子供服は「縮水」の大人服ではなく、子供服の安全問(wèn)題も重視されます。

毎年品質(zhì)抜取検査を行い、

子供服の「毒」が産業(yè)チェーン全體に潛む

不完全な統(tǒng)計(jì)によると、2010年の中國(guó)の子供服の生産量は50億件前後で、服裝産業(yè)の11%を占めています。

我が國(guó)の子供服の生産企業(yè)は少なくとも1萬(wàn)社ぐらいあります。主に浙江、上海、福建、広東の一帯に集中しています。一定の規(guī)模の子供服の生産企業(yè)は6000社ぐらいあります。

子供のために買(mǎi)っています

中國(guó)社會(huì)工作協(xié)會(huì)児童救助委員會(huì)の劉良玉氏は、「子供の病気の発生は、劣悪な子供用品による5%以上を占め、特に子供服と乳幼児服の中でホルムアルデヒドが基準(zhǔn)を超えて最大のキラーとなり、環(huán)境保護(hù)類(lèi)の製品を使用していないため、市に流れる部分の子供服には有毒物質(zhì)が含まれており、子供の健康に対して大きな脅威となっている」と指摘した。

國(guó)家品質(zhì)検査総局によると、國(guó)家は毎年大量の財(cái)力を使って子供服の品質(zhì)を監(jiān)督し、抜き取り検査を行う。

しかし、殘念なことに、毎年の抜き取り検査の結(jié)果には、大量の不合格品が存在します。

子供服の品質(zhì)問(wèn)題が「老大難」になった理由について、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の謝青副秘書(shū)長(zhǎng)は、子供服の安全は生産企業(yè)の問(wèn)題だけではなく、サプライチェーンの捺染、加工などの問(wèn)題であり、サプライチェーン全體は強(qiáng)力な監(jiān)督と深く反省する必要があると指摘しました。

「子供服の品質(zhì)問(wèn)題をコントロールするのは難しいです。各ロットの子供服は協(xié)力メーカーに送って加工した後、企業(yè)ごとに、各段階で検査しなければ解決できません。

そのため、子供服の安全に注目するには、産業(yè)チェーン全體の安全に関心を持つ必要があります?！?/p>

謝青はさらに指摘した。

あるブランド會(huì)社は「毎日経済新聞」の記者に対して、「子供服の品質(zhì)をコントロールするには、原材料に対するコントロールが必要です。

製品の品質(zhì)の問(wèn)題は、やはり生地から來(lái)ています。

外商の狀況が思わしくないので、多くの工場(chǎng)が同時(shí)に國(guó)內(nèi)販売に転売しています。

緑の箱の子供服の社長(zhǎng)の呉芳芳さんは、「今、子供服の國(guó)內(nèi)販売の業(yè)界利益率は5%から8%しかない。工場(chǎng)は生地の購(gòu)買(mǎi)の段階で、當(dāng)然価格が安いほどいいです?！?/p>

このような狀況の下で、寧波の子供服輸出企業(yè)の社長(zhǎng)、蔡小玲さんによると、工場(chǎng)は生地を交換してコストを削減しなければならない。

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子供服の安全リスクランキング

1番指名手配者：ホルムアルデヒド

出現(xiàn)頻度：高

ダメージ指數(shù):高

現(xiàn)在はホルムアルデヒドで染め付ける助剤が多いのは純綿の紡績(jī)品で、ホルムアルデヒドを含む助剤を使って綿の硬さを高めます。つまり純綿の服裝のアイロンフリーとしわ防止を?qū)g現(xiàn)します。

子供服の中にホルムアルデヒドが含まれています。子供が履いている間にホルムアルデヒドはだんだん釈放されます。人體の皮膚と呼吸道を通して人體に危害を及ぼします。特に乳幼児の皮膚と呼吸道を刺激しやすいです。

