靴と服の業(yè)界は労働集約型の産業(yè)に屬しています。企業(yè)文化の建設をしっかりと行い、労働者の生産生活に本當に関心を持って、従業(yè)員のために立派な仕事環(huán)境を作ります。私達の社會責任建設は政府だけではなく、業(yè)界組織だけでもなく、どの組織の課題でもなく、協(xié)力によって一つの力を形成し、回り道を少なくし、経験を共有することによって、回り道を少なくするべきです。

現(xiàn)在、我が國は人間本位の科學的発展観を絶えず貫徹し、企業(yè)の社會的責任建設を強化し、産業(yè)の持続可能な発展を促進する背景において、「労働難」労働難企業(yè)と社會各界が非常に関心を持っている問題となりました。この時、このような調(diào)査報告を発表しました。企業(yè)の従業(yè)員の隊列を安定させ、青年労働者の成長を助け、企業(yè)管理水準とソフトパワーを高め、調(diào)和の取れた企業(yè)の建設を促進します。報告書は注目だけでなく、新入生世代の青年労働者の心の聲に耳を傾け、彼らの利益の訴求を理解し、さらに彼らのために憂慮の解決に有利であり、彼らがよりよく社會経済の発展の成果を享受できるようにする。——中國紡織工業(yè)連合會の張莉副會長

既存の管理方式は新しい世代の農(nóng)民工の基本的な要求になかなか適応できません。この報告書は新しい世代の農(nóng)民工の需要を分析し、企業(yè)に提案しました。この報告書には二つの特徴があります。一つは非常にしっかりしていて、現(xiàn)場の労働者とゼロの距離で接しています。第二に、新しい世代の農(nóng)民工と古い世代の農(nóng)民工の追求の大きな違いを明らかにしました。——マンパワーと社會保障部國際労働研究所の張峻峰副所長

青年労働者の発展を関心と支持することは企業(yè)が社會責任を履行する重要な內(nèi)容であり、青年労働者に対する人文配慮を強め、彼らのために體面の良い労働環(huán)境を創(chuàng)造し、企業(yè)がソフトパワーを創(chuàng)造し、競爭力を高め、持続的な発展を促進する重要な道であり、社會各界が共同で責任と義務を負うべきです。——中國紡織工業(yè)連合會社會責任弁公室副主任閻巖

1、職業(yè)選択の傾向及びその仕事の安定性に影響する主な要因

（一）青年労働者はどんな仕事がほしいですか？

「80後」の青年労働者の出稼ぎ労働の期待は多様で、多方面にわたるものであり、仕事の意義と価値に対する理解も多方面にわたるものである。彼らは一般に、アルバイトは自分にとって主にお金を稼いで自分を養(yǎng)い、家族の負擔を軽減し、知見を増やし、將來の生活や起業(yè)に必要なお金を貯めることを意味すると考えています。彼らにとってアルバイトは一時的なもので、彼らは完全にお金のためにアルバイトするのではなく、もっと多くの自己追求があります。

（二）どのような要因がその安定性に影響しますか？

今回の調(diào)査では、若い労働者の圧倒的多數(shù)の勤務年數(shù)は3年を下回っていますが、出稼ぎに來て以來、1回の仕事を変えたのは20.2%で、2回の仕事を変えたのは33.0%で、3回以上を交換したのは20.7%で、3人の合計は73.9%で、わずか26.3%です。彼らの流れの周波數(shù)は明らかに高い。

1.公平で公正な労働報酬を期待する。仕事そのものの魅力を期待する。仕事の魅力主に三つの方面から來ています。一つは手配した職種が自分に適しているかどうかということです。二つは具體的な工程と職種が違っています。三つは勤務時間に一定の柔軟性があるべきです。質(zhì)によって仕事を完成すれば、殘業(yè)する必要がありません。

2.友好的な管理と仕事環(huán)境がほしいです。

3.親戚や友達がそばにいたいです。

4.キャリア志向で、著実なキャリアアップを目指す。

2、工場生活に対する感受性評価

（一）仕事中の消極的な感情體験は積極的な感情體験より多いです。

「80後」の青年労働者は、最近の一週間の仕事での心理的感覚を最もよく表す言葉は「イライラ」、「退屈」、「抑圧」だと考えています。アンケートでは、この3つの負の感情體験がある人はそれぞれ47.1%、39.5%、37.5%に達しています。アンケートに參加した36人の青年労働者だけが、自分が仕事中に「快適さ」を感じたと答えたのは8.6%だった。インタビューでは、若い労働者は何度も仕事の中で「気分が悪い」と「煩悶している」と言っています。

（二）しびれ感が強い

多くの労働者は、労働時間が長くなると「しびれ」という感覚しかないと答えています。ある若い労働者は、「私たちはロボットになりました。機械としか付き合えないロボットになりたくないです?！?/span>

（三）今のレジャーに満足しないで、もっと豊かで意義のある余暇を望んでいます。

青年労働者は自分の余暇生活は退屈で単調(diào)で、意味がないと考えています。各工場の青年コーディネーターが仲間への訪問を通じて、青年労働者はテレビを見たり、チャットをしたり、攜帯電話をしたりと、自分で楽しむ以外の商業(yè)的レジャー活動に満足しなくなりました。

