大多數(shù)の中國のスポーツブランドがまだ高い在庫に悩んでいる時(shí)、國際ブランドになるために力を入れているピケはもう新しいブームを牽引し始めました。

アメリカ時(shí)間2月16日午前、

ピッカーが國際ブランドに向けて踏み出した飛躍的な一歩です。

これまで、バスケットボールをブランドの核心とするDNAのスポーツブランドは國際トップクラスの試合機(jī)構(gòu)NBA、FIBA（國際バスケットボール連盟）、WTAと協(xié)力して、香港で成功的に発売され、ブランドの國際化と資本の國際化を?qū)g現(xiàn)しました。

アメリカを訪問している福建省委員會の副書記、省長の蘇林、NBA國際業(yè)務(wù)発展部のカーター？

ウェストフォードは、ピッカーグループCEOの許志華、ピッカーアメリカ支社の社長の粟佳と一緒に新しい店のテープカットをします。

「ピケが國際化の目標(biāo)に向けて確固たる一歩を踏み出したことは嬉しい」

ウェストパックとNBAは、バスケットボールとバスケットボールの製品を世界のより多くの國と地域に持って行くことを期待しています。

「アメリカに開店したのは、ピッカーが市場の國際化を始める一里塚です」

中國ブランドはアメリカ大都市に進(jìn)出しました。

今回オープンしたピケアメリカの旗艦店は、西ハリウッドマルズストリート8250號（8250 Melrose Ave、Los Angels、CA 90048）にあり、営業(yè)面積は2800平方フィート（260㎡）で、総合コンセプトの街角店です。

この店はロサンゼルスの有名なファッション街Melroseに隣接しています。近くには有名なファッションブランドがたくさんあります。また、Adidasなどのスポーツブランドもあります。

これに先立ち、もう一つのバスケットボール概念の旗艦店は昨年12月16日に試験営業(yè)を開始しました。

この店はアメリカロサンゼルス市のカルバーシティウェストフィールドデパート（Culver City Westfield/Fox Hull Mall、6000 Sepulveda Blvd、Suite 2604、Culver City、CA、90230）の二階にあります。Footlocker、Footactionなど有名なスポーツ用品店と同じ階にあります。面積は2950フィート（274㎡、スポーツシューズの主要なブランドです。

試業(yè)期間中、

「アメリカに店を開くのは気まぐれではなく、計(jì)畫を練りました」

ピケCEOの許志華さんはNBAとの8年間の協(xié)力と交流を経て、ピケさんはNBAでもうバスケットボールスター、看板、チームの協(xié)力など一連の資源を持っています。露出度が高いので、ピケさんはアメリカで次第に知名度と大衆(zhòng)消費(fèi)の基礎(chǔ)を確立し、そしてピケさんを2011年初めにアメリカ支社を設(shè)立しました。

豊富なスポーツ資源に加え、アメリカ支社の現(xiàn)地化経営管理は、他の競合品の資本位置を區(qū)別するピケです。

一年以上の市場調(diào)査と準(zhǔn)備を経て、

聞くところによると、ロサンゼルスに進(jìn)出した2つの専門店のほかに、ペックはアメリカの有名な企業(yè)からの駐在要請を受けており、現(xiàn)在さらに交渉中だという。

これは、これらのビジネスチャンスを十分に把握すれば、ピッカーは彼らのチェーンストアを借りることができ、全米で自分の販売ネットワークを構(gòu)築し、アメリカ市場におけるピッカーの定著目標(biāo)を加速させるという意味です。

アメリカ市場に本格的に溶け込む中國のスポーツウェアブランドとしては初めてとなる。

市場の國際化の堅(jiān)実な一歩

細(xì)數(shù)のグラムは「ブランドの國際化」戦略を展開して以來、最も成功したスポーツマーケティング、最大化した利用資源はNBAに過ぎないです。

NBAの公式パートナーとして、パパックはNBAの資源を十分に活用して、アメリカのプロバスケットボール市場で知名度を上げます。

去年の全スタースパイク大會では、麥基が何度も変わったスタイルのピケシューズを履いて目の前が明るくなり、テレビ中継のコメンテーターが「ピケという代弁者がサインするのは本當(dāng)に価値があります?！?/p>

今、ピッカーはついに中國ブランドの海外市場開拓のリーダーとなりました。初めて中國スポーツブランドの店舗をロサンゼルスのようなスーパー國際大都市に進(jìn)出しました。

周知のように、ロサンゼルスはアメリカの第二の大都市であり、世界のファッション、文化、科學(xué)技術(shù)、貿(mào)易の都であり、その強(qiáng)大なブランド輻射効果と牽引効果はブランドの核心価値と競爭力を高めることができます。

競爭が激しいアメリカ市場に足をしっかりとつければ、世界の他の市場で活躍する可能性があります。

8年前にNBA、ユニオンFIBAなどに進(jìn)み、ブランドの國際化が進(jìn)み、全世界の消費(fèi)者にブランドを認(rèn)識させました。

2009年に香港に上場し、資本の國際配置を?qū)g現(xiàn)させ、國際市場の開拓に資金と経験のサポートを提供しました。

競爭の激しいアメリカに出店し、國際化戦略の第3歩を踏み出した。市場の國際化を全面的に開く。

ピッカーにとって、アメリカ市場を開拓して、ブランドの影響力と製品の競爭力を高めて、間違いなく全世界市場をこじらせる肝心な點(diǎn)です。

全世界の市場を深く耕す

アメリカ市場はシンボル的な動作です。

グローバルでは、ピッカーも現(xiàn)地のマーケティング資源と経験豊富なディーラーに助けを借りて、市場潛在力を掘り下げています。

スポーツ資源をマーケティングの擔(dān)體として、ピッカーはすでに他の國際市場で試行され、効果が顕著です。

ピッカーが支援した國家級スポーツ資源はニュージーランド、イラン、セルビア、オーストラリアなど多くの國と地域に深く入り込んできました。現(xiàn)地での影響力とアピール力を利用して、自分のブランドを現(xiàn)地市場に投入し、販売店のために販路を開拓しました。

これらの地域でのピッカーの販売実績は俗っぽくないことが証明されました。

現(xiàn)在、ピッカーは世界で200社以上の代理販売店を持っています。海外市場の売上高の割合は年々上昇しています。2011年上半期までに、ピッカーの海外市場の売上高はすでにグループの総売上高の10%を占めています。

アメリカ市場を深く耕しています。これはまだ始まったばかりです。

野心的なピケが市場目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するにはまだ時(shí)間がかかります。ピケの市場國際化の道がどれぐらい出てくるかは期待できます。

それでも、これはすでに中國企業(yè)に積極的なメッセージを伝えました。経済グローバル化の時(shí)代にブランドと製品の総合的な素質(zhì)が優(yōu)勝できるかどうかを決めます。

もしかしたら、ピケから、新しい中國ブランドの國際化のブームが巻き起こるかもしれません。