2番指名手配者：有毒芳香アミン

出現(xiàn)頻度：中

ダメージ指數(shù):きわめて高い

著色が容易で、価格も安いため、芳香族アミンはまだいくつかのプリント企業(yè)に使われています。

これらの染料は人體に觸れると発ガン性のある芳香アミンを分解する可能性がある。

芳香アミン染料を含む固體と蒸気は皮膚を通して急速に體內(nèi)に入ることができます。これらの芳香アミンは分解され、人體に入ると還元反応が起こり、発ガン性物質(zhì)である芳香アミン化合物を生成します。

3番指名手配者：飾りひもなど

出現(xiàn)頻度：極めて高い

ダメージ指數(shù):高

一つは遊園地で滑り臺(tái)をする時(shí)、帽子や襟のロープで絞殺されます。子供用ジャケットやジャージの裾のロープはドアや自転車(chē)などに引っかかり、子供が深刻な怪我をして死亡します。

アメリカ消費(fèi)品安全委員會(huì)は、縄張りのある子供服の販売を全面的に禁止し始めました。

4番手配者：ボタン、ファスナーなど

出現(xiàn)頻度：高

ダメージ指數(shù):高

幼児が服を引っ張ったり、噛みたりするのが好きなため、補(bǔ)助材料の中のファスナーやボタン、各種のプラスチック裝飾品のミシンが力不足または他の原因で脫落して、子供に飲み込まれて窒息やその他の安全性の危険を引き起こしやすいです。

標(biāo)準(zhǔn)

多くの點(diǎn)々は子供服の品質(zhì)の「憂(yōu)」を取り除くことができない。

「毒」のある子供服の存在は、乳幼児の健康にとって間違いなく「時(shí)限爆弾」です。

監(jiān)督管理部門(mén)は毎年資金、人件費(fèi)を増やしていますが、まだ多くの盲點(diǎn)があります。

衣料品協(xié)會(huì)の謝青副秘書(shū)長(zhǎng)は「わが國(guó)では子供用品の基準(zhǔn)は全面的で厳格な規(guī)定がありますが、執(zhí)行面では問(wèn)題があります。一部の地方検査機(jī)関は有料のため、問(wèn)題のある検査報(bào)告を提示しています?！?/p>

監(jiān)督管理方式はまだ完備されていない。

「國(guó)內(nèi)の子供服の70%が卸売を通じて市場(chǎng)に進(jìn)出しており、これらの製品には深刻な品質(zhì)問(wèn)題がある」

緑の箱の子供服の総裁の呉芳芳は記者に表します。

名を持たない検査機(jī)関の人士が「毎日経済新聞」の記者に対して、「百貨店やスーパーなどの流通チャネル以外の子供服の品質(zhì)検査は厳しくない」と明らかにしました。

卸売り市場(chǎng)については、國(guó)の関連機(jī)関も検査しますが、力が足りないです。

呉芳芳氏によると、商店は逃げ道が多いという。

「実は監(jiān)督管理部門(mén)の監(jiān)督力だけでは十分ではない」

ある業(yè)界関係者は記者に「海外にいても、監(jiān)督部門(mén)だけに頼ることはない」と話(huà)しています。

彼の紹介によると、歐米では子供服市場(chǎng)に流通する製品は監(jiān)督管理部門(mén)に直面する以外に、民間からの監(jiān)督管理力に直面しなければならない。

子供服ブランドの頭を悩ませている二つの監(jiān)視力は、時(shí)々「串門(mén)」に來(lái)るNGOと、ライバルが派遣する誤り訂正員だ。

業(yè)界関係者は「本當(dāng)に怖いのはライバルからの打撃です。

競(jìng)爭(zhēng)相手がブランドの子供服製品の品質(zhì)と安全性を発見(jiàn)すると、これを利用して相手に打撃を與え続けます。

しかし、國(guó)內(nèi)の狀況は非常に困惑しています?！弗芝楗螗缮踏悉长韦瑜Δ胜长趣颏筏蓼护?。相手の製品に問(wèn)題があれば、自分の製品もブラックリストから逃げられないということを知っています?！?/p>

