一、詳しく市場(chǎng)調(diào)査をしない

ある友達(dá)は劉さんにプロジェクトの明るい見(jiàn)通しを力いっぱい吹聴しました?！?萬(wàn)元を投資すれば、他のすべてのことは全部私がやります。私たち二人は五分です?！?/p>

劉さんはお金を出してから、まもなくプロジェクトを壊しました。

二、見(jiàn)返りを急いでいる

張寧さんは同郷である種類(lèi)のプラスチック製品を売っているお金を見(jiàn)て気が狂ってしまいました。早く資金を集めて、このプロジェクトに早く投資することにしました。

彼の同郷は彼に「今は製品のモデルチェンジをしています。4ヶ月遅らせたほうがいいです?！?/p>

張寧はとても不愉快で、4ヶ月延期して、何萬(wàn)元の利潤(rùn)を失うことを意味します。

やはり、數(shù)ヶ月後、張寧の製品は科學(xué)技術(shù)の含有量が低いので、販売が滯りました。

創(chuàng)業(yè)失敗の忠告：

三、パートナーの選択が不適當(dāng)である

江蘇省のある郷鎮(zhèn)の電子計(jì)器工場(chǎng)は環(huán)境モニタリング裝置の新プロジェクトを開(kāi)発する予定で、自身の実力が足りないため、パートナーを探すことにしました。

幸運(yùn)なことに、ある企業(yè)は100萬(wàn)元の出資を望んでいます。

計(jì)器工場(chǎng)の合資は心を込めて、直ちに協(xié)力契約を締結(jié)しました。

しかし、パートナーの誠(chéng)意が足りず、資金がどんどん伸びて、最終的に市場(chǎng)攻略の絶好のチャンスを失ってしまいました。

創(chuàng)業(yè)者は提攜前に、必ずパートナーに対して全面的な調(diào)査研究を行い、パートナーの素行、経営能力、資金力などを詳細(xì)に把握し、投資リスクを減らす。

四、実力が自分の投資パートナーをはるかに上回ることを選ぶ。

いくつかの農(nóng)民工は自主的に創(chuàng)業(yè)することを決めました。彼らは市場(chǎng)の投資項(xiàng)目をよく見(jiàn)ましたが、自分の経済基盤(pán)が弱いため、投資パートナーを求めざるを得ません。

彼らは非常に強(qiáng)力な大企業(yè)を選んで、相手はこのプロジェクトのために十分な資金を投入しました。同時(shí)に大部分の株式を占有しました。

資金問(wèn)題は解決したが、経営、管理、人力など多くの問(wèn)題では共通認(rèn)識(shí)に達(dá)しない。

相手が大株主なので、農(nóng)民工の考え通りに動(dòng)かず、プロジェクトが失敗しました。

これらの農(nóng)民工は「大木の下は涼みやすい」という考えを抱いています。単純に資金さえあれば、他の問(wèn)題は解決しやすいと思います。

実際には、パートナーが強(qiáng)すぎて、権力を握り、権力を奪うという意識(shí)が強(qiáng)く、彼らは英雄の手の屆かない窮地に陥るしかない。

五、投資項(xiàng)目が単一すぎる

近年、特色のある料理が人気商品になり、遼寧人江華は特色のある養(yǎng)殖に専念しました。彼は全部の資金をその中に投入しましたが、突然の「甲流」の流行は夢(mèng)を潰しました。

創(chuàng)業(yè)失敗の忠告：単一投資は資源と資金の集中のため、プロジェクトの選択が正しい情況の下で、創(chuàng)業(yè)者に良い収益を持ってくることができて、しかし拡大するリスクは一回発生するのでさえすれば、投資家の長(zhǎng)年蓄積した財(cái)産をいったんに毀損することができます。

農(nóng)民工は創(chuàng)業(yè)経験が足りないので、卵を別のかごに入れるべきです。投資リスクを大幅に減らすことができます。

六、投資規(guī)模が大きすぎる

王平は自分で投資するつもりの電磁気ストーブのプロジェクトに自信を持って、借金をして商品を舗裝しますが、同業(yè)者の価格を抑えて、商品は売れません。

創(chuàng)業(yè)失敗の忠告：デビューしたばかりの創(chuàng)業(yè)者は、株式を持って融資する時(shí)に、雙方の力のバランスを考えなければならない。

相手を「押さえつける」ことばかり考えてはいけませんが、相手から「押さえつける」ことも常に警戒してください。

ないがしろに

軌道に乗ったばかりの食品工場(chǎng)を経営している張工場(chǎng)長(zhǎng)は、全く知らない業(yè)界に足を運(yùn)んでみることにしました。

彼は今まで服裝をやったことがないので、食品業(yè)界で蓄積した経験はアパレル業(yè)界では全く使えません。結(jié)局1年も経たないうちに、服裝工場(chǎng)は負(fù)けてしまいました。

創(chuàng)業(yè)失敗のアドバイス：初心者の投資には、慣れていないか、しないかが一般的な法則です。