倉庫販売比が4.5：1の臨界點(diǎn)に達(dá)すると、服裝企業(yè)は銀行からの融資を受けるのが難しいです。

●現(xiàn)在の原価で計(jì)算すると、アパレル小売の場(chǎng)合

●2008年の金融危機(jī)とは違って、「日々耐えられないのは外國貿(mào)易の加工工場(chǎng)だけではなく、今は服のディーラー、授権商、ブランド商まで伸びています?！?/p>

月初め、全國商務(wù)工作會(huì)議で陳徳銘商務(wù)部部長(zhǎng)が「內(nèi)需を促す新政を研究している」と言い放った。

その中の一つの大きな手書きは2012年で、商務(wù)部は「ネット小売管理?xiàng)l例」の制定を推進(jìn)し、「第三者ネット取引プラットフォーム管理弁法」などの関連法規(guī)を制定する。

アパレル業(yè)界で大きな打撃を受けた企業(yè)たちに、一筋の曙光が見えた。

このような「談笑」があります。今中國のすべてのアパレル企業(yè)が生産停止になったとしても、倉庫の中の在庫品だけで、最低でも國內(nèi)のアパレル販売企業(yè)が3年間販売しています。

「アパレル在庫高企業(yè)は業(yè)界內(nèi)ではすでに公開の秘密です」

第一線の運(yùn)動(dòng)服のブランドを代行して十?dāng)?shù)年の趙卓は南都の記者に教えて、今の局面はナイキ、阿迪であろうと、まだ李寧、特歩であろうと、第一線です。

おめでたい春節(jié)の間、低迷した気分は依然としてアパレル市場(chǎng)を覆っています。

自分で作った子供服のブランドを売卻した後、楊錫は數(shù)萬元の商標(biāo)譲渡費(fèi)を獲得しました。このお金をもらったのは彼が「手を洗いませんでした」という意味です。

楊錫のように工場(chǎng)を閉鎖して、ブランドを売る中小企業(yè)もだんだん多くなりました。

いくつかの嗅覚の鋭い「尾商品」のディーラーはその中からビジネスチャンスを見て、次々と「ネット上の服裝の商店街」を設(shè)立して、チェーン上の利益関係者を?qū)Гい匹庭氓去伐绁氓豫螗哎氅`トを「在庫取り」の最新、最大の戦場(chǎng)にします。

アパレル業(yè)界の在庫量は加速ダッシュを開始します。

高在庫にうなされて服飾業(yè)界に蔓延している。

広州のナイキ、阿迪などの有名なブランドの代行のアパレル工場(chǎng)の社長(zhǎng)は南都記者に対し、今年の秋の冬の服裝の在庫は60%に達(dá)したと伝えました。

各種の要因により注文量が激減し、甚だしきに至っては二ロット以上の代金を滯納されます?，F(xiàn)在多くの加工工場(chǎng)は延命されました。操業(yè)ができません。私達(dá)の工場(chǎng)は往年ドバイの服裝だけを輸出して10萬件に達(dá)しました。今も進(jìn)退窮まりました?！?/p>

世界最大のアパレル紙メーカー、深セン百聯(lián)星の石磊會(huì)長(zhǎng)はこの話を確認(rèn)しました。

東莞の厚町にはすでに靴工場(chǎng)の倒産ラッシュが発生しています。服裝工場(chǎng)の大規(guī)模な倒産ラッシュももうすぐ來ると思います。

このほど、東莞市対外経済貿(mào)易局の黃冠球局長(zhǎng)は、2011年1～10月には、東莞では外資系企業(yè)450社余りが停止し、中小企業(yè)とマイクロ企業(yè)を中心に、アパレル、玩具などの伝統(tǒng)産業(yè)が多數(shù)を占めていることを明らかにしました。

悲劇が広がる。

これは2008年の金融危機(jī)とはかなり違って、「日々耐えられないのは外國貿(mào)易の加工工場(chǎng)だけではなく、今は服のディーラー、授権商、ブランド商まで伸びています。」

第一線の運(yùn)動(dòng)服ブランドを代理して十?dāng)?shù)年の趙卓さんは南都記者に教えました。「現(xiàn)在、ナイキ、阿迪、それとも李寧、特歩、第一線のブランド商の倉庫販売比は普遍的に6：1に達(dá)していますが、通常の狀況では、倉庫販売比は4.5：1の臨界點(diǎn)に達(dá)しています。服裝企業(yè)は銀行からの融資を受けるのが難しいです?！?/p>

