農(nóng)民工の就職といえば、最近の露出率の高いいくつかの熱い言葉をすぐに連想するかもしれません。

2月22日、記者は全順會(huì)社が深圳一靴工場(chǎng)の訓(xùn)練基地に到著しました。これは深圳最大の労務(wù)派遣會(huì)社です。家族は農(nóng)民工の司令官と言われる全國人民代表大會(huì)代表張全収です。

記者が基地に到著した時(shí)、數(shù)百人の全順會(huì)社の従業(yè)員は大連の工場(chǎng)に行きます。張全収は彼らのために最後の持ち場(chǎng)研修をしています。

春節(jié)後、張全収はほとんど一日休んだことがない。

全國各地から來た出稼ぎ労働者數(shù)萬人が相次いでこの大學(xué)院に入りました。その後、二日間から三日間の訓(xùn)練を経て、彼らが働いている工場(chǎng)に行きました。

こんなに強(qiáng)く動(dòng)くのは、労働者に対する工場(chǎng)の渇望が目に見えてきたからです。

張全収の河南同郷程偉は東莞で小型靴工場(chǎng)を設(shè)立しました。年初からずっと欠員の悩みを受けています。程偉工場(chǎng)の數(shù)百平方メートルの加工現(xiàn)場(chǎng)には、まばらな労働者しかいません。

事務(wù)室には程偉さんしかいません。

程偉（東莞宏威

現(xiàn)在、程偉の工場(chǎng)の欠員は三分の一を超えていますが、彼はこのために専ら二人の従業(yè)員を長距離駅に派遣しました。

張全収（全國人民代表大會(huì)代表、深圳全順人力資源公司董事長）：労働者を募集できない原因は何ですか？

程偉（東莞宏威靴業(yè)社長）：労働集約型の業(yè)界は従業(yè)員の給料に対する魅力が大きくないと思います。第二は仕事時(shí)間が長くて不自由です。第三は毎日疲れていると感じます。

張全収も程偉さんを手伝ってあげたいですが、いかんせん彼は第一の戦略転換をしました。つまり、大口だけを取って、個(gè)人客を迎えません。

張全収（全國人民代表大會(huì)代表、深圳全順人力資源公司董事長）：今のお客さんは少なくとも千人以上が必要です。普通は三千五千人で、百人以下は基本的に無料です。

雇用規(guī)模を除いて、張全収はまだ雇用企業(yè)の最低限の賃金を求めます。毎月2300元に達(dá)する必要があります。

張全収（全國人民代表大會(huì)代表、深圳全順人力資源公司代表取締役）：一番高いのは三千八、三四千をもらって全部あります。殘業(yè)時(shí)間が長いからです。

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実際には、割合がますます大きくなった80後、90後の新入生世代の農(nóng)民工にとっては、賃金基準(zhǔn)以外に、彼らは業(yè)界と仕事の強(qiáng)度に対しても自分の基準(zhǔn)を持っています。

記者：どんな仕事をしたいですか？

農(nóng)民工の甲：私のように、電子のほうがいいです。

記者：お兄さんは？

農(nóng)民工乙：電子工場(chǎng)

記者：あなたは？

農(nóng)民工の丙：電子工場(chǎng)です。

記者：どんな靴ですか？これらの工場(chǎng)に行きたいですか？

農(nóng)民工の丙：疲れ気味で、機(jī)械がちょっと安全ではないです。

張全収は、これらがすでに全面的に現(xiàn)代社會(huì)に溶け込んでいる新生代農(nóng)民工と、彼らの父親たちとは必ず大きな違いがあるということを意識(shí)しました。

彼らは全従業(yè)員の中の割合はすでに七、八割を占めています。このために張全収は彼らの需要を正視し、彼自身の第二の戦略的転換を?qū)g現(xiàn)しなければなりません。

この需要の変化に伴って、東から西、南から北への産業(yè)移転による就業(yè)目的地の移転があります。

全順は新鄭市工業(yè)団地の社員寮で河南商丘から來た韓さんに會(huì)いました。彼はこれまでずっと深センでアルバイトしていました。今年は故郷に帰る仕事を選びました。

