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本土の服裝はなぜ“洋馬甲”が好きですか?

2012/3/15 11:31:00 9

ドレス

現(xiàn)在世界的に有名である

服裝

ブランドが中國(guó)に強(qiáng)く上陸して、國(guó)內(nèi)のアパレル市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)は日に日に激しくなります。

多くの本土ブランドが先に「洋馬甲」を著用し、國(guó)際化を裝って価格を高め、高い利益を得ています。

これは消費(fèi)者の利益を損なった。


本土の服裝業(yè)はどのように急功近利を捨てて、偽裝に別れを告げて、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の試練に耐えますか?またどのように“內(nèi)力”を修練して、中國(guó)人の自分に屬する國(guó)際有名なブランドを製造しますか?


陽(yáng)春3月に、三五の友達(dá)を誘って、街をぶらついて春服を買います。

北京翠微百貨店二階

婦人服

店の主な表示はほとんど英語(yǔ)を使っています。価格も國(guó)際とつながっています。マフラーは2000元以上も必要です。春の服裝は數(shù)千元で、ブランドをよく見ています。深セン、広州、上海などで生産されています。北京郊外で生産されているものもあります。


明らかに「中國(guó)の子供」なのに、なぜ洋名がつくのですか?


  

“洋馬甲”

身長(zhǎng)が高いに等しいですか


ある人は中國(guó)の服裝市場(chǎng)はまるで「包囲城」のようです。外の人が入りたいです。中の人は外に出たいです。


世界のアパレルブランドのベスト20が全部中國(guó)市場(chǎng)に登録された今、私達(dá)の家の前の競(jìng)爭(zhēng)は國(guó)際化の競(jìng)爭(zhēng)です。家の前の勝利を勝ち取りました。ある意味で國(guó)際化の勝利を勝ち取りました。


現(xiàn)実には、包囲を突出させて海外で天地を切り開く本土企業(yè)はほとんどなく、國(guó)際ブランドの「山を束ねる」と一緒に、先に「洋馬甲」を著用し、國(guó)際化を裝って、自分の価値を高めるために、中國(guó)の消費(fèi)者のお金を稼ぐ。


中國(guó)ではまだ二つの公共基準(zhǔn)があります。ブランドの人気を測(cè)ることができます。それぞれ「中國(guó)有名商標(biāo)」と「中國(guó)ブランド商品」です。

後者は2007年に選考を中止し、今年9月に満期となりました。現(xiàn)在アパレル業(yè)界で51の製品がこの栄譽(yù)を有しています。その中で洋風(fēng)の名前があるのは約30個(gè)で、「中國(guó)の有名ブランド」の中の多くのアパレルブランドもこのようです。

ファッション業(yè)界全體から見ると、ファッション産業(yè)経済研究家の李凱洛氏の統(tǒng)計(jì)によると、メンズ?レディースにかかわらず、洋風(fēng)の名前を持つ企業(yè)は85%から90%に達(dá)した。


「國(guó)際ブランドはどれぐらいありますか?業(yè)界內(nèi)部では百貨店のレベルを測(cè)るアンダンテになっています。

百貨店では販売の主なチャネルですが、いくつかの國(guó)內(nèi)ブランドはハイエンドのデパートに入ることを希望しています。高い減點(diǎn)率を受けなければなりません。また、顕著な位置に海外の名前を表示しなければなりません。企業(yè)は生存のために、価格は高くなります。

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の陳大鵬副會(huì)長(zhǎng)はこう説明した。


李凱洛氏はさらに分析し、「価格の構(gòu)造は非常に複雑で、生産製造コストは主要な部分ではなく、デパートの控除率、家賃、人員、在庫(kù)などの営業(yè)コストは70%まで占められます。

そのため、価格は5、6倍と非常に正常です?!?/p>

消費(fèi)者の誇示心理も価格の上昇を助長(zhǎng)した。

“外國(guó)にこびを売る”という心理狀態(tài)はまだある程度存在しています。國(guó)外の製品は國(guó)內(nèi)のより良くて、國(guó)內(nèi)のより高いと思います。一部の本土企業(yè)は消費(fèi)者の外國(guó)ブランドに対する追求に迎合するために、わざとこのようなイメージを作り出しています。


高級(jí)デパートの中には多くの消費(fèi)者がギフトカードで消費(fèi)しています。一部の本土の服裝ブランドの生産と國(guó)際ブランドの生産は同じ工場(chǎng)に由來しています。品質(zhì)の差はあまりないかもしれませんが、はっきりした標(biāo)識(shí)がないです。


本來の競(jìng)爭(zhēng)はどれぐらい難しいですか?