半年前になりました。販売が閑散としています。

この服の在庫難は半年前から続いています。

公開財(cái)報(bào)によると、2011年9月30日現(xiàn)在、米テックス邦威の在庫額は29.82億元で、その純資産の比率は83%を超えている。2011年6月30日現(xiàn)在、特歩の在庫金額は8.87億元で、92%伸びている。一方、李寧會(huì)社は2011年上半期の在庫金額は9.92億元で、2010年末の在庫金額は8.06億元である。

石磊は、中國のスポーツレジャーブランドの年だけで発売された南の記者に語った。

殘念なことに、売り上げは予想をはるかに超えています。

趙卓は南都記者に対して、「現(xiàn)在のコストで計(jì)算すれば、服裝小売店の売上高は20%下落し、基本的にはブランドは黃泉に赴くべきだということを意味する。

控えめに見積もって、現(xiàn)在服裝の専門店の売上高は普通10%下落して、もしその販売の純利益は3%まで達(dá)することができるならば、ほぼ理事會(huì)と功を招いて賞をもらうことができて、良い年を過ぎます。

百貨店の中の服裝の商売も好転していません。

2011年11月の消費(fèi)業(yè)種に関する調(diào)査報(bào)告によると、國內(nèi)の百貨店の半數(shù)以上は2011年10月の販売が予想を下回り、Monita草根調(diào)査の完成指數(shù)も9月から10%から30%に落ち込んだ。アメリカの有名百貨店チェーンのシアーズは、自身の業(yè)績(jī)と困難な経済環(huán)境を総合的に考慮し、最大120のシアーズとカイトの店舗を閉鎖すると発表した。

グローバルな消費(fèi)自信を説明します。または2012年、2013年に引き続き反落します。

石磊説

ネットショッピングは結(jié)局在庫に行くことができますか？

いくつかの嗅覚が鋭い「尾商品」のディーラーは市場(chǎng)の震動(dòng)からビジネスチャンスをうかがいました。広州白雲(yún)區(qū)一帯の商品市場(chǎng)は続々と「服裝展貿(mào)城」に変身しています。

"端物"ディーラーの鄭鈞は南都記者に「名前を変える」のは「オンライン購入戦略」の第一歩を?qū)g施するだけで、また展覧貿(mào)易城創(chuàng)立の名義でフォーラムを開催します。主な目的は服裝ブランド商を招待して出席して、フォーラムでブランド商に洗脳するか、それとも電子商務(wù)がないかです。

「効果は明らかです。

今はますます多くのブランドのメーカーが直接供給してくれます。彼らはもうネットショッピングルートを「在庫取り」の最新戦場(chǎng)としています。

私たちも二道商から荷物を受け取る割合を減らすことができます。

この過程において、大ブランドのメーカーはルート構(gòu)造を最適化し、また端數(shù)業(yè)者に発展の空間を提供します。

例えば、李寧はこの二年間、小規(guī)模で効果がよくないディーラーの統(tǒng)合に著手しています。

米邦服飾理事長(zhǎng)の周成建氏もこのほど、米邦服飾とディーラーが特売店を開くことで在庫を消化すると表明した。

鄭鈞氏によると、以前は、ブランド商はネットショッピングルートの頻繁な販売促進(jìn)、割引が心配され、ブランドイメージを損なうという。

今はみんな「在庫切れ」を第一位にしています。

艾瑞諮詢がこのほど発表した「2011年中國服ネットショッピング業(yè)界研究報(bào)告」によると、2011年の中國服ネットショッピング市場(chǎng)の規(guī)模は2049億元に達(dá)し、2011年の中國服小売業(yè)

異議を唱える聲が後を絶たない。

続いて、ブランドメーカーは小売価格を引き続き下げるべきです。

消費(fèi)者はすぐに発見します。5割引で買った商品は正価よりも高いかもしれません?！?/p>

石磊は南都記者に分析し、ネットショッピングのルートは消費(fèi)ケーキ全體を拡大しましたが、少し拡大しました。核心問題は効果的に解決できませんでした。