紡績服業(yè)が直面するさまざまな試練。
「発注難」が「
労働難
本來は矛盾しているように見える経済現(xiàn)象が同時(shí)に現(xiàn)れ、市場に強(qiáng)い警告信號を発しました。
多くの企業(yè)や市場関係者は、「雙荒地」の異常な重複の背後には我が國の製造業(yè)、特に伝統(tǒng)的な労働集約型産業(yè)のアップグレードが世界経済の回復(fù)の減速に見舞われているという厳しい現(xiàn)実があると考えています。
最近以來、わが國の輸出狀況は楽観を許さない。
一部の産業(yè)、特に紡織服裝、玩具、靴帽子などの労働密集型産業(yè)は未來も注文量の減少、注文の変動(dòng)が激しくなり、単品の割合が持続的に上昇する困難な局面に直面しています。それと同時(shí)に、珠江デルタ地域を代表とする我が國東部沿海地區(qū)の製造業(yè)が直面する労働難、「雇用難」の局面も改善されていません。
「注文リズム變亂」が激化する「雇用難」
近年、國內(nèi)外の情勢の影響により、
労働者を募集する
難しい、「雇用難」はもう珍しい現(xiàn)象ではない。
しかし、いくつかの企業(yè)が奇妙に感じているのは、今年以來、企業(yè)が受け取った海外注文の量は増加していないにもかかわらず、さらには、企業(yè)の労働力の難しさが改善されていません。これは以前の注文の多さや、注文の少ない労働者が少ない狀況と新鮮な対照を形成しています。
18年間企業(yè)をやってきましたが、今は一番迷っています。
ある夫婦の店からやってきた広東順徳東原調(diào)理器具有限公司の郭憲華常務(wù)副社長は言う。
家庭労働者數(shù)が500人を超えない中小労働密集型企業(yè)として、彼が直面しているのは、閑散期には誰もいないという窮地にある。
以前は歐米の経済が正常な時(shí)、市場の態(tài)勢は製造と販売の雙方が予測できるものでした。そのため、労働者採用の時(shí)期がはっきりしていて、企業(yè)も適応できます。
このような狀況では、企業(yè)は根本的に人を養(yǎng)えないし、人を養(yǎng)う勇気もないので、結(jié)局は労働不足が常態(tài)になりました?!?/p>
郭憲華氏は言う。
ある企業(yè)の分析によると、主要輸出市場の地位が変わらないため、歐米の最近の危機(jī)が深刻化している狀況は、我が國の労働就業(yè)の変動(dòng)が増大することを招きかねない。
江蘇舜天株式有限公司の曹小建副総経理は、今年以來、歐米では制限されていると述べました。
経済
回復(fù)は緩やかで、仕入先の購買意欲はずっと弱くて、注文が足りません。
我が國の相當(dāng)部分の輸出企業(yè)の雇用量を低水準(zhǔn)に維持させると同時(shí)に、チェーンの調(diào)整、適応能力を大いに圧縮しました。
「在庫の消耗に伴い、歐米市場の日用消費(fèi)品は2012年の春に必ず補(bǔ)充される見込みです。現(xiàn)地の仕入先が突然中國企業(yè)に大量の緊急注文、短注文を追加する可能性があります。
労働者を採用する
緊急事態(tài)がさらに悪化する可能性が高い」と話しています。
転換するか、転換するか、労働集約型企業(yè)を試すか。
「注文不足」と「雇用難」が重なる局面において、一部の専門家と市場関係者は、國內(nèi)の多方面の要素の影響を受けて、伝統(tǒng)的な労働集約型企業(yè)は簡単に賃金の向上、福祉の増加によって対応しにくいと考えています。
長期フォロー
企業(yè)
市場動(dòng)態(tài)の山東省商務(wù)庁業(yè)務(wù)連絡(luò)弁公室の呉英喜副主任によると、「雇用難」の成因は複雑で、新入生世代の農(nóng)民就労者の就業(yè)意欲に大きな変化が生じたのは重要な要素の一つだという。
山東省という労働人口の大省から見ると、若い「90後」農(nóng)民工は「都市に余裕があっても農(nóng)村に就職したくない。サービス業(yè)で低賃金を取っても、製造業(yè)で殘業(yè)代を稼ぎたくない。都市で奮闘しても、農(nóng)村で享受したくない」という突発的な特徴が現(xiàn)れた。