本土のブランドは“洋馬甲”を著るのはもう新しい現(xiàn)象ではありません。ファッションの中心は歐米にあります?!皩W(xué)習(xí)はまず模倣から始めます?!?/p>

いくつかの本土のブランドがある段階まで発展して、國(guó)際化に適応するためにブランドの內(nèi)包の洋名が必要です。


中國(guó)のメンズブランド「吉報(bào)鳥」は中國(guó)らしい名前で、2005年から市場(chǎng)の発展に伴って、「吉報(bào)鳥」も英訳名をつけました。「Saint Angelo」は「神聖で純潔な天使」を意味します。

これに対し、新聞鳥集団の呉志沢董事長(zhǎng)は、「市場(chǎng)から見れば、一線の都市の國(guó)際化度が高く、海外の味のある名前でより広范な認(rèn)識(shí)を得ることができるのは、市場(chǎng)に合わせた表現(xiàn)であり、國(guó)際市場(chǎng)の開拓にも役立つ」と述べました。


現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)のいくつかのブランドの発展はとても速いです。國(guó)際一流ブランドと比べられませんが、全體の製品の品質(zhì)とサービスの面ではヨーロッパの二、三線ブランドに負(fù)けません。例えば、広州の「例外」、杭州の「江南布衣」などはかなりの忠実な消費(fèi)者を持っています。

王軍は「彼らは海外ブランドの模倣ばかりしておらず、『例外』のように東洋の美學(xué)を駆使して獨(dú)自のデザインスタイルを作り出した。

一部の本土ブランドはずっと模倣して転載しています。これまで越えたことがないです。このような服裝の‘ギャンブラー’はきっと負(fù)けます。」


市場(chǎng)は魚も魚も混ざっています。ある企業(yè)は外國(guó)の名前をつけて、自分は海外の「血統(tǒng)」だと公言しています。実は商標(biāo)登録地と産地は國(guó)內(nèi)にあります。ある企業(yè)は外國(guó)で商標(biāo)を登録しただけで、物語(yǔ)を作り、宣伝の「ギャグ」に使われるようになりました。

陳大鵬によれば、國(guó)際化の気風(fēng)に盲目的に追隨するのはよくない。消費(fèi)者を欺く「?jìng)瓮鈬?guó)鬼子」の生存空間はますます狹くなる。

「近年、中國(guó)の消費(fèi)者はますます成熟し、価格性能比を重視しており、目は雪あかりで、『偽外國(guó)鬼子』たちは持続的な発展能力がない」


もし二十年前に、ひたすら「洋馬甲」を尊ぶならば、まだいくつか消費(fèi)者の誇示心理に迎合することができますが、消費(fèi)者が理性的になった現(xiàn)在では、本土の文化の內(nèi)包に乏しい「洋馬甲」を脫いで、落ち著いて、少し落ち著いて、盲目的に國(guó)際潮流に連れられて行って、自分のブランドを創(chuàng)造して、同様に持ち味と國(guó)際ブランドに臺(tái)に競(jìng)爭(zhēng)する能力があります。


國(guó)內(nèi)ブランドはどうやって內(nèi)部力を鍛えますか?


わが國(guó)は改革開放後に服裝産業(yè)が発展し始めましたが、世界最大の服裝生産國(guó)と輸出國(guó)になりました。

過去の二十年間に、中國(guó)にも優(yōu)秀な服裝ブランドが現(xiàn)れました。

しかし現(xiàn)実的に見ると、本土の服裝企業(yè)はファッションの流れと國(guó)際市場(chǎng)に言葉の権利を持たないで、青春の発育期にある子供のように背が高くて、筋肉がなくて、まだ“內(nèi)力”を鍛えなければなりません。


ファッション産業(yè)は付加価値の高いファッション産業(yè)として、商品を最後に比べるのが文化です。

本土企業(yè)が「內(nèi)力」を鍛えるということは、ブランドの內(nèi)包を作り、國(guó)際市場(chǎng)の流れの発展とともに、中國(guó)の消費(fèi)者に近い文化訴求と消費(fèi)方式で製品を生産するということです。

ファッションは一朝一夕で築けるものではなく、文化を養(yǎng)う必要があり、何代から十代の人たちの努力と奮闘が必要です。

多くの國(guó)際ブランドはすべて創(chuàng)立者の自分の名前を使うので、シャネル、ルイ?ヴィトンのようです。百年の積み重ねを経験しただけではなく、経営発展の道の上でもっと慎重で、自分のブランドを壊したのではないかと心配しています。


王軍は本土の服裝業(yè)と國(guó)外の格差を打ち出しました。「アメリカは服裝を商品として作り、イタリアは服裝を工蕓として作り、フランスは服裝を蕓術(shù)として作り、中國(guó)は服裝を道具として作っています?!?/p>

多くのアパレル企業(yè)の洋ブランドと文化は「二枚の皮」です。目的はお金を稼ぐためだけで、ブランドが倒れたら変えます。

本土の衣料品ブランドの淘汰率が高騰している今、彼は本土の服裝企業(yè)に責(zé)任を持つように呼びかけています。簡(jiǎn)単に市場(chǎng)から一畫を引き上げるのではなく、歴史の試練に耐えて、ブランドの中で絕えず積み重ねてきた文化的な內(nèi)包と、獨(dú)一の魂と精神を體現(xiàn)しています。


ブランド建設(shè)は數(shù)十年から百年以上の事業(yè)であり、完備した産業(yè)チェーン、革新的な研究開発チーム、厳格なブランド管理など各方面のサポートが必要です。

しかし、陳大鵬は「中國(guó)は衣冠王國(guó)で、五千年の文化があり、服飾の歴史が豊富で、発掘すべきところがたくさんあります。

何十年かたつと、中國(guó)は世界のファッションセンターになれるかもしれません?!?/p>

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