韓さん（新鄭市工業(yè)団地の従業(yè)員）：河南省は仕事で家にいます。もし家に用事があったら、早めに帰ってもいいです。

今は二、三時(shí)間で著きます。

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韓さんは私達(dá)にもう一つのお金を払いました。家から近いので、交通費(fèi)を節(jié)約しました。それに、河南の物価水準(zhǔn)が低いので、最後に貯められたお金は彼と同じぐらいです。

この影響を受けて、2011年には、河南省の農(nóng)村労働力省內(nèi)で1268萬人が移転し、省外で1190萬人が輸出され、伝統(tǒng)的な労働力輸出省の出稼ぎ労働者省內(nèi)での就業(yè)は初めて省外を超えました。

張全収の故郷の駐馬店を例にとって、5年間で現(xiàn)地企業(yè)の數(shù)が倍になりました。張全収を余儀なくされました。本社を河南省の実家に移すことも考えなければなりません。これは彼の作り出した第三の戦略転換になります。

劉建國記念日（全國人民代表大會(huì)代表、河南駐馬店市市長）：數(shù)年前、駐馬店で毎年出稼ぎに行く人は190萬-200萬人でした。

昨年末、私たちは統(tǒng)計(jì)して240萬に達(dá)しました。

しかし、省外への就職が著しく減少し、大幅に減少した。

147萬は駐馬店が自分で手配したのです。

ですから、もう一つの部分があります。90萬円以上は鄭州の他の省の管轄市に行って、また一部に行きます。だから、本當(dāng)に省を出るのは數(shù)十萬だけです。

新生代農(nóng)民工：都市生活に溶け込みたいです。

中華全國総工會(huì)が2011年に発表した調(diào)査報(bào)告によると、出稼ぎに出ている農(nóng)民工のうち、新入生世代の農(nóng)民工は60%を占め、約1億人がいます。その中に高校と以上の教育経験者の割合は67.2%で、伝統(tǒng)的な農(nóng)民工の18.2%と高いです。

新入生世代の農(nóng)民工の成長経験と生活の理想と父親世代は大きな違いがあります。90%を超えて農(nóng)村に帰りたくないです。都市に溶け込んで都市人になるのは彼らの最大の夢(mèng)です。

今年39歳の張金彪さんは上海の寶山區(qū)にある鉄骨構(gòu)造建築會(huì)社の材料係です。

張金彪（上海寶山區(qū)のある鋼構(gòu)造建築會(huì)社の材料員）：物流のこの亂れを譲ってはいけません。つまり、できるだけ相手を私が必要とするあの鋼巻きの區(qū)域にさせます。

この部屋は五六平方メートルしかないです。會(huì)社が無料で提供してくれます。大きくないですが、家族三人で一緒に暮らせます。

張金彪さんの戀人：トイレと風(fēng)呂場(chǎng)は何でもあります。

彼らにとって、家族三人で上海で生活できるのは大変なことです。

2000年張金彪は故郷の安徽から上海に來てアルバイトしています。

2011年、仕事の表現(xiàn)が際立っている張金彪さんは上海市の優(yōu)秀な農(nóng)民工と評(píng)されて、上海市の政策によって、張金彪さん一家の戸籍は直接上海に定住することができます。

記者：あなたの計(jì)畫はどうなっていますか？

張金彪（上海寶山區(qū)のある鋼構(gòu)造建筑會(huì)社の材料員）：ここに比較的に良い教育環(huán)境があるので、將來子供は上海のこちら側(cè)で本を読んで、大學(xué)を試験するつもりです。

張兆安（全國人民代表大會(huì)代表、民建上海市委員會(huì)副主幹委員）：私達(dá)は今全國の農(nóng)民工は1.5億人がいます。その中、80、90後の新入生世代の農(nóng)民工は60%以上を占めています。つまり、実際には新入生世代の農(nóng)民工は1億人に近いです。

この都市の本來の住民と同じような條件を共有できるようにするべきです。

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マーティン?ウォルフ：就職は主に民間企業(yè)が創(chuàng)出します。

