「在庫をなくした人には、生き殘りのチャンスが與えられます?！?/p>

大きな在庫が靴の企業(yè)の頭にかかっている剣になりました。

高在庫の影響を受けて、2012年に多くの靴服企業(yè)が注文の伸び率が鈍化する苦境に直面しています。

近日、安踏氏は2011年の年報を発表し、2012年第3四半期の注文は高単位の數(shù)字のマイナス成長が見られると述べました。

在庫が高すぎて下がらない。

近日中に

調(diào)査によると、スニーカーの分野では、現(xiàn)在の在庫レベル及び在庫回転日數(shù)は依然として「業(yè)界で一番健康的」で、在庫比は約4.5倍である。

他の運(yùn)動靴の服は2011年通期の業(yè)績はまだ発表されていませんが、半年間の新聞によると、2011年上半期に、李寧の在庫は9.92億元に達(dá)し、2011年初頭より1.86億元増加しました。

また、約3億元を売り上げて販売元に「未販売品」を買い戻すと発表しました。グループは今後2年間で、さらに14億48億元の在庫を買い戻す必要があると予想しています。

また、特歩2011年半の年報によると、棚卸資産の金額は8.87億元に達(dá)し、同92%の伸びとなり、平均在庫回転日數(shù)は46日間から81日間に上昇した。

注文が下がり続ける

調(diào)査によると、業(yè)界の正常な運(yùn)営によって、10%から20%の範(fàn)囲は安全在庫と見なされています。つまり1萬件の服を生産しています。その中には1000～2000件の在庫があります。

高止まりしていない在庫がまず影響しているのは、履物メーカーの次のシーズンの注文が増加し、連鎖反応が現(xiàn)れたことです。

特歩國際公開情報によると、同社の2012年第1四半期と第2四半期の注文會の注文額は2011年同期の注文額より9%と5%伸び、成長率は大幅に下がり、2011年同期の特段注文は23%と25%伸びた。

ピッカーが以前に公開したデータによると、2012年第2四半期の注文は2011年同期の注文より9.5%増加し、これは2009年以來のピッカーの注文金額の増加が最も低い一回である。アン踏2012年第1四半期と第2四半期の注文會の注文金額も低い単位で増加し、第3四半期には高い単位の數(shù)字のマイナス成長が見られる。

粗利率は短期あるいは引き下げ

「注文目標(biāo)を低くし、店を緩める」というのは運(yùn)動靴の企業(yè)が在庫をコントロールする方法になります。

近日、特歩財務(wù)総監(jiān)の何睿博氏によると、現(xiàn)在の小売端末の「倉庫販売比」は約5倍で、前年の4倍以上の水準(zhǔn)が上昇しているが、狀況はコントロールできるという。

このような狀況に対応するために、會社は2012年の売上高の伸び目標(biāo)を15%から1桁に引き下げました。開店は毎年800～1000の間で、400間に引き下げられます。

何睿博は同時に、在庫が消化された後、業(yè)務(wù)は今年の下半期に回復(fù)できると表しています。

安踏も在庫の買い戻しを考えていないという。

ディーラーの在庫を消化するために、會社はタイムリーに注文書を調(diào)整するだけでなく、柔軟に商品を補(bǔ)充するメカニズムを制定し、ディーラーの店舗裝飾、ブランド普及などの関連費(fèi)用をサポートします。

しかし、アナリストは、企業(yè)の一部の調(diào)整措置は、ディーラーの仕入れ、開店経営を維持することができますが、関連費(fèi)用の増加や蠶食會社の利益率を懸念しています。

実際には、

瑞信はこのほど、スポーツアパレル業(yè)界の競爭が白熱し、在庫過剰と販売代理店に非理性的な割引を加え、今年の見通しに慎重な姿勢を示し、安踏2012年の1株當(dāng)たり利益は12%下落し、2013年には5%増加すると予測した。