消費者の好きなブランドをするのは、マンタヒアの怠らない追求のブランド価値観です。

2012年秋冬の製品から、マンタチアノは既存の製品のスタイルとブランドの位置付けを変えないという前提で、ハイエンドのシリーズの製品ラインを増やしました。製品はデザインスタイル、布地の選択から、バージョン型のマッチング、後期の普及まですべてが新たな展示になります。ハイエンドの製品ラインの加入はマンタチアヌブランドが國際的に多様化することを意味します。

製品のオンラインにおける重大な革新を除いて、2010年の凱信ファッションはすでに末端イメージ、製品スタイル、管理運営の三つの面で、マンタチアノブランドのモデルチェンジに著手しました。

特に端末イメージの構(gòu)築において、會社は巨額の資金を惜しまず、國內(nèi)外の有名な企畫チームを招いて第五世代の端末イメージの構(gòu)築を行い、マンタチアノ経典の赤色を探し出しました。そして今流行の金色の飾りを添えて、ブランド特有の暖かさと快適さを作り出しました。

機能面では、製品の展示と人の流れを結(jié)びつけて、買い物環(huán)境の空間感を大いに強めています。

ルートの建設(shè)は販売環(huán)節(jié)の中の重要な保障であり、マンタチアノはそれを企業(yè)戦略の高いところと見なして全力で製造している。

過去の2011年には、高級なバーの店舗が相次いで現(xiàn)れました。二百六十平方メートルの深圳海岸城旗艦店、百六十平方メートルの武漢広場店、そして新しいイメージの長沙王府井店などです。

換裝完了後のショッピング體験はブランドのイメージをアップグレードさせ、マンタヒアの単獨店百萬円の販売実績も同業(yè)界で大きな反響を呼んでいる。東門茂業(yè)店、華強茂業(yè)店、海岸城店、武漢広場店、長沙王府井店、南寧夢の島店などは雨後の竹の子のように次々と販売実績月百萬年を超え、東門茂業(yè)は1400萬円を突破した。

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