実際、就職問題は世界各國の政府が普遍的に注目している問題です。

2009年以來、歐米の債務(wù)危機(jī)の影響で、ヨーロッパとアメリカの就職狀況も楽観できない。

先進(jìn)國がどのように就職を促進(jìn)するのか、イギリスの「フィナンシャルタイムズ」の首席経済評(píng)論家、マーティン？

マーティン?ボルフ（イギリス『フィナンシャル?タイムズ』副編集長及び首席経済評(píng)論員）：疑いなく、すべての市場(chǎng)経済において、就業(yè)は主に民間企業(yè)と個(gè)人業(yè)界によって創(chuàng)造された。

將來就職を創(chuàng)造するには、開放的な市場(chǎng)経済が必要で、會(huì)社を設(shè)立しやすく、過重な監(jiān)督管理規(guī)則がなく、信用を提供できる。

つまり、私たちは財(cái)産権が必要です。資産を銀行に擔(dān)保に入れる権利があります。銀行も新しい會(huì)社に資金を提供したいです。

もちろん、市場(chǎng)も必要です。ダイナミックな経済が必要です。國內(nèi)でも海外でも。

また、教育を受け、技能を持つ企業(yè)家が新たなチャンスをつかむ必要があります。

つまり、広範(fàn)で開放的な市場(chǎng)経済システムを作るには、これさえあれば、新しい會(huì)社がどんどん現(xiàn)れます。

ゼラチン鋼の観察

私たちは新入生世代の農(nóng)民工の就職観を見ています。彼らの父親たちと比べて、大きな変化が起きました。そのため、ここ數(shù)年、一部の地域では求人難、雇用難が発生しました。

過去に、人々が訪問した企業(yè)はあちこちで人を掘り始めました。企業(yè)主は新入生の出稼ぎ労働者が勤務(wù)しにくいとこぼし始めました。雇用難は東部から中西部地區(qū)に広がっています。

これらは農(nóng)民工の就職が難しくなくなったという意味ですか？答えは否定的だと思います。

労働力の需給関係が根本的な変化が発生していないため、労働力不足の主な原因は労働力の素質(zhì)構(gòu)造と市場(chǎng)需要との不一致にあり、労働者の技能と職位需要が適応していないこと、企業(yè)の労働需要と労働力の供給が一致していないことである。

したがって、いくつかの雇用難が発生した地域でも、農(nóng)民工にとっては、仕事と心のある仕事との間には、まだまだ大きな隔たりがあります。

この中には個(gè)人の期待値の要素もあれば、社會(huì)が提供できるポストや就職機(jī)會(huì)、研修機(jī)會(huì)など多くの原因があります。

先日、國務(wù)院が批準(zhǔn)した「就業(yè)促進(jìn)計(jì)畫（2011～2015年）」では、第12次5カ年の間に、労働力供給が需要を上回る総量圧力が持続的に増大し、都市で就業(yè)したい労働力は年平均2500萬人で、第11次5期の年平均より100萬人増加し、まだ相當(dāng)數(shù)の農(nóng)業(yè)余裕労働力は就業(yè)を移転する必要があると指摘されています。

もう一つのもっと目立つ問題は就職の構(gòu)造的矛盾です。

農(nóng)民工の雇用難の一方、大學(xué)生の就職難である。

農(nóng)民工、大學(xué)生、この二つの就職市場(chǎng)で最も注目されている群體は、就職市場(chǎng)で感じた寒さと暖かさで、現(xiàn)在の就業(yè)の構(gòu)造的矛盾を一番よく説明しました。

その深いレベルの根源を追求するのはおそらく中國の経済構(gòu)造の調(diào)整が急を要するので、産業(yè)転換の進(jìn)級(jí)が遅れている。

今年の政府活動(dòng)報(bào)告書は、あらゆる方法で就業(yè)を拡大することを強(qiáng)調(diào)するほか、就業(yè)容量の大きい現(xiàn)代サービス業(yè)、革新型科學(xué)技術(shù)企業(yè)、小型小型企業(yè)を重點(diǎn)的に支援し、より多くの就業(yè)職位を創(chuàng)出することを提案しています。

経済體制の深層的な矛盾を解決してこそ、就業(yè)問題を根本的に解決することができると信じています。