での協(xié)力軌道に入りました。

「昨年は大晦日から中學(xué)3年にかけて、初四の生産を開(kāi)始しました。

今年は大みそかから初八まで、皆さんにいい年を過(guò)ごしてください。」

徐さんは記者に言いました。

徐さんのような生産型の中小企業(yè)が遭遇した「祝日の悩み」は