データ上では、溫嶺靴業(yè)の生産額は増加していますが、この労働集約型産業(yè)のコスト優(yōu)勢は次第に失われ、利潤空間が薄くなりました。

ある人はモデルチェンジのペースを緩めたり、靴をやめたりしましたが、多くの人は諦めませんでした。

しっかりと守る企業(yè)家は、彼らの選択は利益を追うのではなく、「蘇武羊飼い」的な責(zé)任だと言います。

堅固な心がけ

一つの業(yè)界の古い段で、問題を説明できるかもしれません。セールスマンが命令を受けて市場を開拓して、ある島國に來た時、ここの住民はみんな裸足で歩いていることに気づきました。彼はがっかりして本社に手紙を書きました。

もう一人のセールスマンもこの狀況を発見し、「これまでにない大市場を発見した」と興奮気味に報告しました。

溫嶺の

インタビューでは、臺州浙江省諾爾靴業(yè)有限公司の総経理林明標(biāo)と浙江卓凌靴業(yè)有限公司の総経理の盛建勇が期せずして同じ言葉を述べました。

彼らから見ると、靴業(yè)はまだ頭打ちになっていません。朝陽産業(yè)です。

盛建勇さんは「靴を履く人はみんな靴を履かなければなりません。靴の市場は無限です?！?/p>

林明標(biāo)はデータで話しています?！弗丧ぅ娜摔夏辘?2足の靴を履き替えて、中國人は年に2足の靴を履き替えています?！?/p>

過去5年間で、靴類の商品の國內(nèi)販売が激増し、一人當(dāng)たりの靴類の消費量はほぼ倍になり、一人當(dāng)たり2足から2.5足に増えました。

中國は今後15年間でGDPが倍増すると予想され、この発展傾向は一人當(dāng)たりの靴類の消費量を少なくとも一人當(dāng)たり3.5足まで上昇させる。

2024年の中國の靴類の製品の年間販売量は50億から60億までになります。

喜ばしい予想データを除いて、より多くの自信は狀況の判斷から來ています。

「不況で、溫嶺靴の売れ行きに影響がなく、かえって売れ行きがよくなった」

盛建勇氏は、この事実は、経済狀況が良くなく、消費者は低価格の溫嶺靴を好むと分析している。

殘して、やっていくのは企業(yè)家の責(zé)任感からきています。

安定した収入を得るには簡単です。工場を借りればいいですが、本業(yè)を放棄することはありません。

「定時の放送が鳴ると、千人を超える労働者が退勤するのを見ました。これは企業(yè)家の最大の成功です?！?/p>

林明標(biāo)は記者に対し、引き続き大手を務(wù)めるほか、小口のローン會社を準(zhǔn)備しています。このような方式で小型靴企業(yè)を支援するつもりです。

実業(yè)に対する自信

外國貿(mào)易の低調(diào)、労働コストの高さ、原材料の価格の上昇、さらには政府のハイテク産業(yè)への偏愛、さまざまな要因が靴業(yè)界の生存空間を圧縮しています。

しかし、企業(yè)家は自信に満ちています。著実に実業(yè)をして、企業(yè)が壊れることはないと思います。

盛んに勇壯に創(chuàng)立した卓凌靴業(yè)はここ數(shù)年來、生産額はすべて1億に達(dá)しています。

「以前は400萬組の生産額が1億元で、昨年は300萬組の生産額が1.2億元で、今年は280萬組の生産額がより高いという目標(biāo)を掲げていました。

私の數(shù)量が下がりましたが、品質(zhì)が上がり、生産額がどんどん上がります。

盛建勇氏は、企業(yè)の発展は実際に即した位置づけがあり、実力が強(qiáng)くなるという。

すべての教訓(xùn)は簡単な道理になります。天報酬実業(yè)は強(qiáng)い市の下で実業(yè)は堅実です。弱い市の下で実業(yè)は唯一の生存の道です。

実業(yè)をして、扶養(yǎng)しているのは自分だけではなくて、また産業(yè)の下流に生気を持ってきました。

夏の念伍は臺州正標(biāo)靴業(yè)有限公司の総経理です。募集難に直面して、彼は「招」を考えました。溫嶺を出て、仙居橫渓などで配って、靴を踏んだり、花を連ねたりします。

「暇なおばあさんは、材料を受け取って數(shù)珠を連ね、毎日20元を超える?yún)毪虻盲皮い蓼埂?/p>

靴製造業(yè)が弱者と第三産業(yè)を牽引する力は侮れない」

夏の思い出話。

溫嶺橫峰街道、沢國鎮(zhèn)など、靴工場周辺の飲食、宿泊、ネットカフェなどの消費市場はいつもにぎやかです。

また、街角に散らばっている靴の材料販売店でも、収入は同じです。

靴の支配人達(dá)はこのような共通認(rèn)識があります。産業(yè)が大きくなればなるほど、産業(yè)チェーンが長くなり、その中にいる企業(yè)の生存能力も強(qiáng)くなります。

生産、供給、販売、各ラインには企業(yè)があります。危機(jī)が來たら、団體で生存する確率が高いです。

企業(yè)家たちの心を暖かくしたのは、黨委員會政府が彼らに利潤の信號を出しています。

2月13日、臺州市委員會書記の陳鉄雄は企業(yè)を訪問して連絡(luò)する時に、団體サービスを通じて、立腳して実業(yè)を守り、いくつかの企業(yè)を支援して新たな階段を登ります。

今年の春節(jié)が過ぎたばかりで、溫嶺市委員會の周先苗書記は大渓、沢國などに行き、特定のテーマに関する調(diào)査靴業(yè)のモデルチェンジとアップグレードを行い、現(xiàn)地の各部門に積極的に協(xié)力し、企業(yè)の難題を確実に解決するよう要求しました。

政府は実業(yè)を重視しています。これは私たちに続けていく自信を與えてくれました。

沢國町の靴會社の社長が言いました。

誰がいいクラスを迎えに來ますか？

唯一の守り抜く人を迷わせるのは、企業(yè)の伝承の問題だろう。

「靴屋さん。

もし狀況分析が間違っていたら、一年間で稼いだお金は工場の賃貸の収入より高いかもしれません。

これは多くの企業(yè)家の共通認(rèn)識です。

だから、いくつかの企業(yè)家は、最初から子供を引き継ぐつもりはありませんでした。

「當(dāng)初は企業(yè)を経営していましたが、お金を稼ぐために、家族がよりよく暮らしています。今は自分で作った財産で、子供たちの衣食に心配がないようにすることができます。自然に彼らが自分のように心配してくれることを望んでいません。この汚れて疲れた商売を経営しています?！?/p>

これは橫峰街道の靴工場の責(zé)任者の考えで、これも多くの部分人の考えを代表しています。

林明標(biāo)は今年で51歳になりました。彼が自分で決めた人生計畫はもう十?dāng)?shù)年の靴を作ることです。

その後、自分の産業(yè)はどうすればいいですか？

「子供に引き継がせたいと思っていたが、今はそうは思わない」

彼は後継者に三つの條件を挙げました。この業(yè)界が好きで、人徳がよく、経営面の能力が必要です。

林明標(biāo)は「順其自然」派に屬する。

他の企業(yè)家は多かれ少なかれ葛藤しています。自分が退職したら、誰がいいチームを迎えに來ますか？

もちろん、多くの靴企業(yè)の中にも第二世代に継承されているものがあります。例えば、中國初の株式合作制企業(yè)の寶利特靴業(yè)、第一世代の創(chuàng)業(yè)者はバトンを自分の子供に伝え始めました。

どれを選んでも