2011年は中國(guó)紡績(jī)に対してファッション産業(yè)これは非常に困難な年です。外需が急降下し、內(nèi)需が弱くなりました。労働力のコストが急速に上昇しました。為替レート上昇、稅負(fù)擔(dān)高…これはすべて難しい縮図のようですが、実際には？2009年から2010年にかけて、輸出も國(guó)內(nèi)販売も前年比で伸びています。去年のデータはまだ出ていませんが、輸出と國(guó)內(nèi)販売は依然として伸びていることは間違いないです。

　　2012年は

規(guī)模の効果は価値の増加に昇格します。

生産方式を変えて、このスローガンはもう何年も取り上げましたが、本當(dāng)にできる企業(yè)はどれぐらいありますか？服裝業(yè)界の成長(zhǎng)が緩やかになるのはもう避けられません。そして、このような狀況は長(zhǎng)期性を持つかもしれません。また、2011年には、業(yè)界の中で500萬(wàn)元以上の固定資産の新著工プロジェクト數(shù)が前年比増加し、2010年に比べて減少しました。また、外國(guó)貿(mào)易の面では、數(shù)字はまだきれいですが、価値要因を除いた後、2011年1月～10月に、中國(guó)の織物服裝の輸出數(shù)は実際に1.14%だけ増加しました。いくつかの外向型クラスタの一部企業(yè)の停止率は35%～40%に達(dá)しており、このような狀況は2012年に企業(yè)の生存をより大きな試練に直面させている。

近年、産業(yè)集中度はますます業(yè)界の注目を集めています。もしいくつかのマイナス効果があるといえば、企業(yè)の二極化です。昨年第1四半期のデータを通して、私達(dá)は1/3の企業(yè)利益が業(yè)界の平均利潤(rùn)率より高いことを発見(jiàn)しました。この3分の1の企業(yè)は全業(yè)界の利益の92%を持って行きました。また、この3分の1/3の利益率は10%を上回っています。今の業(yè)界の圧力は巨大ですが、企業(yè)間の競(jìng)爭(zhēng)は日増しに激しくなりますが、市場(chǎng)効果と市場(chǎng)シェアは優(yōu)良企業(yè)に傾いています。

「『十五』と『十一五』の間に數(shù)字が非常に説明されているのを見(jiàn)ました?！菏濉护伍gに、価値が上昇して輸出業(yè)界に対する貢獻(xiàn)率は12.5%で、『十一五』の期間は56.84%になります。この點(diǎn)から、業(yè)界全體では発展力の積極的な転換が行われています。孫瑞哲氏は、市場(chǎng)全體の構(gòu)造から言えば、內(nèi)需は市場(chǎng)國(guó)際市場(chǎng)に代わって、業(yè)界の成長(zhǎng)の新たな原動(dòng)力となっている。規(guī)模効果から価値成長(zhǎng)への飛躍において、我々は比較的優(yōu)位な根本的な転換を?qū)g現(xiàn)しています。過(guò)去の業(yè)界は生産要素への依存であり、生産要素のコストに対して優(yōu)位な依存性があります?，F(xiàn)在、市場(chǎng)全體の構(gòu)造は調(diào)整されています。市場(chǎng)全體の配置において、一部の優(yōu)秀企業(yè)は逆方向にお客様を選択し、市場(chǎng)の言語(yǔ)権において、新しい優(yōu)勢(shì)を確立しました?！杆饯螆?chǎng)合は、一群を放棄して、もう一度選択することです」。

　ブランドと資本の運(yùn)営を理解しなければならない。

「生産方式を変えたら、私たちが必要なのは新たな優(yōu)位を打ち立てることです?！箤O瑞哲氏によると、新優(yōu)勢(shì)は革新して実現(xiàn)する必要があります。石獅子の一部の企業(yè)は発言権があります。紡織服裝業(yè)界の人が見(jiàn)たいのは、伝統(tǒng)的なブランドの生産モデルはすでに中國(guó)紡織服裝産業(yè)の急速な発展に適していない現(xiàn)実であり、ベトナム、バングラデシュなどの東南アジア國(guó)家の低コストはすでに中國(guó)紡織服裝製造業(yè)の市場(chǎng)をゆっくりと丸飲みしています。

石獅子紡織服裝産業(yè)にとって、その存在の問(wèn)題は中國(guó)紡織服裝産業(yè)の共通の問(wèn)題でもあります。例えば、既存のブランド流通ルートには問(wèn)題があります。つまり、百貨業(yè)ルートが強(qiáng)い地位を占めています。ルートの建設(shè)は同質(zhì)化現(xiàn)象が深刻で、直営と加盟ルートが衝突しています。産業(yè)にとって、百貨ルートへの単純な依存から脫卻し、また商業(yè)ルートからも反省しなければならない。これは現(xiàn)在の業(yè)界全體がブランド建設(shè)、ブランド流通構(gòu)造の最適化において考慮すべき內(nèi)容である。

産業(yè)と資本市場(chǎng)の結(jié)合について、企業(yè)が資本市場(chǎng)を利用したいなら、経営の基本面から健康かどうか、成長(zhǎng)性は社會(huì)責(zé)任に代表される社會(huì)価値という三つの面で工夫すべきです。また、企業(yè)が生産の過(guò)程でどのように金融ツールや金融レバレッジを上手に使うかについても注目すべき問(wèn)題である。

最近、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)は兵をいくつかの道に分けて紡織服裝産業(yè)の重鎮(zhèn)に行って調(diào)査を行い、問(wèn)題を発見(jiàn)し、問(wèn)題を討論し、問(wèn)題を解決します。