ジョーダンスポーツ

小売市場(chǎng)でひそかに力を入れて、大幅な割引で消費(fèi)者を買収しようとしています。

ブランド

ジョーダンのスポーツが訴訟に巻き込まれて販売量に対する影響については、「訴訟は訴訟です。私たちの製品の品質(zhì)は大丈夫です?！?/p>

上海市第二中級(jí)人民法院がこの案件を受理してから、ジョーダン體育と「飛人」ジョーダンの雙方の口喧嘩は一時(shí)的にやめました。

先週の金曜日、ジョーダン體育広報(bào)部の責(zé)任者は北京晨報(bào)の記者に対し、3月初めにジョーダン體育は上海第二中院の応訴通知を受けました?，F(xiàn)在積極的に応訴する準(zhǔn)備をしていますが、この擔(dān)當(dāng)者は訴訟の詳細(xì)については言及したくないと言いました。

この訴訟はジョーダンのスポーツにどのような影響を與えますか？ジョーダンのスポーツは數(shù)千萬元の賠償請(qǐng)求に直面する可能性があると報(bào)道されています。

もっと多くの法律関係者は、雙方の和解の可能性が比較的大きいと思っています。なぜなら、ジョーダンのスポーツの行為は名前権侵害を構(gòu)成していないようです。一番多いのは「著名人に寄り添い、車に乗る」という嫌疑があります。商業(yè)道徳を備えていない行為と考えられます。

とにかく、A株で

日用品工場(chǎng)から年間売上高が30億元近くの準(zhǔn)上場(chǎng)會(huì)社に成長(zhǎng)し、ジョーダンスポーツの発展家は晉江の獨(dú)特なビジネスモデルのおかげで、晉江という福建省南部の人口が200萬人を超えない県級(jí)市で、安踏、特歩など多くのスポーツ用品會(huì)社と準(zhǔn)上場(chǎng)會(huì)社を集めました。

実は、李寧を除いて、國(guó)內(nèi)消費(fèi)者が名前を呼んだ國(guó)産スポーツブランドはほとんど全部福建省泉州晉江に由來しています。これらはパクリの発明者で、農(nóng)村を高く掲げて都市を包囲する運(yùn)動(dòng)靴商は「晉江系」と呼ばれています。

ジョーダン體育の発売は「晉江系」の資本運(yùn)営の一つの縮図にすぎない。ジョーダン體育の前に、安踏、特歩、361°を含むスポーツブランドはすでに大規(guī)模な上場(chǎng)運(yùn)動(dòng)を展開しています。これは県級(jí)市が40近くの上場(chǎng)會(huì)社の獨(dú)特な風(fēng)景を持っています。

社會(huì)學(xué)者の費(fèi)孝通が「晉江モード」と稱したこの土地で、農(nóng)民から脫皮した民間企業(yè)の大軍が華麗に資本の波に転じている。

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これらの中國(guó)のブランドはあまり詳しくないかもしれません。ちょっと変わっています。でも、魚は大きな魚を食べ始めました。

「中國(guó)本土の消費(fèi)ブランドの臺(tái)頭は有名な外國(guó)ブランドに挑戦し、すでに中國(guó)工業(yè)の発展に一里塚の意義を持つ趨勢(shì)となっている」

イギリスのメディアは、「晉江系」を代表とする中國(guó)本土の靴ブランドについてこう述べています。

しかし現(xiàn)実は自然の摂理が逆さまになり、小さな魚が大きな魚を食べ始めました。

この奇跡を創(chuàng)建したのは「勝負(fù)こそ勝つ」という臺(tái)灣商人の一団で、彼らは家庭工房から上場(chǎng)會(huì)社までの華麗なターンを完成した後、資本急行に乗って「晉江系」を迅速に大きくし、強(qiáng)くしました?！咐顚帯工虺い?、中國(guó)の十大スポーツシューズブランドの基本は晉江で生産しています。

「彼らは一般的に文化レベルが高くないですが、苦労が多いです」と、業(yè)界に10年間滯在した劉書通（仮名）は記者にこう説明しました。

上場(chǎng)軍団

「二、三線市場(chǎng)では、晉江系がナイキ、アディダスにもたらす脅威が明らかになっている」

晉江系の臺(tái)頭と

年代末、ナイキは晉江陳_鎮(zhèn)に來料加工の靴工場(chǎng)を設(shè)立しました。

多くの現(xiàn)在の靴工場(chǎng)のオーナーは當(dāng)時(shí)ナイキ工場(chǎng)でアルバイトをしていました。劉書通は記者団に対し、ナイキが工場(chǎng)を陳_鎮(zhèn)から運(yùn)び出した後、製靴技術(shù)労働者たちが殘してきました。

最初にこれらの靴工場(chǎng)はOEMルート、つまり代行生産を統(tǒng)一しました。

華僑の優(yōu)勢(shì)によって、これらの企業(yè)は絶えず世界各地からの注文を獲得しています。これは多くの有名ブランドが原始的な蓄積を完成する唯一の道となりました。

転換は前世紀(jì)90年代中期に発生しました。多くの代行企業(yè)がOEM業(yè)者から自主ブランド企業(yè)に転換し、偶像支持、広告爆撃、スポーツ大會(huì)賛助、専門店経営などのルートを通じて、これらの家庭の工房は中國(guó)人によく知られているブランドになりました。

最初に獨(dú)自のブランドを創(chuàng)立したのは安踏で、最も広く伝えられているバージョンは安踏會(huì)長(zhǎng)丁志忠の創(chuàng)業(yè)物語です。

1987年、わずか17歳の丁志忠さんは父から1萬元のお金と600足の晉江陳_鎮(zhèn)の各製靴工場(chǎng)で買った靴を受け取りました。

5年後、丁志忠は晉江に帰り、兄と共に「安踏」ブランドを創(chuàng)立しました。

今、安踏は李寧の國(guó)內(nèi)最大のライバルとなり、丁志忠は百億の「70後」となりました。

劉書通によると、野蠻に成長(zhǎng)している「晉江系」は生命力が非常に旺盛で、これらの企業(yè)はスポーツスターの支持、製品開発、スポーツ大會(huì)の賛助、専門店の経営、工業(yè)園區(qū)の建設(shè)などの面で驚異的な一致のペースを維持しています。

今では、出荷も「一群の蜂」です。

現(xiàn)在晉江32社の上場(chǎng)會(huì)社の中靴企業(yè)は12社に達(dá)しています。よく知られている安踏、特歩、反克などを含めて、上場(chǎng)募集した大量の資金はこれらの企業(yè)の強(qiáng)大な資本力を支えています。そしてこれらのブランドの端末ルートでの拡張、広告投入、試合協(xié)賛などの巨額の投資を維持し続けています。

かつての“本土の兄”の李寧はまだ売上高の優(yōu)位を維持していますが、しかし純利益の上で、すでに安踏に追い抜かれました。