販売モードで安全上の隠れた危険を埋める

「國(guó)內(nèi)メーカーの提示価格は海外の5、6割しかない」と寧波子供服輸出企業(yè)の蔡小玲社長(zhǎng)は指摘するが、外國(guó)貿(mào)易のように厳格な第三者検査を要求していない。

國(guó)內(nèi)販売をしても対外貿(mào)易をしてお金を儲(chǔ)けていませんが、事業(yè)者は自分の狀況と現(xiàn)在の市場(chǎng)環(huán)境によって、コストコントロールを強(qiáng)化するしかありません。

しかし、\u 0026 quot;國(guó)內(nèi)販売のための膨大な利益空間を作るには、チャネルに利益を與える必要があります。

上記の業(yè)界関係者によると、國(guó)內(nèi)販売をする時(shí)、多くの工場(chǎng)が生地を購(gòu)入する時(shí)に基準(zhǔn)を下げることを選択しています。これは市場(chǎng)に流通する子供服の製品に安全上の危険を埋めました。

前述の業(yè)界関係者によると、國(guó)內(nèi)の子供服市場(chǎng)の販売モデルは多種あり、基本的には自社の販売拠點(diǎn)を含むか、代理店によって一手販売される。

自分でネットワークを構(gòu)築するには、ほとんどの子供服企業(yè)はこの実力を持っていないし、時(shí)間もかかります。代理店を通して一手販売するなら、その中の流通環(huán)節(jié)は一環(huán)としてボタンをかけます。この各層の流通環(huán)節(jié)が下りてくると、利益は累々と奪われます。そうすると、生産者環(huán)節(jié)の利益は縮小されます。

標(biāo)準(zhǔn)、処罰、許可証は厳格でなければなりません。

子供服の販売監(jiān)督について、國(guó)內(nèi)の対外貿(mào)易企業(yè)はまだ標(biāo)準(zhǔn)が違っている問(wèn)題があります。

上海品質(zhì)監(jiān)督部門(mén)の一人が服裝検査に従事している內(nèi)部人員は記者に「『歐標(biāo)』と『美標(biāo)』の検査要求は極めて厳格で、子供服の色検査を例にとって、各色の検査は千元以上で、一ロットの服は10種類(lèi)以上の色を検出することが多い。

しかし、國(guó)內(nèi)の基準(zhǔn)は歐米に比べてかなりゆったりしています。

問(wèn)題企業(yè)の処罰力が足りないのも子供服の品質(zhì)問(wèn)題が解決しにくい重要な原因です。

北京の給與評(píng)価弁護(hù)士事務(wù)所の張韜弁護(hù)士は、「劣悪な子供服に対して、消費(fèi)者の権利維持のコストが高く、賠償基準(zhǔn)も低すぎる」と指摘した。

上海品質(zhì)監(jiān)督管理局のスタッフは記者に対し、消費(fèi)者本人が自ら権威検査機(jī)関に行って問(wèn)題の子供服を検査する必要があると言いました。これは大部分の消費(fèi)者にとって時(shí)間がかかります。

上記の上海品質(zhì)監(jiān)督部門(mén)の內(nèi)部の人は記者に対し、子供服の品質(zhì)が頻発する問(wèn)題の最も根本的な原因は子供服の生產(chǎn)が敷居に入ることができないため、子供服の制品を生產(chǎn)許可證の管理范囲に入れるべきだと述べました。

傾向

業(yè)界のシャッフルが來(lái)たら品質(zhì)はショートボードになる。

「子供服市場(chǎng)は中國(guó)の服裝市場(chǎng)が殘した最後のケーキです」と上海正見(jiàn)ブランド管理顧問(wèn)有限公司の崔洪波最高経営責(zé)任者は指摘しています。今は大人服市場(chǎng)の利益は縮小されています。