（四）工場管理において無視されやすい

青年労働者たちは企業(yè)や工場の現(xiàn)在の管理の中で、より多くはやはり企業(yè)や工場の角度から問題を見て、従業(yè)員の角度から出発するのではなく、青年労働者は往々にして「管理されている」という地位にあります。彼らは自分の考えや意見を表現(xiàn)する機會を持ちにくいです。多くの青年労働者は自分の観點と見方は工場ではまったく重視されていないと考えています。

3、生活態(tài)度、主な期待と人生の抱負

（一）生活態(tài)度と主な追求

「80後」青年労働者は自分の価値をより重視して実現(xiàn)した世代だと考えています。より強い自尊需要があり、普遍的に自立を熱望し、自主を追求し、自己満足を求めています。これは主に反映されています。大多數(shù)の「80後」の青年労働者は生活がもっと自分自身を望んでいます。自分のほしい生活を送ることができます。體面と尊厳があります。自分の時間と空間があります。他人の顔色を見て行動する必要がありません。彼らは自立を望んでいます。自分で獨立して家庭に依存しないことを望んでいます。自分のことを自分でやり、自分のことを自分でやりたいです。

青年労働者の普遍的な生活ビジョンは自分の愛情を見つけて、調(diào)和のとれた安定した家を作ります。一般的には家を都市に安置することを望んでいます。自分は早く結婚したくないです。子供を育てる問題で、もう子供を多く買いたくないです。両親が自分の方式で次の世代を教育することを望まないです。

（二）最も普遍的で、最も際立った現(xiàn)実的な期待

　　「80後」の青年労働者の現(xiàn)実的な期待は多方面で、給料のレベルを高めてと専門の技能の育成訓練に參加するのは2項の普遍的な需要です。給料の増加は彼らの関心と最も言いたい話題です。彼らは工場は労働によって自分に相応する報酬を表現(xiàn)し、公平で公正な賃金待遇を受けるべきだと思っています。

青年労働者は労働技能訓練に參加して自己発展を?qū)g現(xiàn)することを希望しており、多方面の知識と技能訓練を受けたいです。彼らの多くは専門技能訓練に參加することを自己向上の第一の手段としています。しかし、彼らは実際に専門技術の訓練を受けたことがある割合は高くないです。彼らに提供する研修機會は限られています。內(nèi)容も比較的狹いです。形式も比較的に単一で、中から得た本當に役に立つ知識技能は多くないです。彼らは専門技能訓練に參加する費用とコストを負擔できません。それに、時間が長くて、労働の強度が大きいので、研修に參加する時間と精力が不足しがちです。

（三）職業(yè)抱負

「80後」青年労働者は將來自分で獨立して創(chuàng)業(yè)することを望んでいます。しかし、彼らはどうやって自分の「創(chuàng)業(yè)夢」を?qū)g現(xiàn)するかについては、往々にして著実で実行可能な計畫が欠けています。彼らは往々にして心から「社長」のような生活と仕事を羨ましく思っていますが、往々にして「創(chuàng)業(yè)心」を持っていて、どうやって理想を?qū)g現(xiàn)するか分かりません。「ボス」は彼らの普遍的な追求の「成功モデルまたはテンプレート」になります。

4、研究者から見た「ポスト80」の青年労働者

（一）群體の特徴

「80後」の若い労働者の大多數(shù)は中學校以上の教育水準（90.4%）を持ち、多くは子供の多い家庭（88.7%）から來ており、ほとんどの未婚者（92.3%）が半數(shù)以上は通常の農(nóng)業(yè)生産経験がなく、學校を卒業(yè)してから直接地方に出稼ぎに行く。

（二）所の管理環(huán)境

1.企業(yè)は若い労働者に対する管理方式をより重視しているが、管理全體は依然として受動的である。

2.青年労働者の企業(yè)や工場管理における?yún)⒓婴舷蓼椁欷皮辍⒁庖姢蠠o視されやすい。

（三）都市における基本生活狀態(tài)

青年労働者の“農(nóng)業(yè)戸籍”の身分は“都市のへりの人”の地位にあることを招いて、都市で“帰屬感”を探し當てることが困難で、それに社會の支持と社會保障などの方面を獲得してすべて多くの困難と障害に直面させます。これは主に以下の通りです。

1.非常狀態(tài)の家庭生活は、親心の支持の不足と欠落を招き、一部の青年労働者は感情の冷たさと閉鎖の現(xiàn)象が現(xiàn)れます。

2.自由戀愛を望むが、社會的な付き合いの狹さと限界が、真実の愛を探しにくくなり、生活の幸福感を低下させてしまう。

3.仕事中の競爭力と上昇ルートは限られていますが、技術訓練と創(chuàng)業(yè)サポートを得るのは難しいです。

4.地元のコミュニティに溶け込みにくく、帰屬感に乏しい「都市外鄉(xiāng)人」となっている。

調(diào)査チームは企業(yè)にいくつかの提案をしますか？

（1）青年労働者の印象的な面接を設計する。

（2）新入社員に「新人待遇」を提供し、配慮で青年労働者の信頼を勝ち取る。

（3）第一線の管理者により親しみやすく、尊敬でき、信頼できるようにし、仕事環(huán)境にもっと楽しい要素を持たせる。

（4）社員が參加する多元的なルートを確立し、青年労働者に企業(yè)管理と自己実現(xiàn)の舞臺に參加させる。

（5）調(diào)和企業(yè)或いは工場とコミュニティの関係を促進し、青年労働者の社會的な融和を促進し、青年労働者の生活品質(zhì)と幸福感を向上させる。