2011年以來、全國の伝統(tǒng)的な輸出業(yè)界の生産高は増速と総生産額に占める割合において明らかな減少傾向が現(xiàn)れましたが、大省福建に輸出するいくつかの伝統(tǒng)的な輸出産業(yè)はまだ衰えを見せていません。福建省の稅関関連統(tǒng)計によると、2011年、福建省の靴輸出は88.9億ドルで、28.1%伸びた。

　　最高単価は39ドルです

多くの企業(yè)によると、2011年の輸出數(shù)量はそれほど増加しておらず、更に多くの商品の単価が上昇し、総額の増加を招いているという。泉州検験検疫局は関係者によると、「數(shù)量規(guī)模型」から「品質(zhì)効果型」へと変化し、泉靴は輸出単価の水準を引き上げた。現(xiàn)在泉州には200社以上の輸出企業(yè)がISO 9000、ISO 14000と生態(tài)を推進して獲得しました。織物認証、一部の企業(yè)は國家測定システム認証、イギリスSATRA認証及びCQC製品認証を取得しました。その中のピッカー、特歩を選択します鴻星爾克アーモンドなどの自主ブランドは続々と國外に出て、國際旅行に行きます。単価は輸出の平均価格の倍以上で、最高の単価は39ドルです。

　多國籍で生産と販売の同盟を打ち立てる。

泉州の靴類の輸出の伸びは、國際市場の開拓力の増大によるものである?，F(xiàn)在泉州には30社以上の靴製造企業(yè)が國際的に有名なブランドと生産とマーケティング連盟を設(shè)立しています。特歩、安踏、ピケなど泉州の靴類企業(yè)はアメリカ、ロシア、東南アジアなど20以上の國と地域にビジネス機構(gòu)と専門店を設(shè)立しています。同時に、企業(yè)は広州交易會、國內(nèi)外の有名な靴類博覧會に參加して、多種の方式で國際市場を開拓して、積極的に多元化の発展の道を歩いて、ヨーロッパ、米、日市場を強化して、東南アジアと香港?マカオの市場を開拓する基礎(chǔ)の上で、積極的にロシア、南アジア、南米とアフリカ市場を開拓して、現(xiàn)在販売市場はすでに全世界の80余りの國家と地區(qū)にあまねく行き渡っています。

先日行われた福建省軽工業(yè)連合會の年次総會では、現(xiàn)在、歐州債危機は世界経済を脅かす最大の不確実性とされ、世界経済の回復(fù)力は明らかに弱まり、國際資本の大規(guī)模無秩序流動リスクが増大し、大口商品市場が頻繁に変動し、為替介入、投資、貿(mào)易保護の傾向が強化され、これらはいずれも中國商品の輸出に不利な影響を與えている。

価格優(yōu)勢が次第に消えていく。

福建の伝統(tǒng)的な輸出商品の価格優(yōu)位性がなくなりつつあるのも業(yè)界の懸念です。中國の原料価格と労働力コストの上昇に伴い、伝統(tǒng)的な輸出商品の価格優(yōu)位性は消えつつあります。靴を例に挙げると、中國の年間生産量は130億組、労働力コストは1.3～1.5米ドル/時間で、インドの年間生産量は20億組、労働力コストは0.65ドル/時間です。ベトナムの年間生産量は8億組近く、労働力コストは0.48ドル/時間です。

泉州恒泰靴業(yè)有限公司の蘇文浜社長は朝刊記者に対し、対外貿(mào)易靴企業(yè)にとって、昨年の歐州連合の対中靴反ダンピング事件が終了した後、各種の貿(mào)易摩擦の現(xiàn)象はまだ存在していますが、國際市場全體の対外貿(mào)易情勢から見ると、市場の機會はまだ大きいです。彼は関連部門が金融政策の面で中小企業(yè)にもっと多くの支持を與えることができると提案しました。彼はまた、労働力の成長を解決するために、労働コストの安い東南アジアの従業(yè)員を適切に導(dǎo)入することができると提案しました。彼は最近インドネシアやフィリピンなどの東南アジア諸國を訪問したが、彼らの労働者の給料は毎月500～600元の間にあることが分かりました。これらの低労働力を?qū)毪扦欷?、依然として輸出の?yōu)位性を維持することができます。彼は、現(xiàn)在、広東省東莞などで多くの企業(yè)がこのようなやり方を試していると言いました。以前、私たち華人は海外でアルバイトをしましたが、今は海外の労働者を適當に中國でアルバイトさせてもいいです。彼は言った。

　　外國ルートの買い付けを研究する

晉江市萊登克靴服貿(mào)易有限公司の責任者も、2012年の注文は問題ではないと考えています。今年のヨーロッパの気候が寒くて、多くの企業(yè)の冬靴の在庫がほとんど売り切れました。そのため、今年はヨーロッパの需要が上昇し、注文が減少することはないと予想しています。

泉州外商靴企業(yè)が直面しているのは労働力のコスト上昇による価格優(yōu)位性の喪失であり、彼らの利益はますます薄くなっている。時には靴の利益は2セントから3セントしか殘っていません。企業(yè)は大きな注文があってこそ利益を得ることができます。彼は言った。

また、輸出事業(yè)に20年以上従事している業(yè)界関係者によると、中國の伝統(tǒng)的な輸出商品は海外の協(xié)力者に価格が安いという印象を短期的に変えることができず、外國商人が労働力のコストが低いベトナムなど東南アジア諸國に注文を移す傾向が明らかになった。また、貿(mào)易障壁と為替レートの変動により、中國の輸出商が國際競爭の入札に參加するのは難しいです。この人は言った。

専門家は、福建の伝統(tǒng)的な輸出業(yè)界の再現(xiàn)競爭優(yōu)位は業(yè)界の強い関心を受けています。専門家は、これらの業(yè)界の企業(yè)は更に國內(nèi)のルートの建設(shè)を重視することができて、そして國外の企業(yè)を買収して國外のブランド、ルートを買い付けて転換しますと提案しています。