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)子供服委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)の劉嘉さんによると、現(xiàn)在、中國(guó)の子供服業(yè)は1000億元の市場(chǎng)規(guī)模と50億件の生産規(guī)模を持っています。

國(guó)內(nèi)の各ブランドが相次いで2012年に子供服市場(chǎng)に進(jìn)出すると発表したことに伴い、中國(guó)の子供服業(yè)界は正式にシャッフル期間に入ります。

福建から來(lái)た有名なアパレルブランドの社長(zhǎng)は毎日経済新聞の記者に対して、「服裝ブランドの本當(dāng)の生命力はやはり製品から來(lái)ている」と述べました。規(guī)模を追求しながら製品の品質(zhì)を放棄したら、一定の規(guī)模に達(dá)した後、企業(yè)の利益は天然痘の板に直面します。

國(guó)內(nèi)外の有名ブランドの早押し市場(chǎng)

千億のケーキは國(guó)內(nèi)外の有名ブランドを子供服市場(chǎng)に參入させました。

今年は國(guó)內(nèi)の子供服市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)がさらに激しくなるという信號(hào)がありました。

正見(jiàn)ブランド管理が提供したデータによると、2011年の國(guó)內(nèi)子供服市場(chǎng)の上位3位はアディダス、ナイキ、バラバラだった。

昨年末、米テックスは2012年春に正式に米邦シリーズの子供服ブランドを発売すると発表しました。その中で、太平鳥(niǎo)の子供服ブランドの比路特は2012年の元旦に正式に國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に上陸しました。太平鳥(niǎo)、GXGなどの寧波ブランドも1000萬(wàn)元を投入して子供服産業(yè)に進(jìn)出するつもりです。

各ブランド企業(yè)が上記のような行動(dòng)をする意図は明らかであり、これは本土の子供服業(yè)界の第一ブランドであるバラバラが森馬門(mén)下にあるからです。

森馬の業(yè)績(jī)から見(jiàn)ると、ブランドの伸びがやや鈍化している中で、子供服ブランドのバラバラの事業(yè)見(jiàn)通しは依然として良好で、森馬のために近年の急速な成長(zhǎng)傾向が続いています。

2011年上半期の「森馬」カジュアル衣料の営業(yè)収入は219343.04萬(wàn)元で、同32.75%伸びた。「バラバラ」の子供服は75693.37萬(wàn)元を?qū)g現(xiàn)し、同57.48%伸びた。

「子供服ブランドの高成長(zhǎng)は各スポーツブランドの次の殺し合いの戦場(chǎng)となる」

崔洪波氏は指摘する。

代行モードは品質(zhì)監(jiān)督に直面し、リスクをコントロールする。

値段が前より高くなりましたが、品質(zhì)はますます悪くなりました。

楊さんは記者に対して、綿のTシャツは去年90元だったが、今年はもう150元まで値上がりしました。

楊さんは「服を広げて、生地の中のポリエステルの糸が見(jiàn)える」と指摘しました。

急速に拡大して市場(chǎng)を占有するために、子供服のブランドの商はあまねく選んで製品を代行します。

生産コストの低減を享受すると同時(shí)に、ブランドの服裝は今、労働者モードによるリスクに直面しなければならない。

「製品ラインを外注した後、最大の問(wèn)題は製品の品質(zhì)が保証できないことです?！?/p>

あるブランドのスポーツウェアの內(nèi)部から「毎日経済新聞」の記者によると、急速に規(guī)模を拡大するために、生産ラインはブランド発展のために必要な道にアウトソーシングされている。

その紹介によると、代行モードには頭を悩ます問(wèn)題があります。製品の品質(zhì)管理を増加してリスクをコントロールし、ブランドの服裝は生産ラインで外注すると同時(shí)に、製品の品質(zhì)をコントロールする能力も低下し始めました。