彼は言った。
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「注文不足」によって、わが國の伝統(tǒng)的な加工輸出企業(yè)の大量値上げ能力は厳しく制限されています。
昨年10月から11月にかけて開催された第110回広州交易會において、多くの企業(yè)は國際需要が弱いため、歐米の顧客は大幅な値上げを望まないとしている。加えて原材料コストの上昇に加え、企業(yè)は労働力価格の上昇に関する空間がますます制限されている。
彼は言った。
現(xiàn)在、珠江デルタ、長江デルタ地區(qū)の伝統(tǒng)
労働が密集する
型企業(yè)の雇用はすでに「高齢化」の需要が現(xiàn)れ始めている。
多くの企業(yè)がこれまでの若い女性労働者を募集する「習(xí)慣」を改めると、労働者の位置づけを35歳から50歳までの「識字労働者」に拡大し、男女を問わない。
深セン市総工會生産保護(hù)部の王鴻利副部長は、老年社會が近づくにつれて、中國の労働力供給総量は今後だんだん下がってきており、雇用適齢囲を拡大することは根本的に問題を解決することができず、企業(yè)はレベルアップするか、あるいは移転するか、他の進(jìn)路がないと考えています。
労働集約型産業(yè)の転換とその後の効果に対応しなければならない。
しかし、同じ回転でも違う。
業(yè)種
の選択はまったく違っているかもしれません。
一部の市場関係者は、我が國は靴、服裝、カバンなどの日用消費(fèi)品を主とする部分の労働集約型産業(yè)の中の低生産能力は海外に移転することを選択します。一方、電子消費(fèi)品類企業(yè)は國內(nèi)の中西部地區(qū)に移転する可能性があります。
曹小建氏によると、國際産業(yè)からの移転傾向は、交通運(yùn)輸のコストが高いため、紡績服裝、靴などの伝統(tǒng)的な労働
密にする
型産業(yè)は沿海地區(qū)に工場を置くのが一般的で、「現(xiàn)在の狀況から見ると、これらの産業(yè)の中低生産能力は中國から周辺國と地域の沿海地帯に加速的に移転する傾向が見られます。
今後、中國本土企業(yè)はこれらの業(yè)界での競爭力は主に中高級製品に反映されるだろう。
また、これらのために
産業(yè)
中の相當(dāng)部分の生産能力は多國籍企業(yè)が工場を代行して完成するので、これらの工場は國際資本の需要の制約を受けて明らかで、労働力のコストの増加に対して比較的に敏感で、そのためベトナム、インドなどの地のスピードに移動(dòng)しても加速して、ナイキのベトナム工場の生産能力は中國を上回って1つの例証です。
同時(shí)に、一部の民間企業(yè)はアップグレードの転換の道を選んだ。
広東南海昭信グループを例にして、この企業(yè)は思い切って傘下の4社を閉鎖しました。
靴工場
新エネルギー産業(yè)に身を投じると、この企業(yè)の関連責(zé)任者は「辛抱強(qiáng)く割愛する」だけで、企業(yè)は「受注難」と「雇用難」の二重の挾み込みで活路を探すことができると言っています。
將來を展望し、産業(yè)のグレードアップ、
企業(yè)
転換と移転が本格的に解決できるかどうかは、「雇用難」の背後にある労働就業(yè)情勢の転換「衝撃波」であり、多くの人々が心配しているところである。
ある専門家は、産業(yè)の転換とアップグレードの重點(diǎn)を企業(yè)に置き、労働者の就業(yè)ニーズや考え方をあまり考慮していないという。
加えて、將來的には、雇用のボラティリティがさらに増大する可能性があります。政策の面で考えないと、労働者の「余裕」が沿海地域で深刻化し、社會的な圧力は許されません。
このような圧力の服裝の紡績業(yè)界、圧力を跳躍して、勝利に突き進(jìn)んで、あなたの要ったのです。
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