香港に住んでいる會(huì)社の副社長は全世界の検査と監(jiān)査を擔(dān)當(dāng)しています。

彼はブランドにとって、重要なのは身分を創(chuàng)立するので、真実な工場があって、真実な機(jī)械と真実な人。

彼は、グローバル小売業(yè)者は彼らのサプライヤーに4つの問題を提出する必要があると言いました。あなたは誰ですか？どこで何を生産していますか？そして信用できますか？信用とは、製品の品質(zhì)、安全、社會(huì)的責(zé)任及び環(huán)境保護(hù)に適合することを意味します。

彼は、多くの発展途上國は、中國、バングラデシュ、タイ、フィリピン、インドネシアを含む、強(qiáng)力な法律執(zhí)行機(jī)関に欠けていると述べた。

そのため、労働者の搾取狀況を調(diào)べる人はいません。

しかし、長年にわたって、ブランドはすでにこれらの問題を解決しました。

仕事の條件は10年前より多く改善されました。

健康＆安全、寮、トイレ、インフラ、更迭待遇、給與も改善されました。

しかし、利害関係者は、例えば

彼はアジアには確かに汚染問題があると言いました。

中國珠江広州新塘鎮(zhèn)のジーンズの生産量の40%はアメリカに輸出され、地元の珠江は汚染されています。

最近、中國には300以上の工場が汚染のため閉鎖されています。

西洋の世界は関連規(guī)則を?qū)g施しています。彼らはすでにこれらを経験しています。

西方ブランドはアジア45億人が同じ大工業(yè)革命時(shí)期に犯した過ちを望まない。

彼は汚染を食い止めるのはもっと緊急な任務(wù)だと言いました。

イギリスのテムズ川は200年以上使って、やっと汚染を転換します。タイでは、70年代後半に産業(yè)革命が始まった時(shí)に內(nèi)陸の水が黒くなり始めました。

幸いにも、環(huán)境保護(hù)の意識(shí)があって、タイの水は生命力を取り戻しました。

工場は責(zé)任を持って確保しています。彼らは責(zé)任を持って業(yè)務(wù)をしています。

問題は持続性と生態(tài)系の生命力を維持することです。

私たちの水は3%しか新鮮ではないです。その中の1%は使えます。だから、私たちはそれを守らなければなりません。

もし復(fù)責(zé)の方式によって管理しないならば、捺染工場は潛在的に高いリスクの環(huán)境汚染源です。

近いうちに